隨著“去IOE“、云計算的在華落地，IBM被認為其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開始老去，而IBM卻不這么認為。今天，IBM公布了公司2014年轉(zhuǎn)型的三個戰(zhàn)略，稱將致力于提供”IBM及服務(wù)“。

無論是出售一部分硬件業(yè)務(wù)還是投資數(shù)據(jù)分析市場，IBM在做的可能算的上是又一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。而上一次大轉(zhuǎn)變要追溯到20世紀50、60年代。

當前轉(zhuǎn)型的三個方向為：一、借助數(shù)據(jù)協(xié)助行業(yè)和專業(yè)轉(zhuǎn)型，開辟新市場;二、面向云計算，重塑企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu);三、通過移動社交構(gòu)建互動參與體系。

數(shù)據(jù)首先被認為是一個新的市場。2013年，IBM業(yè)務(wù)分析收入上升了9%，達到160億美元的業(yè)務(wù)量，并在2014年年初，IBM沃森集團成立，基于云的沃森體統(tǒng)已經(jīng)在為大量數(shù)據(jù)庫、計算能力為客戶服務(wù)。

更為重要的市場來自云計算環(huán)境下的企業(yè)IT架構(gòu)。IBM堅持認為，動態(tài)混合云是未來的趨勢，50%的企業(yè)將在2017年時全部部署混合云環(huán)境。

另一個直接的影響來自多家云計算平臺在中國大陸的陸地。其中，IBM Softlayer今年將正式進入中國。第一個Softlayer數(shù)據(jù)中心將在國內(nèi)落地，未來將開始3、5個數(shù)據(jù)中心。

2013年，IBM在云計算收入44億美元，同比增長69%。不過IBM還需要更快的改變來應(yīng)對傳統(tǒng)IT架構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的沖擊。

最后一個戰(zhàn)略基于移動，以移動社交構(gòu)建互動參與體系。IBM將在今年開設(shè)北京互動體驗實驗室，來創(chuàng)造新的技術(shù)、移動營銷等領(lǐng)域。

在新的戰(zhàn)略下，IBM是否會重新回到持續(xù)的業(yè)務(wù)增長軌跡還需要時間證明，而這家在2013年經(jīng)歷裁員、出售業(yè)務(wù)的藍色巨人在長年的發(fā)展期間有著革命自己的基因。如何面對亞馬遜為首的競爭對手，需要IBM拿出更有效的證明。