
“數(shù)字化改革要避開四大誤區(qū)!”看這位董事長如何用數(shù)字創(chuàng)新提升生產(chǎn)效率超20%
導語:“創(chuàng)新是逼出來的,我們一開始沒有什么遠大規(guī)劃”、“傳統(tǒng)管理靠人管人、人盯人,永遠是一段時間好了,一段時間肯定又壞了”、“為什么數(shù)字化推進難,因為數(shù)字化改革,既然叫改革,那就一定會侵犯到某些人的利益,如果忽略了他們,就會產(chǎn)生非常大的阻力...
導語:“創(chuàng)新是逼出來的,我們一開始沒有什么遠大規(guī)劃”、“傳統(tǒng)管理靠人管人、人盯人,永遠是一段時間好了,一段時間肯定又壞了”、“為什么數(shù)字化推進難,因為數(shù)字化改革,既然叫改革,那就一定會侵犯到某些人的利益,如果忽略了他們,就會產(chǎn)生非常大的阻力...