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共 1155 篇文章

標(biāo)簽:CIO 第29頁

CIO:如何才能按時高質(zhì)量完成一個IT項目

在IT項目實際管理中,經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題,遭遇挫折甚至面臨失敗。在亂花漸欲迷人眼的IT項目管理領(lǐng)域內(nèi),IT項目經(jīng)理們總是很容易被各種理論說服,被各種模型吸引,被各種模版包圍??墒?,對一個具體的IT項目來說,什么才是最重要的呢?需要做些...

CIO確保云計算優(yōu)勢滿足企業(yè)所需

對于所有的云應(yīng)用程序的成本節(jié)約吸引力,通常稱之SaaS,(軟件即服務(wù))企業(yè)仍試規(guī)避SaaS的風(fēng)險,獲得企業(yè)最需要的那部分優(yōu)勢。 毫無疑問,SaaS是增長最快的公共云策略。收集關(guān)于SaaS的使用數(shù)據(jù),F(xiàn)orrester公司在來自北美和歐洲的企...

CIO的困擾:如何選擇企業(yè)移動信息化道路

作為企業(yè)的高級業(yè)務(wù)管理人員,CIO負責(zé)企業(yè)整體信息化規(guī)劃的指定和實施監(jiān)督。這不僅要求CIO必須具備過硬的技術(shù)本領(lǐng),還必須具備先進的管理思路和理念。在今天高速發(fā)展的信息社會,全球化、移動化的商務(wù)辦公環(huán)境已經(jīng)形成,3G、WIFI等無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得...

CIO:知識管理問題的重要性

有些企業(yè)跑在前面 信息化的發(fā)展,已經(jīng)由數(shù)據(jù)管理到信息管理,且現(xiàn)在又邁入知識管理的境界。這代表著企業(yè)對信息化功能不斷的演進,就好像我們由小學(xué)、中學(xué)到了大學(xué)一般。早期信息化,只是買一套計算機設(shè)備,提供數(shù)據(jù)的儲存與處理罷了。所以,那時的計算機部門...

CIO應(yīng)該看到的“三網(wǎng)融合”

用電視遙控器打電話,在手機上看電視劇在“三網(wǎng)融合”的概念里,這些絕非天方夜譚。三網(wǎng)融合是指電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和有線電視網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò),通過技術(shù)改造,能夠提供包括語音、數(shù)據(jù)、圖像等綜合多媒體的通信業(yè)務(wù)。2010年初,國務(wù)院《...

CIO之道:解除技術(shù)局限 實現(xiàn)IT創(chuàng)新

在近期舉辦的《數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代,CIO的IT整合創(chuàng)新之道》主題論壇上,驛家365運營總監(jiān)參與了圓桌論壇部分的探討,作為擁有30多家店的連鎖酒店,“驛家365現(xiàn)在主要困難是沒有一個適合自己的業(yè)務(wù)模塊,之前更多的關(guān)注日常業(yè)務(wù),低成本,隨...

當(dāng)CIO面對業(yè)務(wù)流程重組 該如何選擇?

醫(yī)院在給人看病的時候,往往采取比較保守的治療。如能夠不動手術(shù)就盡量不懂手術(shù),而改用吃料治療。理由很簡單,雖然吃藥的效果可能比較慢,但是沒有風(fēng)險。但是,往往吃藥不會斷根。其實在信息化項目過程中,如果需要進行業(yè)務(wù)流程重組,也遇到了類似的問題。企...

當(dāng)今CIO面臨的挑戰(zhàn):數(shù)據(jù)中心成本淺析

隨著當(dāng)前數(shù)據(jù)中心的規(guī)模日漸增大,能耗問題以及隨之而來的成本問題也日益成為業(yè)界關(guān)注的焦點。低迷的經(jīng)濟和日漸激烈的行業(yè)競爭也要求企業(yè)大幅度降低IT系統(tǒng)運維成本——IT企業(yè)的宗旨是少花錢多辦事,最終令信息服務(wù)同其他服務(wù)一樣...

BI應(yīng)用:企業(yè)CIO的下一個“金礦”?

2010火了BI!這是因為企業(yè)在上了ERP了以后,大量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、積累,同時,受市場競爭的因素,企業(yè)老板需要一套合理的數(shù)據(jù)信息幫助輔助企業(yè)人員做出正確決策,各種條件的成熟,加速了企業(yè)老板及CIO對于BI的“青睞”。但...