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目前，Workday為近300家企業(yè)提供服務(wù)，客戶包括AAA公司、英杰華集團(Aviva)、金吉達(dá)公司(Chiquita)、以及《財富》雜志(Fortune')的母公司時代華納集團(Time Warner)等。2010年，該公司營業(yè)額為1.6億美元;2011年，它預(yù)計營業(yè)額至少會翻番，達(dá)到3.2億美元。市場研究機構(gòu)弗雷斯特研究公司(Forrester(微博))的分析師保羅 哈默曼估計，現(xiàn)在，這家公司的用戶群年增長速度已經(jīng)接近100%，其中約半數(shù)的客戶都來自甲骨文或者SAP等競爭對手。同時，布斯里曾透露，Workday有可能于今年底上市。但公司發(fā)言人則拒絕對此發(fā)表評論。

外界對Workday的預(yù)期也在穩(wěn)步而迅猛地提升。“Workday終將取代傳統(tǒng)企業(yè)級人力資源軟件供應(yīng)商，成為這個領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，”Cowen and Company公司分析師彼得·高德曼徹在最近發(fā)表的一份報告中寫道。他指出，這家公司的服務(wù)能百分之百取代甲骨文人力資源管理軟件、仁科人力資源管理軟件、以及SAP人力資源管理軟件。而且，它能以相對更為優(yōu)惠的價格，更為低廉的總體成本，提供更現(xiàn)代化的特性集合，原因在于企業(yè)只需將之作為一項服務(wù)買入，無需為取得所有權(quán)而掏錢。他補充說：“我們認(rèn)為，企業(yè)最終會發(fā)現(xiàn)，甲骨文和SAP的解決方案是并購的產(chǎn)物，只是一個大雜燴，目前仍有待進(jìn)一步整合;與之相比，Workday的軟件更具吸引力。”

要完全取代甲骨文和SAP的人力資源服務(wù)，Workday仍任重而道遠(yuǎn)，因為這兩家巨頭迄今仍分別擁有1萬多家客戶。但是，布斯里和達(dá)菲爾德確實有本事讓大型競爭對手寢食難安。盡管市場研究機構(gòu)高德納公司(Gartner)的分析師詹姆斯·霍林柴克表示，并不是所有企業(yè)部署了Workday的服務(wù)之后都能大幅節(jié)省資金，但許多企業(yè)表示，管理成本確實出現(xiàn)了大幅降低。比如，金吉達(dá)公司就報告稱，與傳統(tǒng)的本地部署人力資源系統(tǒng)相比，部署Workday服務(wù)，5年內(nèi)他們節(jié)省的成本將超過30%;其中節(jié)省最多的一塊在于，無需再支付傳統(tǒng)軟件部署的前期投資和每年的維護費用。

巨頭們也在紛紛竭力迎頭趕上，甚至不惜為此一擲千金，重金收購。去年12月，SAP宣布，將以34億美元的價格收購人力成本管理軟件公司SuccessFactors。同時，甲骨文以19億美元收購了Taleo公司，后者專注于開發(fā)員工招募軟件。它們的目的均在于，要填補某種程度上已被Workday占領(lǐng)而自己過去有所欠缺的領(lǐng)域。接受《財富》采訪的分析師們一致認(rèn)為，這些都可稱得上是防御性措施。但它恰恰證明，布斯里和達(dá)菲爾德的模式行之有效。“他們(大公司)定會全力以赴�，F(xiàn)在，他們已經(jīng)摸著了門道，而且已經(jīng)進(jìn)場，”前仁科高管史蒂夫·譚南特說。“所以，我認(rèn)為他們還有機會。”