1月9日，浙江省企業(yè)信息化促進會主辦的“2013-2014年終分享會”在杭州云棲海航度假酒店隆重舉行。

2013年，浙江省兩化融合促進結構優(yōu)化成效顯現(xiàn)，社會信息化普及率將進一步提升。浙江企業(yè)已初步建立起以財務和業(yè)務ERP系統(tǒng)為基礎的企業(yè)信息化架構。但隨著浙江省企業(yè)的高速發(fā)展，基礎的信息化系統(tǒng)已無法支撐企業(yè)發(fā)展背后的管理需求和管控。

為滿足企業(yè)的信息化管理需求，泛微在浙江杭州、紹興、福州等地先后成功舉辦了“組織的生命力標桿巡禮：卓越組織運營——大OA信息化實踐分享論壇”，攜手海亮集團、恒逸集團、三棵樹集團等浙江標桿企業(yè)，共同搭建一個分享信息化管理經(jīng)驗的平臺，為浙江省信息化發(fā)展奉上了饕餮盛宴。作為以崗位工作中心為導向的企業(yè)門戶、流程引擎、內容管理、目標任務管理、移動應用、融合集成為一體的泛微大OA平臺，也將不斷的為企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營、企業(yè)文化、企業(yè)管理而服務，真正成為企業(yè)的管理陣地。

會上，泛微標桿客戶，近年來連續(xù)進入中國五百強的企業(yè)：海亮集團信息中心主任徐禮卿也受邀，并大方分享了信息化經(jīng)驗。作為一家年營額達到了將近800億的集團，傳統(tǒng)管理模式遠遠跟不上企業(yè)發(fā)展的速度。徐總認為IT的發(fā)展要領先業(yè)務能力，信息化要作為業(yè)務推手，發(fā)揮信息化的最大價值。因此海亮集團在通過半年的調研和論證后，終于決定摒棄以往只有一個新聞通知的簡單OA，選擇了泛微的大OA平臺打造集團性的OA，將每個獨立的板塊打通，形成體系化的業(yè)務，配以明確的權責分配，進行管理管控。未來，海亮也將繼續(xù)與泛微在集成化和移動化上不斷優(yōu)化現(xiàn)有的OA，為集團發(fā)展做強有力的支撐。