噜噜噜综合,又色又爽又高潮免费观看,综合无码一区二区三区四区五区,中文字幕无码人妻aaa片,四虎成人精品永久网站

中國業(yè)務(wù)這三年

2007年11月6日，Isilon正式進入中國。這一舉動在當時曾經(jīng)受到了一些質(zhì)疑，這主要是因為當時國內(nèi)對于集群文件系統(tǒng)的需求還很不 明朗，市場開拓程度不高，同時，Isilon的實力又很難去獨自開拓這片市場。當時，Isilon在國內(nèi)選擇了三家渠道商，BCC、華勝天成和安達斯，并且入鄉(xiāng)隨俗地給自己起了一個很好聽的中文名字--賽龍。

回顧Isilon在中國的這三年時光，Isilon中國區(qū)總經(jīng)理楊蘭江感觸頗深："對于我們來說，做售前是很不容易的。由于知名度的關(guān)系，為客戶進行售前工作并不容易。這時候，僅僅是口頭的說服作用有限，所以我們就去尋找一些額外的附加值。"

楊蘭江所說的"額外附加值"，值得就是去做整套的解決方案。因此，在這三年中，Isilon不僅需要幫助客戶完成存儲系統(tǒng)的構(gòu)建，還要為用戶進行選型，系統(tǒng)調(diào)優(yōu)，IT基礎(chǔ)設(shè)施分析......

Isilon大中國區(qū)技術(shù)部總監(jiān)楊峰有些調(diào)侃地說："盡管我的主業(yè)是存儲，不過現(xiàn)在刀片服務(wù)器已經(jīng)玩的比集群存儲熟了。"

通過整套的服務(wù)附加值，三年間，Isilon在中國完成了一次由繭化蝶的轉(zhuǎn)變。特別是在2010年，其不僅全球同步發(fā)布了新品，而且高層管理人員還數(shù)度訪華。這一系列動作不僅顯示了Isilon對中國市場的重視，而且也印證了其在國內(nèi)的成功。楊蘭江認為，國內(nèi)存儲市場競爭很激烈，這就需要用聰明的方法去對 待這個市場："首先技術(shù)理念要領(lǐng)先；其次，看客戶需求是否同解決方案吻合；最后，為客戶獲取附加值，帶給客戶更多內(nèi)容。"

根據(jù)楊蘭江的介紹，2010年，Isilon提前完成了自己的既定目標，其中，60%來自于用戶的虛擬化應(yīng)用。另外，2010年的銷售成績有一半來自于新客戶挖掘，另外一半則來自老客戶的持續(xù)投入。

談到Isilon未來的打算，楊蘭江表示："2010年底我們在原有人員基礎(chǔ)上進行了擴招，目前Isilon中國區(qū)的人數(shù)已經(jīng)比原來多了80%。201年，我們將從解決方案、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)整合以及云計算入手，為用戶帶來更多收益。"

對于EMC的收購，Isilon的一位不愿具名的員工開玩笑說："打著EMC的名號，我們的生意會更好做了。"