很多高級(jí)經(jīng)理人對(duì)信息技術(shù)和IT部門常有一種挫折感，有時(shí)候甚至感到惱怒。這些經(jīng)理們抱怨說(shuō)，盡管公司在信息技術(shù)上投入甚多，但是卻沒(méi)有獲得多少收益。由于這些經(jīng)理對(duì)IT了解不多，所以也就無(wú)法具體管理IT工作。這樣，他們常常自動(dòng)地放棄決策權(quán)，讓IT人...
tianya數(shù)字化轉(zhuǎn)型 職場(chǎng)就是一場(chǎng)世界杯，一樣也有前鋒、中場(chǎng)、后衛(wèi)，不同的位置有不同的打法，如果你犯規(guī)，結(jié)果只能是“OUT”…… 球位VS職員 球場(chǎng)位置——前鋒 特點(diǎn)—&md...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 最近閑談信息化建設(shè)，談到企業(yè)信息化建設(shè)需要在“天時(shí)、地利和人和”等條件下才能發(fā)揮價(jià)值，同時(shí)，對(duì)于一些盛行的不恰當(dāng)信息化手法進(jìn)行了剖析，現(xiàn)擇其中一二項(xiàng)奧妙。 天時(shí)，國(guó)人比較講究時(shí)機(jī)。對(duì)于信息化而言，不同應(yīng)用深度所對(duì)應(yīng)的...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 首先，我們來(lái)看下面這樣一個(gè)場(chǎng)景。兩家有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)的業(yè)務(wù)部門，向各自的IT部門提出了開(kāi)發(fā)上線一種新應(yīng)用的需求，兩家企業(yè)的IT預(yù)算規(guī)模及占營(yíng)收的比例基本相同，但各自的CIO卻給出了截然不同的答案： A公司的CIO：實(shí)在沒(méi)辦法，我們一年就那么...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2010年年度外包產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告將在今后的幾天之內(nèi)發(fā)布，包括全球最危險(xiǎn)的外包地點(diǎn)的年度排名。這份研究報(bào)告還將揭示最可靠的離岸外包的熱門地點(diǎn)，其排名的變化十分驚人。 毫不奇怪，卡拉奇、巴基斯坦、哥倫比亞、華雷斯和墨西哥被評(píng)為了本年度最危險(xiǎn)的外包...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 在我們身邊，不難見(jiàn)到這樣的職場(chǎng)中人：整天穿梭在鋼筋水泥的寫(xiě)字樓中，圍著電腦、電話和傳真轉(zhuǎn)個(gè)不停。這種看似現(xiàn)代化、信息化的生活，卻引發(fā)了一系列的健康問(wèn)題。近日，美國(guó)某網(wǎng)站撰文指出了6種威脅職場(chǎng)人的現(xiàn)代病。 電腦眼 如果你整天盯著電腦看個(gè)不停，...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 信息化規(guī)劃，拋開(kāi)純粹技術(shù)層面的IT規(guī)劃，與戰(zhàn)略、管理模式、業(yè)務(wù)流程等緊密相連的“管理+IT”式的信息化規(guī)劃，無(wú)疑是服務(wù)企業(yè)高層的，項(xiàng)目管理的過(guò)程是推動(dòng)高層決策為導(dǎo)向的。其目的顯然有二，一是促使企業(yè)高層理解明確信息化的...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 調(diào)查顯示：英國(guó)的IT領(lǐng)導(dǎo)人較之其美國(guó)和德國(guó)同行更加關(guān)注消減開(kāi)支的問(wèn)題。 根據(jù)一項(xiàng)最新調(diào)查研究顯示。英國(guó)的IT領(lǐng)導(dǎo)人較之其美國(guó)和德國(guó)同行更加關(guān)注消減開(kāi)支的問(wèn)題，有一半的受訪者期望在2010年下半年再次削減他們的預(yù)算。 在一項(xiàng)由英國(guó)軟件商Mic...
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