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共 1155 篇文章

標(biāo)簽:CIO 第35頁

CIO對于失敗要端正態(tài)度 需采用正確策略

領(lǐng)導(dǎo)者到底是天生的,還是后天造就的?當(dāng)一個(gè)需要你領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候,感到興奮是很好的事情。但是如果策略錯(cuò)誤的話,再卓越的領(lǐng)導(dǎo)人也會(huì)失敗。 領(lǐng)導(dǎo)者到底是天生的,還是后天造就的?我不知道這個(gè)問題的答案。我只知道,如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的話,當(dāng)你...

CIO需要未動(dòng)先謀 在云計(jì)算中要有發(fā)言權(quán)

很多人在對CIO的使命、角色和任務(wù)進(jìn)行著層出不窮地分析,也熱切地期望著CIO能承擔(dān)著企業(yè)變革和持續(xù)變革的重任。在那些成功CIO的案例里面,我們發(fā)現(xiàn)他們將一些積極的應(yīng)用推進(jìn)到了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段,為企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略提供了非常有效的支持...

CIO遭遇三個(gè)問題 如何實(shí)現(xiàn)輕松跨越

企業(yè)想增加IT系統(tǒng)和業(yè)務(wù)的靈活性,服務(wù)器整合是必由之路,它將能以更低成本、更高的靈活性,來獲得更高性能和IT投資回報(bào),增加企業(yè)的靈活性。而在尋求服務(wù)器整合的過程中,CIO遭遇到了三個(gè)問題:如何以低成本來獲得高性能、原有的投資保護(hù),以及降低運(yùn)...

CIO職業(yè)生涯管理5重詩 為職業(yè)生涯做一個(gè)架構(gòu)

五個(gè)簡單標(biāo)準(zhǔn)的透視你現(xiàn)在的職業(yè)規(guī)劃是否適合你。 無論你在考慮尋找工作還是想從你的未來雇主那里獲得好的評價(jià),這個(gè)決定都不是那么容易的可以改變你的職業(yè)生涯。這也就是為什么一個(gè)大的框架有助于指導(dǎo)你的職業(yè)生涯。吉羅素雷諾茲獵頭公司招聘信息官肖恩巴納...

調(diào)查顯示移動(dòng)云成為CIO的高需求技術(shù)產(chǎn)品

關(guān)于CIO的一項(xiàng)最新調(diào)查顯示,移動(dòng)云繼續(xù)是高需求的一項(xiàng)高新技術(shù)產(chǎn)品。 在嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)期已經(jīng)緩和,出現(xiàn)了很多讓CIO青睞的創(chuàng)新項(xiàng)目,尤其是云計(jì)算。305個(gè)IT巨頭里有61%的人表示,他們?nèi)ツ暌荒暝谠朴?jì)算的投資就增長了10%?;浇谭?wù)...

CIO不能只滿足于后臺角色 冒險(xiǎn)需要團(tuán)隊(duì)支持

商業(yè)世界中,幾乎每次變革和創(chuàng)新,都將面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,人們在嘗試新事物前,必須做好可能失敗的心理準(zhǔn)備,盡管他們會(huì)作出各種努力去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 但在信息技術(shù)領(lǐng)域,至今大部分CIO還是無法接受失敗。一位不愿透露姓名的銀行IT主管道出了大家的心聲...

云計(jì)算有后遺癥?支招CIO如何對癥下藥

2011年可以說是云計(jì)算年,各大企業(yè)都紛紛推出自己的云服務(wù),不論是云提供商還是服務(wù)提供商,也不論是企業(yè)用戶還是個(gè)人用戶,“云計(jì)算”的含義已經(jīng)迅速的蔓延開來,然而在2007年之前,云計(jì)算這個(gè)詞還是非常陌生的,究竟是什么...

CIO實(shí)施精細(xì)化管理的五個(gè)要點(diǎn)

精細(xì)化管理是精細(xì)化思想和作風(fēng)貫穿于企業(yè)所有工作環(huán)節(jié)的一種全面管理模式,這種模式必須將精細(xì)化管理工作引向深入,向工作態(tài)度、工作方式、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德等深層次方面發(fā)展: 1、認(rèn)真做好每一件“小事” 古語有云:&ldqu...