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Kindle入華:比原定晚一年,美國模式難復(fù)制

朱旭冬 發(fā)表于:13年06月10日 00:00 [轉(zhuǎn)載] 騰訊科技

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[導(dǎo)讀]Kindle在中國大陸可謂姍姍來遲。在Kindle入華之前,國內(nèi)已經(jīng)有很多家公司在搶食電子閱讀這塊蛋糕,其中有以硬件見長的漢王,也有盛大果殼和當當這樣有互聯(lián)網(wǎng)背景的公司。對于 Kindle 來說,這些公司的產(chǎn)品都是它要面對的競爭對手。

6月8日傍晚,天氣預(yù)報北京有暴雨。聯(lián)想橋蘇寧電器門店內(nèi)人流稀少,但是亞馬遜Kindle的柜臺前卻有三五名顧客圍著銷售人員在詢問。

 “Kindle 閱讀器(Kindle Paperwhite)已經(jīng)斷貨了,昨天剛開賣就斷貨,今天來了一批又斷貨了。平板電腦(Kindle Fire HD)還有幾臺。兩種一共到了70多臺,明天應(yīng)該還會到20多臺。”蘇寧電器的銷售人員介紹說。

翻開預(yù)定名冊,上面已經(jīng)有11人留下了聯(lián)系方式。

不過在亞馬遜官方網(wǎng)站上,Kindle Paperwhite仍然供貨充足,并且客戶評論已經(jīng)過千。雖然用戶不需要購買即可發(fā)表評論,但是過千的評論數(shù)量也顯示出了人們對于這款閱讀設(shè)備的興趣。

Kindle在中國大陸可謂姍姍來遲。據(jù)亞馬遜前員工向騰訊科技透露,早在去年,亞馬遜內(nèi)部就表示在6月份Kindle 一定會在華開賣,但是真正的銷售日期卻整整晚了一年。

那么Kindle是否來晚了呢?“未必。”移動閱讀應(yīng)用Viva的CEO韓穎向騰訊科技表示,“國內(nèi)電子閱讀市場很大,完全可以大家一起來做。”

在Kindle入華之前,國內(nèi)已經(jīng)有很多家公司在搶食電子閱讀這塊蛋糕,其中有以硬件見長的漢王,也有盛大果殼和當當這樣有互聯(lián)網(wǎng)背景的公司。對于 Kindle 來說,這些公司的產(chǎn)品都是它要面對的競爭對手。

關(guān)鍵:圖書內(nèi)容

作為一款電子閱讀器,最重要的并不是硬件性能,而是內(nèi)容的豐富度。但是目前亞馬遜并未公布Kindle電子書店中圖書的數(shù)量。

根據(jù)網(wǎng)上的一些傳言,Kindle銷售的一再延遲多于亞馬遜和出版商之間的談判有關(guān)。這也說明亞馬遜為了增加Kindle中的圖書內(nèi)容一直在做努力。

由于國家相關(guān)規(guī)定,亞馬遜的Kindle書店由中文在線提供運營支持。中文在線已經(jīng)獲得國內(nèi)400余家出版機構(gòu)的合法授權(quán)、2000多位知名作家和10萬余名網(wǎng)絡(luò)作者的版權(quán)授權(quán),保證其內(nèi)容產(chǎn)品豐富度。

作為亞馬遜的合作伙伴,蘇寧也在幫助Kindle獲取更多內(nèi)容。據(jù)蘇寧方面的新聞稿透露,蘇寧已與近1000家出版社和原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站建立了合作關(guān)系,首批共引進電子書近5萬冊,并且會將這些內(nèi)容與亞馬遜的內(nèi)容進行整合。

韓穎表示,目前中國的傳統(tǒng)出版商已經(jīng)不再排斥電子出版,因此這方面對亞馬遜以及其在國內(nèi)的競爭對手來說是公平的,“大家都可以去談。”

