“2012年愛數(shù)從青少年轉(zhuǎn)變成青年,前進的步伐會比2011年慢一點,會趨于更加穩(wěn)健。”在賀總說道這句話時,筆者回想到前兩年激進中的愛數(shù),不僅給整個國產(chǎn)存儲帶來了刺激,同時也提升了一個國產(chǎn)存儲廠商在產(chǎn)品層面、市場層面、品牌層面的臺階。

友商可以模仿愛數(shù)的產(chǎn)品策略、市場策略、品牌策略,但是很難復(fù)制出第二個愛數(shù)。

我們從愛數(shù)的幾次重要的發(fā)展階段來看,“一是2006從長沙搬遷到上海;二是2008年并購上海漢勤;三是2010年子公司億云成立。”在賀總看來,這8年愛數(shù)的成長就是一個爬樓梯的過程。從中不僅透露出一個年輕創(chuàng)業(yè)者歷經(jīng)8年風(fēng)雨之后的真實感悟,同時也表明愛數(shù)一直在一步一個腳印,腳踏實地的發(fā)展,表面的激進并不能代表愛數(shù)實際的穩(wěn)健。

實際上,當(dāng)前,備份容災(zāi)早已成為很多單位重點投資的項目,愛數(shù)的使命就是讓信息變得更加有效,從這個比較籠統(tǒng)的概念提出到2012年實現(xiàn)更明確的目標(biāo)。賀總一點都不含糊地告訴筆者:“從2011年到2013年,我們要實現(xiàn)智能數(shù)據(jù)管理解決方案的布局,包括四個重要的發(fā)展方向:備份容災(zāi)、文檔管理、安全歸檔、云計算。”

其實,我們在對比下其他友商在數(shù)據(jù)管理方面的策略就可以發(fā)現(xiàn),戴爾數(shù)據(jù)管理解決方案是以存儲為中心,而愛數(shù)數(shù)據(jù)管理解決方案是以數(shù)據(jù)為中心,圍繞數(shù)據(jù)生命周期來展開。

在有了這樣明確的目標(biāo)和定位之后,愛數(shù)的產(chǎn)品形態(tài)也發(fā)生了改變,即從“硬件+軟件”到“硬件+軟件+云計算服務(wù)”。從而,也將愛數(shù)之前提出的一體化戰(zhàn)略的模式提升到一個新的境界,這個“一體化模式”也就出現(xiàn)新的定義。

在增加了服務(wù)內(nèi)容的這樣新的一體化模式下,賀總也希望愛數(shù)的2012年在業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)模式、解決方案上有所突破。不過,他也指出,現(xiàn)在的這些布局都是為2013年的目標(biāo)(實現(xiàn)2012年業(yè)績基礎(chǔ)上的翻番)奠定基礎(chǔ)。這也將帶動公司人員規(guī)模的擴充,“2012年人員規(guī)模將增加到500人,2013年會將達(dá)到800人。”這樣的人員規(guī)模,并且還是專注在數(shù)據(jù)備份容災(zāi)領(lǐng)域,不僅在國產(chǎn)廠商中不多見,在國外廠商中也不容易找到。

直面需求 創(chuàng)新愛數(shù)

當(dāng)前,愛數(shù)備份容災(zāi)業(yè)務(wù)也在一步一個腳印的前進,除了業(yè)務(wù)容災(zāi)不涉足,其他方面都已經(jīng)涉足。我們分析發(fā)現(xiàn),愛數(shù)直面用戶需求的情況下,也是考慮在進入市場前,賽門鐵克、EMC等廠商已經(jīng)比較成熟,如果還只是在純粹的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)更新上做文章,就很難獲得競爭優(yōu)勢,而直接從用戶需求的角度出發(fā),設(shè)定愛數(shù)的發(fā)展基調(diào),差異化的競爭手段自然就能和賽門鐵克、EMC等大廠拉開差距,又能獲得用戶市場的快速認(rèn)可。

在2012年,愛數(shù)將保持研發(fā)團隊的穩(wěn)健增長,更多的銷售投入,以及全渠道化的銷售模式,在此基礎(chǔ)上,愛數(shù)也將面向三種類型的用戶推出不同的產(chǎn)品及解決方案策略。

針對中小型用戶市場,愛數(shù)將主打EBackup.cn超易備策略給予鎖定;針對中型用戶市場,愛數(shù)的AnyBackup Family可以覆蓋;針對中大型用戶市場,愛數(shù)的 Tx云平臺家族會進一步深耕,“愛數(shù) TxCloud云柜作為面向大型用戶及數(shù)據(jù)中心市場的產(chǎn)品,雖然還未正式發(fā)布,但已經(jīng)有用戶在積極的進行測試邀約。”這對于剛剛亮相不到半年的TxCloud云柜來說,這充分證實了愛數(shù)對于用戶需求的準(zhǔn)確把握,TxCloud云柜讓云計算落地,將成為大數(shù)據(jù)時代備份容災(zāi)的明燈。從TxCloud云柜定位可見,愛數(shù)已經(jīng)在鎖定大型用戶的數(shù)據(jù)備份市場和中型用戶的一體化容災(zāi)市場。追尋各地云計算建設(shè)的契機,愛數(shù)以備份容災(zāi)平臺切入云計算市場,可謂生逢其時。不過,愛數(shù)最關(guān)注的還是云計算中的私有云,重視用戶價值,其市場目標(biāo)也是會鎖定私有云部署的用戶。

另外,愛數(shù)AnyShare作為一款一體化新品,以”知識分享,加速成長”的理念,從顛覆文件服務(wù)器開始,現(xiàn)在專注文檔管理。在愛數(shù)看來,大數(shù)據(jù)演進出來海量文件管理需求,也是愛數(shù)未來在文檔管理市場大展拳腳的大好機遇。最新的愛數(shù)AnyShare 3.0 V2還集成了集群技術(shù),有效滿足了用戶多并發(fā)的需求。

進一步來說,作為備份、容災(zāi)、存儲整體解決方案供應(yīng)商,愛數(shù)最新推出的愛數(shù)AnySorage解決方案整合了AnyBackup 、AnyShare、 Tx云平臺三大產(chǎn)品優(yōu)勢,這在整個國產(chǎn)存儲領(lǐng)域不僅獨樹一幟,同時也在用戶需求的基礎(chǔ)上,進一步完善愛數(shù)的整體方案。

加強服務(wù)和渠道建設(shè)

針對中大型客戶、中小型客戶等不同的用戶需求,愛數(shù)在服務(wù)上推出AnySupport貼心服務(wù),在對用戶的技術(shù)支持、專業(yè)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、備件服務(wù)、硬件質(zhì)保服務(wù)等服務(wù)方面進行細(xì)分,細(xì)致周到的服務(wù)模式也是保證愛數(shù)高速發(fā)展的根本。

另外,在渠道體系方面,愛數(shù)一直推行從廠商到渠道的扁平渠道策略,實行剛性的渠道框架,靈活的區(qū)域政策,確保適應(yīng)每一個區(qū)域的市場環(huán)境。具備規(guī)范化、統(tǒng)一化的渠道優(yōu)勢。

整體上來看,愛數(shù)在2012年將會繼續(xù)采取全渠道化的銷售策略, 并根據(jù)區(qū)域市場的特點,豐富渠道類型,但同時保持扁平化的渠道政策。

賀總最后強調(diào)說,目前,愛數(shù)中小型用戶占的比重越來越低,中高端用戶占到了80%以上,未來市場布局重點依然是中高端用戶。

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