以下是網(wǎng)吧存在的幾大現(xiàn)狀:


  1.網(wǎng)吧經(jīng)營和賣白菜差不多。


  兩者的性質(zhì)都是一樣的,大家都在一個固定的“攤位”,都是屬于蹲點(diǎn)經(jīng)營。別人來問你的白菜多少錢一斤,你才給予報(bào)價(jià)。別人來你網(wǎng)吧上網(wǎng),你才提供服務(wù)。這就類似于中國經(jīng)濟(jì)的起步階段——生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)(目前我個人對經(jīng)營分類分為四個階段:A.生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。B.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)C.市場經(jīng)濟(jì)D.戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì))。為什么說不如賣白菜的呢?因?yàn)橘u白菜的還知道站在那里使勁吆喝兩聲:新鮮的白菜便宜賣啦。生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的主要特征就是把東西生產(chǎn)好,然后等著客戶上門咨詢并成交。所以說網(wǎng)吧經(jīng)營有必要改變這種經(jīng)營方式。


  2.網(wǎng)吧四不像:不像企業(yè),不像公司,不像零售店,不像超市。


  無論把網(wǎng)吧按照哪個方式經(jīng)營也許都會成功,就怕不專業(yè),某些網(wǎng)吧請店長處理日常經(jīng)營事務(wù),卻沒有企業(yè)文化;擁有固定的辦公室和機(jī)房,卻沒有真正的管理運(yùn)作模式;銷售飲料和食品,卻沒有好的銷售方案,這樣即像個半路出家的零售店,又像個龍蛇混雜的小超市。


  殊不知每個行業(yè)里都有自己的潛規(guī)則,即使你租了間辦公室,聘請了服務(wù)行業(yè)的高級管理人員,那么有對員工每年、每月、每周、每日的工作進(jìn)行評估跟績效考核嗎?如果考核了,你所用的方法是否正確呢?凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。很多在真正的大公司大集團(tuán)里面工作過的中高層管理人員每日必做的一件事情就是寫計(jì)劃(時(shí)間+地點(diǎn)+參與人員+預(yù)算開支+實(shí)施周期+實(shí)施計(jì)劃后帶來的影響。)但這是工作日志,這是每天都要做的。不僅如此,網(wǎng)吧的決策層還要了解各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),只有有計(jì)劃,有監(jiān)督,有反饋,我們的活動才會做得風(fēng)聲水起,游刃有余!


  3.員工懶散,沒有激情。


  員工懶散,沒有激情,這是很多大的連鎖公司也會出現(xiàn)的現(xiàn)象。別人天天做裝配的工人都要開周會,做培訓(xùn)。你的培訓(xùn)在哪里呢?網(wǎng)吧管理者可以不懂技術(shù),但你需要懂得如何管好有技術(shù)的人去自動自發(fā)的組織培訓(xùn)。部分網(wǎng)吧也在做培訓(xùn),如果只一味的強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語,標(biāo)準(zhǔn)的迎送手勢,標(biāo)準(zhǔn)的端茶送水流程,效果不一定會很好。您知道嗎?如果客戶叫服務(wù)員來瓶礦水,你的服務(wù)員在標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)到位之后問上一句,您的身體不適合喝冰水,我給你拿瓶不冰的你看行不?這就是關(guān)懷。網(wǎng)吧服務(wù)員不僅要給客戶提供方便,還要有情感服務(wù)。然而,真正的“服務(wù)”在大多數(shù)網(wǎng)吧的服務(wù)員身上是找不到的。


  4.部分員工責(zé)任感不強(qiáng)


  主板沒有壞,網(wǎng)管說壞了??蛻魶]有說機(jī)器卡,服務(wù)員說客戶說了。網(wǎng)吧的管理層有幾個有精確的管理流程及問題反應(yīng)渠道?怎么分辨網(wǎng)管所說的好與壞?請個技術(shù)比現(xiàn)在這個好的網(wǎng)管來看一下就知道了嗎?但這是監(jiān)管,會引起員工不滿;請個在餐飲行業(yè)或者是服務(wù)行業(yè)里面做過幾年培訓(xùn)的就能管理好服務(wù)員了?不完全是。因此,網(wǎng)吧的內(nèi)部管理和培訓(xùn)十分重要,尤其是對員工的責(zé)任感和忠誠度的培養(yǎng),并作好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,讓他們具有歸屬感。


  5.大家普遍存在的問題(如何提高網(wǎng)吧營業(yè)額)


  A.如果前面四條解決不好別想提高營業(yè)額。


  B.網(wǎng)吧是靠游戲來營生的,但不是給自己員工玩游戲的(開賭場的朋友難道自己也會去自己的賭場賭嗎?賣毒品的有幾個是自己吸毒的?)


  C.網(wǎng)吧專用QQ群,有人進(jìn)沒人理。


  D.活動在照做,照樣沒人理。


  E.會員充多少送多少,如果你把這條從你的經(jīng)營思維拿開,你可能會有意想不到的收獲。


  F.想去招個店長的老板們你們要記得,人才是免費(fèi)的,想花一千五就去找個又懂網(wǎng)游,又懂管理,又懂市場,又懂培訓(xùn)的是不太可能的。


  G.某些老板把充卡,副食包給網(wǎng)管或者管理人員了,還是提不起來業(yè)績,知道問題在哪里嗎?你最初想的是充卡給網(wǎng)管了,他會努力叫人玩游戲,但你知道游戲界的羊群效應(yīng)嗎?

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