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共 33 篇文章

標(biāo)簽:BPM 第3頁

SOA管理 企業(yè)何時才真正需要

SOA管理是我經(jīng)常談?wù)摰囊粋€話題,得到的反饋也是好壞參半,這是因為對愿意以及方式缺乏了解。不管你的組織開始SOA多長時間,SOA管理都是需要多加注意的。我將首先解釋一下SOA管理需要注意的原因,而后再談一下需要注意的方面。 但在我開始之前,...

zengdongjunzengdongjun數(shù)字化轉(zhuǎn)型

BPM原則:團結(jié)ERP 支持SOA 創(chuàng)新更需融合

業(yè)務(wù)流程管理BPM,是一套達成企業(yè)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的全面管理模式。通常以Internet方式實現(xiàn)信息傳遞、數(shù)據(jù)同步、業(yè)務(wù)監(jiān)控和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的持續(xù)升級優(yōu)化。有人說,BPM的推出,是工作流技術(shù)和企業(yè)管理理念的一次劃時代飛躍。但李志慶先生卻不完全...

BPM專家了解SOA研究人員所不知的業(yè)務(wù)流程

面向服務(wù)架構(gòu)的一大目標(biāo)就是在面臨不斷的變化和不一致性時,實現(xiàn)業(yè)務(wù)靈活性。這里我們所說的不只是讓技術(shù)更好的合作,而是要保證SOA能夠滿足業(yè)務(wù)需要。業(yè)務(wù)首先通過機構(gòu)的業(yè)務(wù)流程反映出來。有些人可能認(rèn)為SOA是以流程為核心的,但是ZapThink ...

《2008年BPM市場行情》白皮書:呈現(xiàn)五大趨勢

企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)軟件公司BEA系統(tǒng)有限公司 (Nasdaq:BEAS)日前近日發(fā)布了《2008年BPM市場行情》白皮書。這份新的研究報告綜合了大量的分析報告、行業(yè)文章和市場調(diào)查結(jié)果,形成一份實用指南,旨在幫助客戶面對發(fā)展迅速、充滿活力的BPM市...

BPM商炎黃盈動助力可口可樂公司實現(xiàn)應(yīng)用集成

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)構(gòu)建了愈來愈多的信息系統(tǒng),但是這些獨立的信息系統(tǒng)能否協(xié)同起來提高信息使用效率,一直困擾著我們的CIO。國內(nèi)領(lǐng)先的BPM廠商炎黃盈動提供了完整的應(yīng)用實施和集成解決方案,并被北京可口可樂公司成功入選BPM供應(yīng)商。經(jīng)過前期...

BPM解決方案如何幫助金融服務(wù)業(yè)提高運行效率

現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)在應(yīng)用業(yè)務(wù)流程管理(BPM)解決方案來改進內(nèi)部流程,以使企業(yè)流程運行更高效。但是,哪些流程的改進適合應(yīng)用業(yè)務(wù)流程管理(BPM)?哪些行業(yè)已成功地實施了業(yè)務(wù)流程管理(BPM)解決方案? 垂直市場的業(yè)務(wù)流程管理(BPM)解決...

如何最大化BPM的價值

業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)可提供的效益是非常大的,然而,如何有效理解業(yè)務(wù)流程本身固有的復(fù)雜性與動態(tài)變化的本質(zhì)是一項相當(dāng)艱巨的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)不同的環(huán)境,工作流程也往往是不斷演變的。當(dāng)IT與業(yè)務(wù)管理人員一同把BPM技術(shù)運用于不斷變化的業(yè)務(wù)流程時,常常舉步...

IBM ECM與BPM整合企業(yè)核心流程

流程分類、分級后就會有大量的流程出來,成百上千甚至上萬,這些流程中哪些流程是核心的流程呢? 核心流程的常見特點:1.客戶可見的活動;2.回報率最高的活動;3.出現(xiàn)的問題和投訴最多的活動;4.占用時間量最多的活動;5.與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的活動;6...