噜噜噜综合,又色又爽又高潮免费观看,综合无码一区二区三区四区五区,中文字幕无码人妻aaa片,四虎成人精品永久网站

2013年6月23日上午，某銀行出現(xiàn)大面積系統(tǒng)故障，波及北京，上海，廣州等多個(gè)大中型城市。6月24日，另外一家銀行轉(zhuǎn)賬全面暫停，網(wǎng)銀、柜臺均無法操作。

接連發(fā)生的兩大銀行系統(tǒng)短暫“罷工”，引發(fā)了民眾對銀行支付違約的恐慌與擔(dān)憂。人們開始擔(dān)心銀行等金融系統(tǒng)是否像他們對外宣稱的那樣牢不可破，讓人安心!

系統(tǒng)故障背后的災(zāi)備與風(fēng)險(xiǎn)管理

7月初，某銀行就6·23事件式內(nèi)部通報(bào)指出，故障原因是由于供應(yīng)商提供的主機(jī)版本內(nèi)存清理機(jī)制存在缺陷引發(fā)的。小概率，高風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)故障再一次將銀行災(zāi)備與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性凸顯出來，也讓業(yè)務(wù)連續(xù)性管理(BCM)這一普通人覺得陌生的術(shù)語浮出水面。

銀行業(yè)信息系統(tǒng)承載著金融機(jī)構(gòu)核心業(yè)務(wù)和金融服務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就可能引發(fā)“多米諾骨牌”式的傳遞效應(yīng)，引發(fā)系統(tǒng)性金融信息安全風(fēng)險(xiǎn)，巨大的經(jīng)濟(jì)損失尚且可估算，但對銀行社會聲譽(yù)的巨大損失甚至容易引發(fā)全社會的恐慌所帶來的巨大沖擊則是不可估量的。

美國911事件中，德意志銀行和紐約銀行在業(yè)務(wù)連續(xù)性管理上的差異所導(dǎo)致的迥然不同的結(jié)局給全球金融業(yè)帶來了深遠(yuǎn)的影響。歐美，日本等發(fā)達(dá)國家迅速發(fā)布了一系列的指導(dǎo)性文件，針對金融業(yè)尤其是銀行業(yè)的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)相繼出臺，包括巴塞爾銀行監(jiān)管委員會發(fā)布的《業(yè)務(wù)連續(xù)性高級原則》則將其提升到了全球商業(yè)銀行管理原則規(guī)范的高度。

從70年代萌芽的BCM經(jīng)過幾十年的發(fā)展，從最初的數(shù)據(jù)中心災(zāi)難恢復(fù)發(fā)展到對業(yè)務(wù)的連續(xù)性和可用性進(jìn)行保障，經(jīng)歷了若干天災(zāi)人禍的洗禮而日漸成熟。BCM也漸漸從金融業(yè)擴(kuò)展到能源，運(yùn)輸，政府管理等方方面面，這些與百姓生活息息相關(guān)的行業(yè)也開始樹立針對突發(fā)災(zāi)難的風(fēng)險(xiǎn)意識，從源頭做起，建立風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，完善風(fēng)險(xiǎn)管理。

銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控意識亟需升級

顯然，在6月多家銀行系統(tǒng)故障頻發(fā)的現(xiàn)實(shí)證明我國銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控意識亟待升級。我國銀行業(yè)IT應(yīng)用早已步入集中時(shí)代，但在數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的連續(xù)性管理上，大多金融機(jī)構(gòu)起步較晚，中小型金融機(jī)構(gòu)更是如此。

2008年，現(xiàn)任銀監(jiān)會副主席郭利根曾就多起國內(nèi)銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)表講話。他指出，基礎(chǔ)建設(shè)滯后、軟硬件及核心技術(shù)受制于人和系統(tǒng)管理粗放是當(dāng)時(shí)銀行業(yè)信息科技建設(shè)存在的主要問題，特別是在業(yè)務(wù)連續(xù)性規(guī)劃、業(yè)務(wù)恢復(fù)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)化解和轉(zhuǎn)移措施、技術(shù)恢復(fù)方案等方面，存在明顯的“短板”。

從思路上，當(dāng)前國內(nèi)銀行業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)該樹立圍繞生產(chǎn)中心、災(zāi)備中心、運(yùn)維中心、測試中心、IT作業(yè)中心等多中心的數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)一運(yùn)維、統(tǒng)一管理思路;建立從被動建設(shè)災(zāi)備中心，到主動建設(shè)的思路;建立從確保核心業(yè)務(wù)災(zāi)備能力到逐步深入確保所有業(yè)務(wù)災(zāi)備能力的思路。銀行的高級管理者必須對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識水平從簡單的災(zāi)備提升到全面的風(fēng)險(xiǎn)管理層面，從業(yè)務(wù)連續(xù)性角度去看待這個(gè)問題。

