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思科與浪潮就轉(zhuǎn)售思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行磋商

  • songjiayu
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  • 2015-09-23 11:07:05
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  • [原創(chuàng)] Doit.com.cn

[導(dǎo)讀]思科將與浪潮達(dá)成合作關(guān)系,思科與浪潮將就在中國轉(zhuǎn)售思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備一事進(jìn)行磋商,還探討聯(lián)合開發(fā)硬件事宜。思科將在中國國家主席習(xí)近平訪美期間宣布與浪潮的合作協(xié)議,據(jù)透露,這個時間會選擇在美國時間周三。

據(jù)華爾街日報報道,知情人士稱,思科將與浪潮達(dá)成合作關(guān)系,思科與浪潮將就在中國轉(zhuǎn)售思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備一事進(jìn)行磋商,還探討聯(lián)合開發(fā)硬件事宜。思科將在中國國家主席習(xí)近平訪美期間宣布與浪潮的合作協(xié)議,據(jù)透露,這個時間會選擇在美國時間周三。
 
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此前按照美國保爾森基金會官網(wǎng)公布的名單,此次隨同習(xí)近平主席訪美的中國企業(yè)有15家?! ∵@15家企業(yè)分別是阿里巴巴、萬向集團(tuán)、騰訊、聯(lián)想集團(tuán)、新奧能源、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國建筑、雙匯集團(tuán)、中國銀行、工商銀行、伊利集團(tuán)、百度、海爾集團(tuán)、玉皇化工以及天津鋼管集團(tuán)。這15家企業(yè)將在西雅圖參加中美企業(yè)家座談會,美方企業(yè)包括亞馬遜、思科、蘋果、波音、百事可樂等。其中,并沒有浪潮集團(tuán)。但這應(yīng)該并不妨礙思科與浪潮的合作。
 
在此前,通過組建開放聯(lián)盟,以及組建合資公司等形式,IBM、惠普等IT巨頭紛紛實現(xiàn)了中國市場戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。作為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)廠商,思科此次與浪潮合作,也在情理之中。雙方的具體合作形式和內(nèi)容,還有待進(jìn)一步揭曉。但據(jù)記者從多方渠道了解,此次合作幾乎是板上釘釘。據(jù)悉,目前浪潮集團(tuán)高層全部云集美國。
 
國際IT企業(yè)中國市場轉(zhuǎn)型 策略:

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1、惠普

  5月21日,清華控股旗下紫光股份與惠普公司簽訂股權(quán)收購協(xié)議,紫光股份收購惠普公司旗下新H3C 51%的股權(quán),將新華三納入“清華紫光系”。隨后,清華紫光、惠普和新華三共同召開媒體交流會,披露了本次交易的更多細(xì)節(jié)。
 
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  關(guān)于清華控股接盤新華三的準(zhǔn)備
 
   從新華三入駐“清華紫光系”來說,清華紫光有充分準(zhǔn)備的。據(jù)徐井宏介紹,一方面清華產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的創(chuàng)新科技園,有著完善的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制, 同時清華控股在2014年成功并購展訊和銳迪科,為今后的國際并購活動提供了很多經(jīng)驗。“紫光股份順利接盤新華三已經(jīng)做好了準(zhǔn)備” 徐井宏表示。同時,徐井宏也認(rèn)為清華紫光與惠普共同經(jīng)營新華三的模式,也開創(chuàng)國際巨頭在中國本土化發(fā)展的全新的模式。就清華控股與國外巨頭合作方面,徐井 宏介紹未來還會有更多領(lǐng)域有清華紫光系的身影。
 
  關(guān)于惠新對與清華紫光合作的信心
 
   對于惠普方面,也表現(xiàn)出了對于與清華紫光合作的滿意,并對中國惠普的發(fā)展有著更好的預(yù)期。Bill Veghte認(rèn)為,這是“惠普在中國的新篇章”?;萜赵谥袊陌l(fā)展一直有著清晰的思路,一直秉承著以客戶為中心的理念。此次與清華紫光合作,可以加強(qiáng)與清 華大學(xué)的緊密聯(lián)系。因為彼此都有著共同偉大的愿景,通過基礎(chǔ)設(shè)施合作建立伙伴關(guān)系,會將這一愿景得到更大的實現(xiàn)。
 
  關(guān)于新華三為何會花落清華控股
 
   新華三是惠普在中國發(fā)展的核心力量,當(dāng)出售新華三的消息鋪路后,引來了很多競購者。至于最后為何會選擇清華紫光,趙偉國認(rèn)為是基于清華控股的獨特優(yōu)勢。 趙偉國認(rèn)為,清華控股的國有身份、市場機(jī)制、高校資源、團(tuán)隊激勵和資本能力的綜合實力是其他企業(yè)所不具備的,而這成為新華三納入“清華紫光系”的成功基 因。
 
  關(guān)于新華三走進(jìn)“清華紫光系”的融合問題
 
   毛渝南是推動本次惠普出售新華三的主要負(fù)責(zé)人。他認(rèn)為,華三從歷史上就有國產(chǎn)和外資基因,而惠普有時改革開放后率先進(jìn)入中國的外資企業(yè)。所以說,從基因 上看新華三走進(jìn)“清華紫光系”的融合不成問題。清華控股方面也表達(dá)了類的看法。齊聯(lián)認(rèn)為,清華控股的產(chǎn)業(yè)布局比較完整,有著全面·的IT系統(tǒng)解決方案 ,但需要通過與外界的合作加強(qiáng)自己的核心競爭力,打造更多屬于自己的知識產(chǎn)權(quán)。而華三是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)名的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),彼此的合作一定會帶來更好的市場機(jī)會。 “惠普為新的合作伙伴提供新的專長,同時支持新華三提供更多的服務(wù)。”Bill Veghte補(bǔ)充說。
 
  未來中國惠普的新形象
 
   中國惠普一直致力于為中國市場提供領(lǐng)先的產(chǎn)品,同時保持了在中國的穩(wěn)定發(fā)展。葉健認(rèn)為,通過此次合作會更有利于惠普幫助中國企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的落地。在 葉健看來,清華紫光是中國企業(yè)信息化領(lǐng)域的“龍頭企業(yè)”,與這樣的企業(yè)在一起,結(jié)合IT最新技術(shù)可以更快地實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。“今天是中國IT市場里一個 具有程碑意義的日子。” 葉健這樣評價本次合作。(更多內(nèi)容詳見::清華紫光與惠普如何打造“新華三”?http://www.gensurebio.cn/article/0522288471.html)

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