“目前衛(wèi)生部對于醫(yī)改進(jìn)入公立醫(yī)院改革的攻堅階段,現(xiàn)在非常重要的兩個關(guān)鍵點(diǎn):一個就是臨床路徑,另外一個就是信息化。”何雨生在論壇上分別從臨床路徑實(shí)施流程、電子化的臨床路徑、臨床實(shí)踐指南與臨床路徑的關(guān)系、臨床路徑應(yīng)用與信息化流程管理創(chuàng)新四個方面描述醫(yī)療衛(wèi)生信息化的發(fā)展趨勢。

作為區(qū)域衛(wèi)生信息化的代表,江蘇鎮(zhèn)江康復(fù)醫(yī)療集團(tuán)信息中心主任文中秋同樣在會上就目前鎮(zhèn)江的區(qū)域衛(wèi)化情況作了簡單描述,結(jié)合目前區(qū)域醫(yī)療的信息化建設(shè)中“應(yīng)用系統(tǒng)之間采用點(diǎn)對點(diǎn)的接口方式,耦合度高、擴(kuò)展性不強(qiáng)、風(fēng)險較大“等現(xiàn)狀問題,描繪出“服務(wù)醫(yī)院業(yè)務(wù)目標(biāo),以技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理,實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)將成為管理標(biāo)準(zhǔn)的載體,實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部的統(tǒng)一管理和新進(jìn)入者的快速管理復(fù)制” 的信息化建設(shè)整體策略,從而搭建起完善的區(qū)域醫(yī)療信息化的集成平臺。

而從構(gòu)建中國醫(yī)療衛(wèi)生管理模式的層面出發(fā),國內(nèi)唯一入選“Gartner全球有能力提供SOA解決方案的十九家廠商”的金蝶集團(tuán)作為主辦方,也在會上對于醫(yī)改新形勢醫(yī)院管理進(jìn)行了全面闡述。金蝶集團(tuán)副總裁、政務(wù)公司總經(jīng)理兼醫(yī)療行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理鄒新在會上指出:“醫(yī)療衛(wèi)生信息化將會向統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)整合,資源共享的管理模式發(fā)展。”將現(xiàn)有“三級醫(yī)院-二級醫(yī)院-社區(qū)醫(yī)院的倒三角形”的大眾就醫(yī)模式顛倒過來,使中國有限的醫(yī)療資源得到更加充分有效的利用。形成以”大型醫(yī)療中心-區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)-社區(qū)型醫(yī)療“的未來醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)。

為了更好的順應(yīng)醫(yī)改形勢下的管理變革并最終實(shí)現(xiàn)這樣的管理模式,金蝶政務(wù)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)事業(yè)部高級咨詢顧問田萬龍以及IBM政府與公眾事業(yè)部第四部總經(jīng)理孫吉讓都提出了建設(shè)性的觀點(diǎn):將金蝶HRP的管理理念植入醫(yī)療信息化平臺,構(gòu)建一套以會計為核心、預(yù)算為主線、物流和成本為基礎(chǔ)、績效為杠桿的醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合運(yùn)營管理系統(tǒng),金蝶與IBM的緊密合作,為醫(yī)院HRP系統(tǒng)建設(shè)提供端到端的一站式服務(wù)。

最大化利用有限的醫(yī)療衛(wèi)生資源,降低醫(yī)療成本,提高醫(yī)療保障能力,切實(shí)解決“看病貴、看病難”的癥結(jié)。

此次醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)分論壇的順利召開,為廣大醫(yī)院管理者明晰了當(dāng)前醫(yī)改形勢下的醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和醫(yī)院管理的發(fā)展趨勢,并提出相應(yīng)意見與解決辦法。金蝶將攜手IBM一同為醫(yī)院的管理變革保駕護(hù)航!

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