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甲骨文引領(lǐng)云聯(lián)盟?拉里·埃里森的云戰(zhàn)略

在2012年舊金山甲骨文全球大會(huì)上，拉里·埃里森終于描繪了一幅完整的甲骨文云圖，在這個(gè)云圖中，既有甲骨文此前發(fā)布的Oracle Private Cloud，也有新近發(fā)布的Oracle Cloud——后者當(dāng)時(shí)并不是一個(gè)全面甲骨文云的代號，而是甲骨文公有云的名字。

就在現(xiàn)場，我向甲骨文公司產(chǎn)品開發(fā)執(zhí)行副總裁Thomas Kurian和甲骨文公司總裁馬克·赫德提出這樣一個(gè)問題：為什么Oracle Cloud不稱作OraclePublic Cloud?甲骨文是否會(huì)將兩個(gè)云融合為一體，而之所以使用Oracle Cloud是因?yàn)榧坠俏恼J(rèn)為云的最終形態(tài)一定是公有云?

馬克·赫德給我的答案是：甲骨文認(rèn)為，公有云、私有云或是混合云，最重要的是能夠平滑遷移應(yīng)用、數(shù)據(jù)和環(huán)境，所以O(shè)racle Cloud實(shí)際上提供的是這樣一種能力。他說：”當(dāng)然，你會(huì)看到他們的融合，以及Oracle Cloud的巨大作用。“

甲骨文公司產(chǎn)品開發(fā)執(zhí)行副總裁Thomas Kurian特別強(qiáng)調(diào)：“無論是哪一個(gè)云，最關(guān)鍵的是用戶可以自由選擇、自由切換。”就我提出的問題，他談到，這兩者使用相同的硬件和軟件堆棧，甲骨文也提供滿足最嚴(yán)格服務(wù)水平協(xié)議級別的服務(wù)，而甲骨文“同業(yè)最佳的解決方案為用戶提供了可靠的保證”，這兩個(gè)云之間的差異主要是“使用模式和方法的問題。”

Oracle Cloud高級副總裁Abhay則更為直接的回答了這個(gè)問題，他表示“Oracle只有一個(gè)云，而不是兩個(gè)分割的云”，他強(qiáng)調(diào)說這是因?yàn)榧坠俏膬?yōu)秀的軟硬件堆棧，而且在Oracle Cloud和Oracle Private Cloud之間實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)的切換都是非常容易的：如果一個(gè)企業(yè)在小規(guī)模的時(shí)候，可以使用公有云，之后可以使用私有云，甲骨文聯(lián)通了這兩個(gè)云，使用同樣的軟件、硬件，Oracle Cloud和Oracle Private Cloud是“同一個(gè)云的兩種使用方式”，但他沒有回答是否未來只保留“Oracle Cloud”或把兩個(gè)云融合在一起。

但如果回過頭來，看拉里·埃里森的話不難發(fā)現(xiàn)，Oracle Cloud和Oracle Private Cloud是否融合其實(shí)早就不再重要，重要的是甲骨文的應(yīng)用程序能夠運(yùn)行在多少云上——這就像甲骨文過去所做的，不斷把應(yīng)用程序放在Windows、Linux、Solaris、Hyper-v、VMware環(huán)境中運(yùn)行——而不是甲骨文的云應(yīng)用有多強(qiáng)，畢竟相比云平臺的服務(wù)生意來說，做應(yīng)用軟件的生意仍然是更具成本效益的事情。

正如上文所說，2013年注定是越來越多的應(yīng)用出現(xiàn)在云上，在云上支持越來越多行業(yè)應(yīng)用的一年，拉里·埃里森的行動(dòng)很明顯的釋放出這樣一個(gè)信號：應(yīng)用將向以前推出不同操作系統(tǒng)平臺的發(fā)行版一樣，在不同的云平臺上運(yùn)行，而云服務(wù)商也將力推像甲骨文的HCM這樣的行業(yè)領(lǐng)袖級應(yīng)用的“入駐”。

“Oracle Cloud包括7個(gè)云服務(wù)，超過100個(gè)企業(yè)應(yīng)用。”據(jù)Thomas Kurian表示，Oracle Cloud提供的服務(wù)將全面涵蓋數(shù)據(jù)庫、Java、移動(dòng)應(yīng)用、企業(yè)協(xié)作、數(shù)據(jù)分析以及應(yīng)用程序商店。

拉里埃里森的云聯(lián)盟一旦形成，意味著他將擁有兩個(gè)“云王國”：一個(gè)是Oracle Cloud，可以平滑遷移的甲骨文生態(tài)環(huán)境內(nèi)的云，運(yùn)行者最全面的、最快捷的甲骨文應(yīng)用，并最大程度的實(shí)現(xiàn)社交化、移動(dòng)化;另一個(gè)是“甲骨文云應(yīng)用”，那些運(yùn)行在Windows Azure、亞馬遜AWS或是Salesforce.com上的應(yīng)用王國——這兩個(gè)領(lǐng)地都將為甲骨文帶來豐厚的收益。

但更重要的是，甲骨文——這個(gè)傳統(tǒng)軟件時(shí)代最重要的供應(yīng)商——將藉此完成其在云時(shí)代的轉(zhuǎn)型，變成一家提供云平臺和(兼容性極佳、應(yīng)用廣泛的)企業(yè)級云應(yīng)用的公司，拉里·埃里森解決了阻礙甲骨文未來發(fā)展的一個(gè)很大的問題：如何讓傳統(tǒng)的依靠賣License的軟件公司變成云公司?

2012年7月，我采訪馬克·赫德時(shí)他表示“甲骨文會(huì)成為最大的SaaS廠商”，馬克·赫德在DOIT記者談到過去三十年的軟件許可證(License)制度之后，就笑著表示他已經(jīng)了解了記者的問題，他談到，甲骨文認(rèn)為“SaaS是一個(gè)很好的商業(yè)模型，毫無疑問會(huì)是未來的趨勢”，甲骨文現(xiàn)在在SaaS上的收入超過10億美元，而且在這個(gè)市場上持開放與充分肯定的態(tài)度。

因此，面對SaaS的發(fā)展以及軟件服務(wù)化的趨勢，甲骨文的策略是接納和發(fā)展，甲骨文并不認(rèn)為這會(huì)影響甲骨文在未來軟件許可證上的收入——但其它那些傳統(tǒng)的軟件廠商呢?比如SAP、IBM或是賽門鐵克?也許他們也在考慮同樣的問題，只是還沒有決定去做。