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一字長蛇：PC廠商“保持隊(duì)形”分杯羹

原 意 一種用兵之陣，形容排列成一長條的陣勢。

蛇年新解 PC業(yè)內(nèi)競爭慘烈，但卻沒有出現(xiàn)一家獨(dú)大，靠前廠商間銷量差距不大，排名宛如一字長蛇陣般，也算每個(gè)人都能分得一杯羹吧。

走勢分析

進(jìn)入后PC時(shí)代，移動終端將牢牢占據(jù)主流消費(fèi)層，PC業(yè)內(nèi)的競爭越發(fā)顯得慘烈和無奈。

平板電腦出貨量超過筆記本電腦，就在2013年?這幾乎已是鐵板釘釘?shù)氖�。今年平板的全球出貨量預(yù)計(jì)將達(dá)到2.4億臺，PC的沒落乃必然趨勢。想當(dāng)年，全球智能手機(jī)出貨量首超“PC+平板”總額時(shí)，人們是如此地訝異：口袋里的智能革命就這樣來臨了?而如今，平板又將“單飛”，PC已實(shí)難力挽狂瀾。

上網(wǎng)本的謝幕、英特爾停止研發(fā)供臺式機(jī)使用的芯片，這些都是前奏，不過，一個(gè)英雄的曲折與沒落，總歸會寫下奮力搏反彈的勵(lì)志故事�？v觀全球PC廠商，絕不會輕易言棄，盡管投票權(quán)掌握在用戶手中，但只要你堅(jiān)信“眼光比生活高一點(diǎn)”的信念，“屌絲逆襲”的活話劇也時(shí)時(shí)刻刻都在上演�！稗D(zhuǎn)型”二字對于惠普、聯(lián)想、戴爾等巨頭來說，早已不陌生，但正所謂船大掉頭難，尤其是在如今瞬息萬變的IT市場，稍有閃失，都會是致命性的打擊。究竟是推動多屏互動，還是轉(zhuǎn)投企業(yè)級市場的懷抱，抑或?qū)�PC產(chǎn)品與手機(jī)、平板等融合，都是龐大的課題。

好在，PC廠商們懂得排成一字長蛇陣，“保持隊(duì)形”很重要，市場份額的相對穩(wěn)定，更利于他們騰出時(shí)間與精力來排兵布陣，精心研發(fā)，祭出殺手锏——令人期待明星級產(chǎn)品的寶劍出鞘。

駭龍走蛇：虛擬運(yùn)營商插足通信市場

原 意 龍蛇被掠走，形容聲勢浩大。

蛇年新解 毫無疑問，虛擬運(yùn)營商會是蛇年通信市場的熱點(diǎn)，媒體仍會聲勢浩大地對其報(bào)道關(guān)注;而蘇寧、國美等的進(jìn)軍究竟是駭龍走蛇，還是暗渡陳倉?還很難說。

走勢分析

“虛擬運(yùn)營商的加入，市場上將有望出現(xiàn)低價(jià)通話甚至免費(fèi)通話服務(wù)�！睂＜艺f出的這類話，讓眾多消費(fèi)者怦然心動，哇塞，虛擬運(yùn)營商趕快出現(xiàn)吧。

類似的期待2009年也曾出現(xiàn)過，當(dāng)年攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策正式在天津和海南兩地試點(diǎn)。很多人都在期待，攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)實(shí)施后，用戶突破號碼了的束縛，上帝的地位更加穩(wěn)固，運(yùn)營商為了爭奪“上帝”，肯定會打起價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)，將自己伺候得舒舒服服的。但是實(shí)際情況呢?試點(diǎn)幾乎可以被稱為失敗。

作為虛擬運(yùn)營商，雖然不需要自己付出巨資進(jìn)行基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，負(fù)擔(dān)是輕了，但也正因?yàn)榇�，命門被捏在基礎(chǔ)運(yùn)營商手中。開放多少網(wǎng)絡(luò)容量、網(wǎng)間結(jié)算價(jià)格多少，這些都要看基礎(chǔ)運(yùn)營商的臉色。

不要想著虛擬運(yùn)營商出現(xiàn)后，他們會推出超低價(jià)或者免費(fèi)的通信服務(wù)，打價(jià)格戰(zhàn)只能讓虛擬運(yùn)營商死得更快，不信你就去百度一下，不放心你再谷歌一下，類似的例子真不少，國外虛擬運(yùn)營商模式較成熟，但失敗的例子也同樣一大把。

對于虛擬運(yùn)營商在國內(nèi)的出現(xiàn)，值得去歡迎，但是千萬不要期望太高，否則失落也會很大。