也有人表示,亞馬遜可以重點選擇幾家出版社合作,幫助他們賺到錢。其他出版社看到合作的效果后,自然也會更愿意和亞馬遜合作。

另外一種方法是繞過出版社,直接和作者簽約的做法。這在美國的Kindle書店已經(jīng)有這樣的合作模式,亞馬遜和作者三七分成,不過這需要很強的本地化運營能力,并且是否符合中國圖書出版法規(guī)還有待進一步討論。

中國的電子閱讀有很大一部分是閱讀網(wǎng)絡(luò)小說,這也是盛大果殼的電子書閱讀器錦書Bambook在內(nèi)容方面的優(yōu)勢。如果亞馬遜能夠和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點合作提供內(nèi)容,這對Kindle的內(nèi)容資源也是一個很好的補充。

優(yōu)勢:品牌+用戶體驗

作為全球最成功的電子閱讀器,Kindle在品牌上的優(yōu)勢非常明顯。“就好像人們買手機喜歡買iPhone,很多人買電子閱讀器也會傾向于買最有品牌知名度的。”熟悉亞馬遜的人士表示。

事實上,亞馬遜對于Kindle的重視也是撬動傳統(tǒng)出版走向電子化的重要力量。從這個角度來說,很多人選擇Kindle就是選擇了行業(yè)中最領(lǐng)先的品牌。而亞馬遜本身在中國也有不錯的口碑,這對于推廣 Kindle 也非常有利。

站在亞馬遜角度看,Kindle其實也并非電子閱讀器那么簡單,它也是一個為用戶提供云服務(wù)的終端設(shè)備。

“亞馬遜的Kindle其實很有體系化,和亞馬遜很多其他業(yè)務(wù)都息息相關(guān)。”一位亞馬遜前員工表示。因此在硬件產(chǎn)品背后,亞馬遜圍繞 Kindle 也打造了一個生態(tài)系統(tǒng),從云支持到內(nèi)容提供,都確保了 Kindle 能有很好的用戶體驗。

“生態(tài)鏈”是Kindle在美國如此成功的關(guān)鍵。不過在國內(nèi)這一點是否適用仍有待驗證,畢竟中國的出版環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和美國有所不同。但至少亞馬遜有美國的成功經(jīng)驗,這一方面可以為其做參考,另外也是打通中國 Kindle 生態(tài)鏈上各個環(huán)節(jié)的有力說辭。

劣勢:價格+盜版文化

在蘇寧聯(lián)想橋店,一名顧客對于是否購買國行的Kindle Paperwhite猶豫不決。“因為如果從日本買,至少可以便宜200元。”他說。

對于電子產(chǎn)品來說,價格永遠都是消費者最關(guān)心的要素之一。國行的Kindle Paperwhite售價為849元,200元的差價也是很大的比例,國內(nèi)很多其他電子書閱讀器的價格只有Kindle Paperwhite的一半。

而除了硬件設(shè)備之外,電子書的價格也很關(guān)鍵。韓穎認為,Kindle在美國流行的很重要一點就是美國實體圖書價格偏高,而電子書價格則要低很多。但是在中國,實體圖書的價格并不是特別高,Kindle電子書的價格需要更低才能吸引用戶購買。

這會形成一個悖論:Kindle在美國主要的盈利模式并不是靠硬件,而是用戶后續(xù)購買電子書內(nèi)容,但是如果在中國電子書都非常廉價,那么Kindle或許并不能通過內(nèi)容盈利。前亞馬遜員工也表示,Kindle在中國可能要走硬件盈利的道路。

用戶習(xí)慣看盜版書也讓Kindle通過內(nèi)容收費的模式很難走得通。在Kindle入華之前,已經(jīng)有很多中國用戶購買了海外版的Kindle,但是卻并沒有在Kindle 商店里購買圖書,而是下載盜版圖書進行閱讀,甚至刷成其他系統(tǒng)。這雖然有利于 Kindle 的普及,但是對于亞馬遜來說同時也是傷害。

一位接近亞馬遜的人士表示:“現(xiàn)在亞馬遜肯定會加大對盜版的打擊力度,但是效果怎么樣并不好說。”

[責(zé)任編輯:DOIT]
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