
2010年IT行業(yè)從業(yè)者掌握哪六種技能將大受歡迎?
經(jīng)歷了2009年的裁員,2010年,IT行業(yè)哪些職位將大受歡迎?項(xiàng)目/程序開發(fā)人員名列首位,此外還有五類技術(shù)人員也將是招聘者追捧的寵兒。 Tuscalloosa的Randall-Reilly 出版公司的IT主管Shane Kilgore 很...
經(jīng)歷了2009年的裁員,2010年,IT行業(yè)哪些職位將大受歡迎?項(xiàng)目/程序開發(fā)人員名列首位,此外還有五類技術(shù)人員也將是招聘者追捧的寵兒。 Tuscalloosa的Randall-Reilly 出版公司的IT主管Shane Kilgore 很...
信息技術(shù)日益發(fā)展的今天,越來(lái)越多的公司意識(shí)到,如何利用企業(yè)的現(xiàn)有數(shù)據(jù)保證商業(yè)決策至關(guān)重要。 數(shù)據(jù)太多之惑 目前商業(yè)決策面臨的最大挑戰(zhàn)不是缺少數(shù)據(jù),而是數(shù)據(jù)太多。大部分企業(yè)無(wú)法發(fā)掘數(shù)據(jù)的價(jià)值給公司決策層提供支持。決策人員的困惑在于,一...
BPM(在此指的是Business Process Management而非早期較常被提及的Business Performance Management)與BI(Business Intelligence),這兩個(gè)開宗明義由名稱上便都以&...
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模的迅猛擴(kuò)張,企業(yè)的信息量、數(shù)據(jù)量呈爆炸式增長(zhǎng),決策者可能會(huì)發(fā)現(xiàn),為什么我無(wú)法訪問決策所需的數(shù)據(jù),為什么我的應(yīng)用系統(tǒng)引用的是上周的數(shù)據(jù),為什么系統(tǒng)內(nèi)有這么多數(shù)據(jù)副本,而且其中大部分并不準(zhǔn)確?這些問題的答案其實(shí)很簡(jiǎn)單...
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,信息至今仍是一筆未被充分挖掘的資產(chǎn)。 有一則被反復(fù)提及的故事,它可以說明商業(yè)智能(Business Intelligence,簡(jiǎn)稱BI)的應(yīng)用價(jià)值。曾有一段時(shí)間,沃爾瑪在美國(guó)的店面經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:每周啤酒和尿布的銷量都...
建立一個(gè)商務(wù)智能(BI)商業(yè)案例是艱難的,特別是在那些有著大規(guī)模ERP投資的企業(yè)之中。解釋為什么要用標(biāo)準(zhǔn)ERP報(bào)告不能讓執(zhí)行者簽署一大單的IT購(gòu)買。事實(shí)上,構(gòu)建一個(gè)商業(yè)智能業(yè)務(wù)案例是非常艱難的,不論是在有ERP系統(tǒng)的環(huán)境下還是在沒有ERP的...
綜觀全球軟件市場(chǎng),09年最熱的領(lǐng)域首推BI(商業(yè)智能),已成為全球最具前景的信息化領(lǐng)域。在美國(guó),500強(qiáng)已有90%以上利用BI軟件管理企業(yè),有效提高了決策者的洞察力和決策科學(xué)性。 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,BI市場(chǎng)正處于發(fā)育階段?,F(xiàn)有BI廠商包括產(chǎn)品提...
SAP和其長(zhǎng)期合作伙伴惠普將在下周宣布計(jì)劃他們將在商業(yè)智能(BI)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的技術(shù)上進(jìn)行更緊密的技術(shù)合作。 兩家公司計(jì)劃在聯(lián)合開發(fā)方面共同努力,結(jié)合HP的Neoview數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)軟件以及SAP的NetWeaver 商業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行更加緊密的融...
一個(gè)曾經(jīng)成功銷售BI給私營(yíng)企業(yè)的sales在分享銷售經(jīng)驗(yàn)時(shí),眉飛色舞地說到了如何打動(dòng)私營(yíng)老板掏幾十萬(wàn)買BI。"很簡(jiǎn)單,先給他秀完漂亮的管理駕駛艙之后,告訴他以后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況好象汽車?yán)锏膬x表盤一樣,盡在你的掌握之中。老板的眼睛已經(jīng)...
這是一個(gè)資訊泛濫的時(shí)代,企業(yè)主煩惱的不是資訊不充足,而是資訊太多。對(duì)于執(zhí)行長(zhǎng)(CEO)、財(cái)務(wù)長(zhǎng)(CFO)、資訊長(zhǎng)(CIO)及技術(shù)長(zhǎng)(CTO)等高階主管而言,他們決策仰賴的資訊,絕對(duì)不能有所偏廢,若只看到公司賺了多少錢,卻沒注意到成本,將導(dǎo)致...