目前電商的競爭比較激烈,大家都在爭搶市場份額,不斷地壯大銷售額,真正能夠獨大的局面還是不可能出現(xiàn)。低價帶來的贏利難題同樣引人擔憂。在價格趨同的情況下,電商間的競爭聚焦于網(wǎng)購服務的水平高低。

  “未來真正的主要優(yōu)勢是物流服務,終端客戶送貨服務、系統(tǒng)購買體驗都尤為重要。此外,反向定制也非常重要,根據(jù)對消費者的洞察,電商會定制個性產(chǎn)品,這樣既保證了產(chǎn)品的差異化,又能夠提升電商的利潤率。”彭亮說,“電商未來實質競爭的有三種驅動力,一是庫巴這樣的供應鏈驅動型,背靠國美,貨源有保障;一類是京東這樣的資金驅動型,還有一類是易訊這樣的流量驅動型。如果電商不具備這三種驅動力的某一種,那么發(fā)展就容易遇到瓶頸。”

  從市場最終格局看,電商會逐漸形成一定的品牌集中度,形不成規(guī)模效應的電商將逐步出局。另外,一些垂直電商也會面臨品類拓展的問題,這樣對顧客更有黏性。

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renxinbo

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