當互聯(lián)網(wǎng)服務席卷整個社會的時候，我們是否還在專注于套裝軟件?互聯(lián)網(wǎng)服務--云模式(Cloud Service)正在革新軟件業(yè)本身，包括全產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)、交付和運營維護模式，以其簡潔、維護和運營成本低、隨時可擴展等優(yōu)勢正在成為一股潮流。

Oracle人力資本管理軟件PeopleSoft是一個平臺型產(chǎn)品，系統(tǒng)架構(gòu)和功能非常強大，在各類不同的企業(yè)有廣闊的應用，并累積了大批以業(yè)務為導向的人才管理解決方案。

在近日廣州舉辦的甲骨文人才管理云服務和應用優(yōu)化大會上，甲骨文公司大中華區(qū)SaaS總經(jīng)理葉天祿介紹說，甲骨文公司秉承35年的創(chuàng)新精神，從2005年開始，基于人力資本管理軟件PeopleSoft的一些功能，按照云的技術(shù)，Oracle重新開發(fā)了一套放在云上面的技術(shù)——Fusion(融合應用)。如果今天客戶想要買一套HR軟件，可以按照自己需要添加，加入自己定制的頁面，PeopleSoft完全可以滿足;但如果客戶只是想用這個應用，不想花太多的錢，并按需付費，我們就會推薦他用Oracle HR云服務，這樣，客戶可以有多樣選擇�？傊�，甲骨文開發(fā)了很長時間的技術(shù)—— Fusion 可支持客戶原有的HR信息系統(tǒng)。同時，Oracle HR云更可配合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，幫助廣大高增長企業(yè)快速走上云服務之路，由此我們得到了越來越多中小企業(yè)的青睞。

葉天祿補充說，Oracle HCM 針對中國市場提供了很多本地化的功能。在中國，作為唯一可提供云端薪酬管理解決方案的供應商，甲骨文可為中國企業(yè)提供專有的“中國薪酬管理”解決方案以及高度專業(yè)化的產(chǎn)品，包括專有的“銷售績效及傭金管理”及“銷售區(qū)域管理”解決方案以及面向微博等社交媒體管理的Oracle社交云。憑借在中國市場最完善的云解決方案生態(tài)鏈，甲骨文本地支持團隊實現(xiàn)了云應用與本地服務的完美結(jié)合，提供了本地化的最佳實踐。特別值得一提的是，Oracle 獨有的閉環(huán)人才管理解決方案， 涵蓋人力資本管理、人才管理、銷售管理、市場管理、服務管理、社交等領(lǐng)域， 領(lǐng)先行業(yè)并超越對手。

而在此次大會上，甲骨文還邀請到了搜狐、騰訊、上海通用汽車、巴斯夫、寶潔等公司分享他們?nèi)肆�資源管理應用成果。

搜狐公司在實施PeopleSoft過程中，經(jīng)過項目團隊的不懈努力，在系統(tǒng)實施和優(yōu)化方面都做出非常出色的成果，其中有很多亮點，比如薪資差異分析監(jiān)控，流程設(shè)計，接口方案等，付出了巨大努力，做出的成果令人耳目一新。

搜狐公司e-HR經(jīng)理李強介紹，公司管理最關(guān)鍵的就是其成本和人員的管理，不是從傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司這種角度，而是要根據(jù)其業(yè)務的特點，行業(yè)的特點進行管控。搜狐的PeopleSoft是在今年1月4號正式上線，到現(xiàn)在已經(jīng)有11個月。但是這11個月對HR的變革是非常明顯的。11個月前，HR的工作方式方法和流程，跟11月之后現(xiàn)在的方式和流程是截然不同的，這一變革在薪酬、福利等方面的感受是最明顯的。很多的業(yè)務流程得到了全新的梳理，工作效率比以前大大提升。員工可以切身體會到這種便利和方便，而對于HR來說通過這個系統(tǒng)，看到的信息比以前更精細，想要拿到的數(shù)據(jù)比以前更加快捷。

同時，李經(jīng)理給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的HR信息化建設(shè)還提了幾點建議，一：信息化建設(shè)中，一定要讓核心的領(lǐng)導參與到項目中來，并獲得他們的支持，保持好溝通并保持一致，實現(xiàn)雙贏。二：信息化并不是單一的安裝軟件、做系統(tǒng)，是做管理溝通、流程梳理，一定要站在這樣的一個角度去實施項目，使得這個項目才能真正體現(xiàn)它的價值，實現(xiàn)更多的附加價值。三：因中國企業(yè)的特點，從外面拿過來好的軟件產(chǎn)品，如果完全、直接地引用，實現(xiàn)起來很困難，尤其企業(yè)規(guī)模到達一定程度，很難做到真正的標準化。所謂的標準化一定是有特點的標準化，一定是結(jié)合公司文化的。搜狐在做軟件實施的過程中，為什么會做了大量的二次開發(fā)，其實也是基于這個理論。比如：Oracle PeopleSoft，來到搜狐就變成了具有搜狐文化的PeopleSoft。四：要保持長期、持久的運營和維護。這些產(chǎn)品不像商業(yè)產(chǎn)品，由于企業(yè)在變，市場環(huán)境在變，企業(yè)內(nèi)部人員也在變，所以我們的產(chǎn)品也需要保持創(chuàng)新。五：很多企業(yè)在做信息化的時候，很想實現(xiàn)一步到位。建議采用現(xiàn)在比較流行的“迭代開發(fā)”模式，其實這個理念是可以拿到做內(nèi)部企業(yè)IT信息化的開發(fā)。

騰訊公司e-HR經(jīng)理張東超也分享了騰訊公司的信息化成果。張經(jīng)理介紹，騰訊之前主要是靠自己的力量來做建設(shè)，多年的積累下來，系統(tǒng)非常多，信息化滲透的程度非常的細而全。騰訊在去年采用了Oracle PeopleSoft系統(tǒng)，實現(xiàn)了與現(xiàn)有系統(tǒng)的對接。利用PeopleSoft系統(tǒng)，在基礎(chǔ)架構(gòu)部分進行升級，很好地解決了騰訊之前遇到的一些困惑。

PeopleSoft在騰訊的應用，分為一期、二期和三期。一期目前已經(jīng)上線了，大概用一年的時間實施了兩個模塊。目前運營的狀況還是比較不錯的，運營的順暢性也是經(jīng)過驗證十分順暢，通過與原有系統(tǒng)進行對接，效率的提升也有明顯的變化，另外其底層的穩(wěn)定性經(jīng)過驗證表現(xiàn)得很不錯。所以一期的目標，比如說底層架構(gòu)的擴展，底層數(shù)據(jù)平臺的穩(wěn)定性，以及基礎(chǔ)核心應用的規(guī)范化和效率的提升，一系列的目標比較好達成。

張經(jīng)理表示，騰訊看中Oracle有幾個方面，一是選擇能夠支撐騰訊未來發(fā)展規(guī)模，能夠支撐騰訊的集團化和國際化發(fā)展的產(chǎn)品。Oracle PeopleSoft在HR領(lǐng)域的專業(yè)度比較高，成功案例非常豐富，大量客戶的實踐也促進了其成長和成熟。Oracle PeopleSoft產(chǎn)品，在人力資源領(lǐng)域的積累非常多，其功能、模塊、設(shè)計思想專業(yè)度得到了驗證，加之甲骨文在業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的口碑。這種選擇風險是最小的，投入和收益也非常高。