明基逐鹿HR 戰(zhàn)情室(HR Dashboard)把人力資本管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)內(nèi)部與人力資本相關(guān)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)外部行業(yè)相關(guān)人力資本資料進(jìn)行整合進(jìn)行加工處理，分析數(shù)據(jù)主要來(lái)源于內(nèi)外兩方面系統(tǒng)，內(nèi)部包括eHR系統(tǒng)、員工調(diào)查表、ERP系統(tǒng)、各種報(bào)表和財(cái)務(wù)系統(tǒng)等，外部包括行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)市場(chǎng)趨勢(shì)、勞工法、集體合同和外來(lái)的信息資源等。其真正價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)HR相關(guān)資料的深入挖掘和多視角的分析上，實(shí)現(xiàn)人力資本和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的連接

明基逐鹿最新宣布發(fā)布的整合了HR 戰(zhàn)情室(HR Dashboard)新版本eHR，其使包含人力資本貢獻(xiàn)衡量，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，人才內(nèi)外流動(dòng)，用工成本，員工士氣等量化管理模型，可以允許監(jiān)控企業(yè)特別是 集團(tuán)化企業(yè)下多業(yè)態(tài),多區(qū)域,多公司HR營(yíng)運(yùn)效率，可以快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題指標(biāo),以及與行業(yè)標(biāo)桿對(duì)手的差距,為企業(yè)用戶提供了有關(guān)勞動(dòng)力和人力資本管理流程的信 息，從而可以讓企業(yè)管理層針對(duì)HR策略執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題迅速調(diào)整，確保把HR戰(zhàn)略緊貼企業(yè)戰(zhàn)略,確保企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力,使相關(guān)人員能夠制定出更好的決策。

我們以明基逐鹿企業(yè)人才流動(dòng)分析模型為例,我們可以讓管理層一目了然看到集團(tuán)當(dāng)前整體人才離職率,特定組織職能部門(mén)的內(nèi)部輪崗率,當(dāng)前新進(jìn)率是否符 合公司管理目標(biāo),以及與行業(yè)標(biāo)桿的Gap對(duì)比;管理者可以點(diǎn)擊組織向下鉆取監(jiān)控到到底是下屬哪個(gè)業(yè)態(tài)子公司的離職率最高,并可以查看離職人才層次分布,是 否是公司核心人才在流失,如果是核心人才離職,還可以看到導(dǎo)致其離職的關(guān)鍵因素是什么,以及核心人才流失到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占比,那么該核心人才離職導(dǎo)致崗位空缺 時(shí)間已經(jīng)有多長(zhǎng),目前招聘進(jìn)度如何?

明基逐鹿HR 戰(zhàn)情室(HR Dashboard)正是以上述”穿越”策略來(lái)串接人力資本整個(gè)體系,讓企業(yè)找到問(wèn)題的根源,提供管理上的調(diào)整思路,并允許跟蹤后續(xù)解決方案進(jìn)度的來(lái)體現(xiàn) 產(chǎn)品的價(jià)值.明基逐鹿也正是將先進(jìn)的人力資本管理理念和明基集團(tuán)全球化運(yùn)作、本土化管理、行業(yè)最佳實(shí)踐進(jìn)行融合到Guru eHR 產(chǎn)品,為客戶傳遞差異化體驗(yàn)和實(shí)實(shí)在在的管理價(jià)值。

明基逐鹿成立于1998年，是“全球IT百?gòu)?qiáng)”明基集團(tuán)的一員，是中國(guó)領(lǐng)先的IT技術(shù)、顧問(wèn)服務(wù)和業(yè)務(wù)流程外包解決方案提供商。作為信息服務(wù)專(zhuān)家， 明基逐鹿憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、廣泛的資源和在中國(guó)市場(chǎng)的成功實(shí)踐，致力于說(shuō)明客戶優(yōu)化IT技術(shù)、管理流程、人才資本和供應(yīng)鏈管理，提升管理效能，成就卓越 績(jī)效。

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