對(duì)于CIO來(lái)說(shuō)，要想獲得成功，要打造屬于自己的個(gè)人品牌，這點(diǎn)對(duì)CIO個(gè)人能力的提升是非常重要的。 如果你想在IT業(yè)中獲得成功，那么提高你的個(gè)人技能并建立"個(gè)人品牌"是不可或缺的。IT技術(shù)人員為了跟上社會(huì)需要，一直在努力學(xué)...

lixuyang2010-02-04數(shù)字化轉(zhuǎn)型

當(dāng)前，信息化的作用在企業(yè)中越來(lái)越重要，尤期是大中型企業(yè)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、環(huán)境的改變，企業(yè)的管理由傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的管理變?yōu)楝F(xiàn)代的越來(lái)越復(fù)雜，市場(chǎng)的快速變化直接導(dǎo)致企業(yè)需要不斷及時(shí)的調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略，傳統(tǒng)的管理方式或者管理模式已經(jīng)不能在適應(yīng)現(xiàn)有企業(yè)...

lixuyang2010-02-04數(shù)字化轉(zhuǎn)型

消極怠工的"隱形員工"是IT部門的"隱形殺手"。CIO必須要對(duì)他們實(shí)行一系列激勵(lì)方法，讓他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。 如今企業(yè)普遍面臨著一個(gè)管理難題–"隱形員工"在滋生蔓延...

lixuyang2010-02-04數(shù)字化轉(zhuǎn)型

當(dāng)CIO選擇一家數(shù)據(jù)中心來(lái)托管公司的重要數(shù)據(jù)與應(yīng)用時(shí)，不要忘記先考量以下八大因素。 1.位置：雖然你所選擇的數(shù)據(jù)中心不必緊挨著你的公司，但卻一定要坐落在一個(gè)安全的地理位置，以盡量避免不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)與災(zāi)害(比如地震，洪災(zāi)等)。 2.穩(wěn)定的電力...

lixuyang2010-02-04數(shù)字化轉(zhuǎn)型

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Forrester的分析師Todd McGregor 表示，IT決策者必須作出有效的企業(yè)決策，否則他們就有可能使技術(shù)管理過(guò)程無(wú)效，并造成相反的效果。 CIO們經(jīng)常改變IT企業(yè)的結(jié)構(gòu)，以降低成本、改善服務(wù)或增加反應(yīng)速度。正確地設(shè)計(jì)...

lixuyang2010-02-04數(shù)字化轉(zhuǎn)型

當(dāng)記者走進(jìn)中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司信息中心主任蔡魁元的辦公室，迎面感受到的是一股溫暖與愜意。 幾縷陽(yáng)光透過(guò)闊大的落地窗灑向桌面，蔡魁元被桌面右上角的一顆發(fā)財(cái)樹(shù)和身后書柜旁的一顆散頁(yè)葵擁圍著，此刻的他，正在瀏覽中交股份未來(lái)5年戰(zhàn)略規(guī)劃書，其中...

cuihao2010-02-04數(shù)字化轉(zhuǎn)型

今年12月，南方航空公司總信息師胡臣杰即將用手機(jī)登機(jī)牌開(kāi)始和一條鐵路線的賽跑。廣州至武漢的新高速鐵路將于2009年12月開(kāi)通，屆時(shí)廣州至武漢的車程僅需3個(gè)小時(shí)，而飛行時(shí)間則是1個(gè)半小時(shí)，加上機(jī)場(chǎng)往返的時(shí)間，這條線路無(wú)論是坐飛機(jī)還是坐火車，耗...

cuihao2010-02-04數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　當(dāng)一輛解放牌重型卡車駛下中國(guó)一汽集團(tuán)的生產(chǎn)線時(shí)，我們說(shuō)中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了“千萬(wàn)輛”級(jí)俱樂(lè)部。 　　不可否認(rèn)，我們是繼美、日后，第三個(gè)年產(chǎn)千萬(wàn)輛的汽車生產(chǎn)大國(guó)。 　　然而尷尬的是我們依舊掩蓋不住“大而...

wanglin2010-02-04數(shù)字化轉(zhuǎn)型

很多年以前，喜劇演員George Carlin曾經(jīng)裝作教皇表示：因?yàn)槿祟惼さ奶煨?，有七個(gè)詞人類不應(yīng)該在電話中使用。無(wú)論是誰(shuí)，只要用到了其中一個(gè)就要立刻受到審查，并可能受到嚴(yán)厲的懲罰。 在IT世界里，CIO們面臨一個(gè)類似的"不能說(shuō)...

lixuyang2010-02-03數(shù)字化轉(zhuǎn)型

很多CIO們被維護(hù)過(guò)去和調(diào)整將來(lái)的問(wèn)題弄得焦頭爛額。Gartner把這項(xiàng)任務(wù)比喻成"拋雞蛋"。在艱難的形勢(shì)下，一個(gè)CIO的工作甚至更加困難。CIO們和其他的IS領(lǐng)導(dǎo)們必須關(guān)注能夠在短期內(nèi)帶來(lái)效益，投資有限，而風(fēng)險(xiǎn)又比較低...

lixuyang2010-02-03數(shù)字化轉(zhuǎn)型