美國911事件后，我國的BCM建設(shè)全面進(jìn)入了建設(shè)快車道，業(yè)務(wù)連續(xù)性管理不僅和銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)緊密相連，同時(shí)還涉及到銀行的市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，無論是巴塞爾協(xié)議在內(nèi)的國際商業(yè)銀行間風(fēng)險(xiǎn)管控要求，還是國內(nèi)央行，銀監(jiān)會、保監(jiān)會等金融業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)越來越重視業(yè)務(wù)連續(xù)性與災(zāi)難恢復(fù)建設(shè)，紛紛明確要求，各商業(yè)銀行進(jìn)行更嚴(yán)格，更主動的風(fēng)險(xiǎn)管理，以保障銀行持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營，維護(hù)金融業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定。一系列對業(yè)務(wù)可持續(xù)性管理及其相關(guān)的信息安全、應(yīng)急管理、災(zāi)難恢復(fù)等領(lǐng)域的監(jiān)管規(guī)范和指引相繼發(fā)布。2011年，中國銀監(jiān)會發(fā)布的《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性監(jiān)管指引》首次成為強(qiáng)制性措施，并定期進(jìn)行檢查。

從銀行信息化大集中角度看，業(yè)務(wù)連續(xù)性管理貫穿銀行服務(wù)始終。從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略層面，統(tǒng)一應(yīng)急管理工作保障制度、規(guī)范應(yīng)急體系和流程、完善應(yīng)急管理體系整體規(guī)劃、完善信息系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急預(yù)案及必要的演練等業(yè)務(wù)連續(xù)性管理措施銀行業(yè)務(wù)保障的基礎(chǔ);規(guī)范與業(yè)務(wù)連續(xù)性管理相配套銜接的服務(wù)流程，保障管理措施的規(guī)范執(zhí)行是銀行主管部門、執(zhí)行部門、保障部門都應(yīng)重視的重要內(nèi)容;建立預(yù)案體系、演練體系和應(yīng)急體系，明確突發(fā)危機(jī)場景、技術(shù)、手冊等方面的預(yù)案，通過積極演練和科學(xué)的應(yīng)急體系維護(hù)業(yè)務(wù)連續(xù)性;在IT層面，除了設(shè)立科學(xué)合理的異地災(zāi)備與應(yīng)急體系外，還需建設(shè)BCM平臺，全面覆蓋風(fēng)險(xiǎn)分析、業(yè)務(wù)影響度分析、預(yù)案開發(fā)和管理、應(yīng)急演練、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)等領(lǐng)域，形成一套完整的IT業(yè)務(wù)連續(xù)性管理閉環(huán)。另外，在企業(yè)文化方面，也需強(qiáng)調(diào)、培訓(xùn)業(yè)務(wù)連續(xù)性和危機(jī)保障的重要性。

BCM，既是業(yè)務(wù)需要，更是規(guī)范要求

中金數(shù)據(jù)作為國內(nèi)最早涉足業(yè)務(wù)連續(xù)性管理領(lǐng)域咨詢服務(wù)的專業(yè)企業(yè)，在金融領(lǐng)域積累了大量的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和成功案例，先后參與了建設(shè)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行等國有大行的BCM咨詢與建設(shè)，還參與了銀監(jiān)會相關(guān)BCM的監(jiān)管規(guī)范的制定，并在2008年推出了自主研發(fā)的一體化的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理流程軟件CeBCM(中金業(yè)務(wù)持續(xù)和應(yīng)急管理軟件)，為銀行提供了一個(gè)方便的、可靠的、流程化的工具，為銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

中金數(shù)據(jù)系統(tǒng)的CeBCM能夠幫助銀行用戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)管理和應(yīng)急管理工作的電子化、流程化、智能化。其具備以下特點(diǎn)：通過完整的預(yù)案體系、輔助完成預(yù)案演練、電子化的過程管理和工作流、語音、視頻、短信、郵件等渠道進(jìn)行信息傳遞幫助客戶實(shí)現(xiàn)有效應(yīng)急保障;內(nèi)置國家法律法規(guī)庫和行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管規(guī)范、智能填報(bào)助手和標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)服務(wù)和內(nèi)置工作流引擎幫助客戶實(shí)現(xiàn)外部監(jiān)管要求和內(nèi)部持續(xù)改進(jìn);風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、業(yè)務(wù)影響分析報(bào)告和完整詳實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)知識庫和問卷庫等完善的報(bào)告編制功能，有效幫助客戶全面預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)解決銀監(jiān)會合規(guī)等外部壓力問題。

針對企業(yè)演練不足，沒有災(zāi)難復(fù)原經(jīng)驗(yàn)等問題，中金數(shù)據(jù)提供全程演練支持，在5月30日，中金數(shù)據(jù)協(xié)助農(nóng)行完成總行及分行信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)演練，提高了農(nóng)總行和各分行應(yīng)對災(zāi)難性突發(fā)事件的能力，業(yè)務(wù)驗(yàn)證成功率為99.94%。正如農(nóng)行總行信息科技部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)所指出的，通過演練，提高了全行的災(zāi)備意識，驗(yàn)證了災(zāi)難恢復(fù)組織指揮體系的有效性，提高了全行信息系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)能力，促進(jìn)了總行部門之間，總、分行之間的協(xié)同合作。同時(shí)，演練也達(dá)到了銀監(jiān)會關(guān)于業(yè)務(wù)連續(xù)性演練的監(jiān)管要求。

中金數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)部總經(jīng)理尹暉認(rèn)為，6月末集中爆發(fā)的銀行故障對于國內(nèi)金融BCM行業(yè)的發(fā)展來說是挑戰(zhàn)，更是發(fā)展的契機(jī)，相信這將有力的推動中國銀行業(yè)的BCM向前發(fā)展。