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隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)認識到信息化對現(xiàn)代企業(yè)帶來的推動作用，CIO作為組織信息化的領(lǐng)軍人物，其所處的地位和所應(yīng)承擔的職責決定了他們必須具備一定的領(lǐng)導力、判斷力，既有戰(zhàn)略家的高瞻遠矚，又要有科學家敏銳的洞察力。只有擁有高深度、高層次的戰(zhàn)略眼光和決策企業(yè)前沿的掌控能力，才能使企業(yè)更好地站在金字塔的頂尖，遙望世界。在信息技術(shù)發(fā)展的高速時代，CIO如何在企業(yè)信息化保衛(wèi)戰(zhàn)中立于不敗之地?這是眾多CIO們值得思考的問題。

CIO需要能力創(chuàng)新

無論是在傳統(tǒng)管理還是現(xiàn)代管理上，CIO時刻處于企業(yè)變革的風口浪尖上，作為企業(yè)變革的領(lǐng)頭羊，CIO創(chuàng)新和變革的中堅力量。因此，CIO在企業(yè)中必須具備杰出的領(lǐng)導能力、溝通能力、技術(shù)才能和人際交往能力，深度挖掘所在優(yōu)勢，盡其發(fā)揮個人所能、不斷創(chuàng)新。而以上CIO所具備的技能要求中，溝通又是最難以訓練和培養(yǎng)的，因為它涵蓋了CIO本人太多的個人素養(yǎng)和工作經(jīng)驗的積累等。

CIO需要溝通創(chuàng)新

CIO不僅要準確把握IT技術(shù)的發(fā)展趨勢、熟悉所在企業(yè)的具體業(yè)務(wù)，還要懂管理、善于溝通;任何一個成功的CIO都深刻懂得這樣一個道理，信息化成功的關(guān)鍵在于有效溝通，換言之，CIO要學會換位思考，懂得理解人、認識人，從而建立良好的人際關(guān)系，便與其他企業(yè)的信息交流，使信息技術(shù)與企業(yè)管理體制相互結(jié)合。

CIO需要技術(shù)創(chuàng)新

面對日新月異的信息技術(shù)和急劇變化的競爭環(huán)境，CIO要能夠抓住一瞬即逝的機遇，對各種變化做出迅捷及時的反應(yīng)。能承擔得起那些有形無形的壓力，具有敢于迎接各種困難和挑戰(zhàn)的勇氣。作為信息化的社會，對CIO的要求就是能更好的推動企業(yè)的信息化建設(shè)，保證企業(yè)各個信息系統(tǒng)高速的運轉(zhuǎn)，當然，只有技術(shù)在現(xiàn)在這個社會還是遠遠不夠的，更需要CIO的管理能力、領(lǐng)導能力以及業(yè)務(wù)能力、技術(shù)能力等，都是CIO們需要學習的課程，對推進企業(yè)信息化進程有著至關(guān)重要的作用。

CIO決定著企業(yè)的發(fā)展方向和未來規(guī)劃，企業(yè)能否持續(xù)創(chuàng)新在一定程度上與CIO的技能息息相關(guān)，換言之，CIO們的能力與企業(yè)的命運始終捆綁在一起，簡單的技術(shù)與個人能力已不能滿足當前企業(yè)信息化的需求，在競爭如此激烈的環(huán)境中，CIO還需要從多方面不斷充實自己，面對企業(yè)競爭和技術(shù)改革，CIO們最好能做到得心應(yīng)手、從容應(yīng)對。