專業(yè)的人管專業(yè)的事情

專業(yè)的人管專業(yè)的事情，這是東華的一個(gè)定位。作為集團(tuán)公司的CIO，從最早的信息化建設(shè)的推動(dòng)者，從事翻譯官的工作，最后還要做集團(tuán)公司整個(gè)規(guī)劃的統(tǒng)一的制定者。統(tǒng)一的規(guī)劃、先進(jìn)的管理理念與IT的融合是非常關(guān)鍵的，未來不只是集團(tuán)，各個(gè)二級(jí)集團(tuán)的發(fā)展也會(huì)越來越快，規(guī)模也會(huì)越來越壯大，對(duì)信息化專業(yè)人員的需求也會(huì)越來越多，如果集團(tuán)本身對(duì)這些規(guī)劃都沒有，將來做出的整個(gè)集團(tuán)的信息系統(tǒng)就會(huì)成為四不像。集團(tuán)的信息化團(tuán)隊(duì)只做兩件事情：一是執(zhí)行就是把整個(gè)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略思想、管理意圖通過信息化的手段推廣下去，二是控制，通過信息化系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)的控制，對(duì)各個(gè)二級(jí)集團(tuán)的真實(shí)的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，當(dāng)集團(tuán)做決策的時(shí)候，是有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐的。

同時(shí)，王部長(zhǎng)談到：IT對(duì)于集團(tuán)企業(yè)的作用遠(yuǎn)高于單體型的企業(yè)，集團(tuán)企業(yè)對(duì)信息部門的要求從最初的技術(shù)型要轉(zhuǎn)到管理型，CIO在企業(yè)中應(yīng)該是扮演著信息化的引導(dǎo)者，在管理中既要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)還要有效的運(yùn)用新的技術(shù)。信息化建設(shè)在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)的不僅僅是系統(tǒng)的應(yīng)用，重要的是帶來的先進(jìn)的信息化的理念和思想。

信息化建設(shè)不是一個(gè)人的事

CIO在信息化建設(shè)中的重要性是不言而喻的，不僅需要有信息化方面的先進(jìn)管理理念，還要有良好的溝通能力。同時(shí)CIO的核心能力也體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上。“在信息化建設(shè)中，很多事情不是CIO一個(gè)人都能解決的，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和目標(biāo)的一致性是很關(guān)鍵的，如何樹立團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)也是CIO應(yīng)該具備的核心能力之一”，在訪談中，王部長(zhǎng)是這樣表達(dá)的，“在信息化過程中遇到的問題，信息部門的大家會(huì)共同去解決，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，所以要求團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須一致。”與此同時(shí)，CIO的學(xué)習(xí)能力也至關(guān)重要，CIO不能拿著原有、固有的東西一直用下去，因此要不斷提升自己的能力，才能最大化自己的價(jià)值。

CIO不是高高在上 而是平易近人

“在東華工作，不僅僅是我個(gè)人的一份機(jī)械式的工作，而是更多的讓自己的很多想法和理念都融合其中并得以實(shí)現(xiàn)。”因此在東華的信息化建設(shè)也是自身價(jià)值的體現(xiàn)，同時(shí)他認(rèn)為：“信息管理部門在企業(yè)就是服務(wù)型的部門，而不是高高在上的，在各部門遇到問題的時(shí)候都幾乎能及時(shí)響應(yīng)，因?yàn)樾畔⒒��?xiàng)目沒有大事也沒有小事，全是重要的事情，所以信息部門必須要有服務(wù)意識(shí)，姿態(tài)放低，事情做到位了，自然大家就會(huì)認(rèn)可你。”

從信息化的角度來看，目前東華面臨的很大的問題就是系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的整合問題，因?yàn)楣�司共有八大系統(tǒng)，要做到各大系統(tǒng)的整合與統(tǒng)一管理是很難的，因?yàn)樽畛醯男畔⑾到y(tǒng)的搭建是以業(yè)務(wù)為主的，信息部門只是作為技術(shù)的支持，全部是以業(yè)務(wù)為主的，所以系統(tǒng)都比較零散，這也造成未來統(tǒng)一管理的一大難點(diǎn)。目前系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的整合已經(jīng)放在了未來的規(guī)劃之中，雖然規(guī)劃與相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施有一定的阻力，但是相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)還是很認(rèn)可這個(gè)事情。因?yàn)槲磥硎�年公司也要尋求突破與轉(zhuǎn)型，經(jīng)過十年的積淀，也要為以后的發(fā)展做一個(gè)清晰的規(guī)劃與定位，信息化建設(shè)在這其中會(huì)起到很大的推動(dòng)作用。

談到來到北大CIO班的契機(jī)，王部長(zhǎng)談到：因?yàn)樽约旱念I(lǐng)導(dǎo)就很關(guān)注信息化建設(shè)，因此也很支持他們來北大系統(tǒng)的學(xué)習(xí)相關(guān)信息化的知識(shí)。來到北大CIO最大的收獲就是讓原來自己零散的想法串聯(lián)起來，更加的系統(tǒng)化，讓自己原來很不成熟的想法有了很大的提升，對(duì)信息化本身的理解與認(rèn)識(shí)也有了很大的提高，而且在這個(gè)過程中能夠了解到最新的政策以及新技術(shù)的應(yīng)用，還能接觸各行各業(yè)的精英，了解不同企業(yè)在信息化過程中的難題，了解大家解決問題的方式方法，彼此之間互相可借鑒的方式很多，彼此間能夠很好地溝通交流。

21世紀(jì)是信息與知識(shí)的時(shí)代，信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，也是我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。希望處在成長(zhǎng)期的眾多集團(tuán)企業(yè)能夠根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制訂好自身的信息化規(guī)劃，為集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。