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3. 分享程度不夠

Ping的全部優(yōu)勢在于，它被整合到了軟件(iTunes)和設(shè)備(iPhone)中，而相當(dāng)多的人已開始傾聽這兩者中的音樂。但是，Ping并沒有給你提供任何選項(xiàng)，讓你用以宣傳你正在聆聽的音樂。你能夠分享iTunes音樂商店中自己購買和“贊”的音樂，但是卻不能分享自己聆聽的音樂。

4. 不支持iTunes以外的音樂

iTunes能夠管理從任何地方獲得的音樂，但是Ping僅支持分享和討論已存在于iTunes音樂商店中的歌曲。音樂的種類繁多，一些僅有少數(shù)人聽的音樂恰恰是人們登錄社交音樂網(wǎng)絡(luò)尋找的內(nèi)容，恰恰是該網(wǎng)絡(luò)最具價(jià)值的會(huì)員希望分享的東西。但是，Ping對(duì)于非iTunes中的音樂一概不支持。

5. 進(jìn)入市場太晚

在Ping推出后，美國雜志《連線》的作者史蒂芬-列維(Steven Levy)稱，“在過去，蘋果因?yàn)榭偰軌驌屧诟偁帉?duì)手之前解決各種問題而一度成為大贏家�，F(xiàn)在，它卻被各種已被其競爭對(duì)手解決的問題所困擾。”

簡而言之，Ping項(xiàng)目是蘋果沖動(dòng)決策的一種表現(xiàn)：拒絕合作，或拒絕與其他的科技公司整合，即使這樣做明顯有利于用戶;迫使新產(chǎn)品與蘋果現(xiàn)有的大量業(yè)務(wù)進(jìn)行深度整合，即使這些新產(chǎn)品能夠選擇其他發(fā)展方向，并從中受益;一味地想從消費(fèi)者體驗(yàn)中獲得收益，而不是支持形成一個(gè)良好的平臺(tái)。但是，蘋果對(duì)于Ping失敗所表現(xiàn)出的謙卑和悔悟的態(tài)度，也許預(yù)示著它可能會(huì)推出一款更優(yōu)秀的社交產(chǎn)品。由于我們談?wù)摰氖翘O果，因此它做到這一點(diǎn)的可能性是很大的�？上У氖牵�蘋果進(jìn)入這個(gè)市場的時(shí)間太晚了。