
前車之鑒:一次失敗的ERP數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換所想到的
一個看似完美無缺的系統(tǒng)切換計(jì)劃,很有可能將系統(tǒng)切換導(dǎo)向失敗。 李明是ERP財(cái)務(wù)顧問,他目前正在實(shí)施的項(xiàng)目包括了幾個主要的模塊:財(cái)務(wù)、銷售、庫存、采購和生產(chǎn)。7月1日,項(xiàng)目經(jīng)理召開項(xiàng)目組會議討論系統(tǒng)切換計(jì)劃。會議上明確了以下幾個決定:1....
一個看似完美無缺的系統(tǒng)切換計(jì)劃,很有可能將系統(tǒng)切換導(dǎo)向失敗。 李明是ERP財(cái)務(wù)顧問,他目前正在實(shí)施的項(xiàng)目包括了幾個主要的模塊:財(cái)務(wù)、銷售、庫存、采購和生產(chǎn)。7月1日,項(xiàng)目經(jīng)理召開項(xiàng)目組會議討論系統(tǒng)切換計(jì)劃。會議上明確了以下幾個決定:1....
當(dāng)尼康決定把25個不同來源的客戶數(shù)據(jù)整合到一個系統(tǒng)中去的時候,經(jīng)理們卻并不想把這個系統(tǒng)維護(hù)的重?fù)?dān)保留在公司內(nèi)部,而是想外包出去,但他們的要求是外包服務(wù)必須能夠滿足他們的一切需求并且工作得很好?;厮莸奖臼兰o(jì)初,這家相機(jī)與影像公司決定利用位于蒙...
一個人可以做信息化嗎?也許有人會質(zhì)疑,也許有人會不屑一顧;但是馮春山卻用自己的真實(shí)經(jīng)歷,在東方機(jī)械公司實(shí)現(xiàn)了這一信息化夢想。一個管理學(xué)博士,作為董事長助理,一方面分擔(dān)著企業(yè)運(yùn)營,一方面利用自己在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的優(yōu)勢,把一個年銷售額達(dá)800萬美元...
信息在企業(yè)管理中所起到的作用越來越明顯,但如何有效消除企業(yè)管理的信息不對稱,也成為信息化時代企業(yè)家和管理組織關(guān)注的焦點(diǎn)。杰克?韋爾奇為此提出了“無邊界”的管理模式,世界領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)化組織The Open Group又在...
1997年,上海通用的汽車制造廠在浦東金橋打下了第一根木樁,同年6月份,上海通用宣布成立,公司由中美雙方各出資50%。但到了1998年1 月,上海的第一輛車就下線了。"從建廠打下第一根樁到第一輛車下線,我們只用了一年的時間。&qu...
有50年歷史的三元,能否借著信息化突圍,趕上乳業(yè)世界的后生對手? 王丹是三元營運(yùn)中心的經(jīng)理,從今年4月開始,每個清晨她都能在辦公桌上看到前一天的最新分銷情況報(bào)表,對昨天各個庫區(qū)的銷售情況有了準(zhǔn)確的了解之后,她就依據(jù)這些信息和客戶當(dāng)天的訂...
1 背景分析 電信重組再一次拉開了中國電信企業(yè)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的序幕。新的市場競爭格局對每一個電信企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),同時也提供了新的機(jī)遇。如何抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),成為當(dāng)前中國大型電信企業(yè)面臨的新課題。 電信企業(yè)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展離不開信息...
一、企業(yè)簡介 三全食品是全國最大的速凍食品生產(chǎn)企業(yè),中國速凍食品行業(yè)的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者。 公司目前在鄭州、廣州、成都、蘇州等地建有基地公司,在全國設(shè)有幾十個銷售分公司和現(xiàn)代化的物流配送中心,公司的生產(chǎn)能力、設(shè)備水平均處于國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)地位。公司依托...
信息在企業(yè)管理中所起到的作用越來越明顯,但如何有效消除企業(yè)管理的信息不對稱,也成為信息化時代企業(yè)家和管理組織關(guān)注的焦點(diǎn)。杰克韋爾奇為此提出了"無邊界"的管理模式,世界領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)化組織The Open Group又在此基礎(chǔ)...