泛微標桿案例巡禮續(xù)航 CIO頭腦風暴席卷中山
泛微 發(fā)表于：13年04月28日 09:21 [來稿] DOIT.com.cn
4月25日，由高端OA知名品牌上海泛微網絡科技股份有限公司(www.weaver.com.cn)攜手上海交大安泰學院、國際ERP巨頭SAP 共同舉辦的“組織的生命力標桿巡禮：卓越組織運營--大OA信息化實踐分享論壇中山站”續(xù)航廣州，超過百家中山企業(yè)濟濟一堂，與中山欖菊集團 、珠海賽納打印科技股份有限公司 和日先陳列展示用品(中山)有限公司的信息化管理者一同探討了企業(yè)信息化管理的大OA落地實踐和組織生命力的卓越運營。
活動現場
泛微粵西機構總經理高垚荔首先代表泛微感謝中山企業(yè)的蒞臨，泛微已經走過了11個年頭，在中山也積累了如格林豪泰、時代地產、格力等、中油中泰燃氣 集團等成功案例。他認為，企業(yè)的業(yè)務雖有不同但是管理相通，企業(yè)的信息化建設順序不同但殊途同歸，泛微希望通過今天的活動，讓更多的企業(yè)CIO及高管有個 交流的平臺，一同探尋大OA時代的組織生命力，彼此互相學習、互通有無、互相分享、解答疑惑。
作為與泛微一同進入福布斯非上市企業(yè)潛力榜十強的賽納打印科技IT經理方宇首先同大家分享了賽納的一體化IT運營平臺搭建經驗。集團的信息化主導權 曾下放，不在總公司，而是由各分公司按需各自購買、實施，一方面無法集中管理，對公司整體信息管理建設產生阻礙;另一方面，相同功能軟件的重復購買造成的 極大的浪費;最終影響到集團信息化的整體規(guī)劃和后續(xù)的平臺整合。 通過協同OA辦公系統項目實現了系統集成，提升了企業(yè)高層對IT信息化集中管理加深理解與支持，并完成IT信息化從分公司管理向集團管控的過度，。
中山知名企業(yè)欖菊集團帶來了OA系統與業(yè)務系統的融合實踐主題演講。欖菊的信息化起步較早，公司內有HCM、ERP、LAS、短信平臺等眾多信息化 系統平臺，各專業(yè)系統為各種業(yè)務提供專業(yè)應用支持，而各個業(yè)務信息化系統之間的融合則由OA系統實現，實現了統一的企業(yè)應用入口，并將日常的工作形成了閉 環(huán)的跟蹤，不僅打破了部門壁壘，更成為了領導透視公司運營的IT左右手。
日先陳列信息技術中心總經理馮令偉與嘉賓一同分享了CIO如何成為企業(yè)變革的推動者 。馮總介紹道，CIO需要參加企業(yè)日常運營，但不同于業(yè)務部門和其他職能部門 ，從端到端流程角度，從企業(yè)整體核心能力構建角度，研究業(yè)務運營背后管理層面的核心能力建設問題，從而提升企業(yè)長期發(fā)展的能力。
在場嘉賓也與泛微專家和標桿企業(yè)信息化管理者一同探討了什么是大OA、如何維系組織的生命力、OA如何選型、OA與業(yè)務系統集成的要點以及IT平臺對企業(yè)運營所帶來的改變等問題，頭腦風暴席卷全場。參會嘉賓表示，非常感謝泛微提供優(yōu)質的交流平臺，受益良多。
據悉，25日的中山站結束后，泛微(www.weaver.com.cn)即在26日轉戰(zhàn)武漢，攜手武漢知名企業(yè)人福醫(yī)藥、烽火通信以及中德華建等 企業(yè)CIO和CEO帶來卓越組織運營中的大OA信息化實踐分享，必將在武漢掀起新一輪頭腦風暴。更多詳 情：https://www.weaver.com.cn/case2013/wuhan.html
