我們講到這個地方是產品的戰(zhàn)略，首先是現場按需定制還有按照設備的要求來定制軟件，將來我們會看到的就是全部都是關于加強現在的最佳做法，最佳案例，但是他們可能采取的方法就是他們會把戰(zhàn)略放在現有的體制之上，基本上來說他們的原則就是保存他們的業(yè)務的流程原有的樣子，然后把戰(zhàn)略凌駕在這之上，所以我們現在所要說的就是如何實現真正意義上的實時的應用。另外一個我們要說的就是數據的數量已經是在過去的幾年間在客戶的應用體系當中已經是前所未有的速度在增長著，所以說如果能夠從這些大量的數據當中獲得有效的信息，從而實現有價值的決策，如何能夠真正的實現實時的數據應用以至作出實時的決策。我們現在開發(fā)出一個新的產品，它是一個完全的新一代的業(yè)務的智能性，我們會看到以整套新的系統(tǒng)，不是傳統(tǒng)意義上的系統(tǒng)，這個是我們今年最新發(fā)布的產品，我們終于到了正確的PPT。
第二個重要的解決方案分成兩塊，一塊是業(yè)務解決方案，另一個是即時按需的整合性的解決方案，這可能是業(yè)界第一次基于ERP整個平臺的即時解決方案，就是相關整個業(yè)務流程都可以從端到端的進行溝通、交流、數據的傳輸。這些解決方案現在已經發(fā)布了，這里面有一個比較好的例子，按需的解決方案比如說像SAP的碳影響按需解決方案已經發(fā)布了，比如有些公司他們不僅僅產生了排放二氧化碳，他們還要負責，有意識的排放二氧化碳，也就是他們自己要知道排放多少。另外，通過我們將來的一套系統(tǒng)，可以通過智能的監(jiān)控方案，減少二氧化碳的排放量。這里有個例子，之前我談到過一個業(yè)務需求解決方案，其實這個概念是比較相似的，另外，我們基于設備的解決方案上面強調的是人和人之間的溝通和協(xié)作。比如說對一些孩子們來說，我們的客戶是12―15歲，對他們來說使用手機已經是日常生活中不可缺少的比較普通的行為，怎么樣讓這些非常年輕的20多歲的年輕人，他們的適時需求如何能夠大增，只有通過我們不斷提升數據平臺的互通性和聯(lián)絡性變得有可擴展性，只有通過這樣的方式，人和人之間的溝通、協(xié)作、交流、合作才會變得非常的容易。只有這樣可能才能實現這樣的目標。對于SAP作為一個公司來說，不可能大到實現所有的訴求和理想，我們正在不斷的開放，SAP的這套系統(tǒng)我們把它稱之為開放的系統(tǒng)，叫做門戶項目或者叫做網關項目，通過這套門戶項目，我們可以從端到端進行后臺支持，使用這樣的一種系統(tǒng)，就允許用戶使用進行移動終端的數據訪問。另外我們看到SAP的可持續(xù)性到底做了些什么呢？怎么樣實現構建可持續(xù)性環(huán)境呢？我們實際做的一些事情都是計劃到每一個具體的行業(yè)之中的，所有行業(yè)的業(yè)務流程我們都希望把它做到可持續(xù)性，不僅僅是產品的發(fā)布路線圖、生命周期、供應鏈和其他的一些可持續(xù)性的工作環(huán)境、人員勞動力等等，都是我們所關注的內容，除此之外，我們也允許為我們的客戶制作相關的能源的消費衡量的系統(tǒng)，通過這種方式可以賦予我們的客戶一種能力，這種能力可以幫助我們的客戶有一種全球化的碳減排的責任感，同時可以把這種責任感明確的傳遞給他們的終端客戶。這些責任感包括對環(huán)境影響的評價指標等等相關的環(huán)境、安全、健康方面的考量。
我們生活在同樣一個地球上，其實我們現在更多強調的是增長，但是實際上我們更注意的是有責任性的企業(yè)增長和企業(yè)發(fā)展軌跡。我們在方面還是要做很多很多的工作，不僅僅是簡單的銷售我們的產品，我們SAP就是秉承這樣的理念，我們有很雄偉的目標，2010年到2020年我們承諾把我們SAP的碳排放降低15%左右。所以，如果要達到這個目標我們就不僅僅說只是做一些宣傳，做一些規(guī)劃了，我們需要在每個細節(jié)、每個終端都要想清楚，或都制定相關的計劃和建議并且去實行。這個可能對于整個國家來說，上升到國家層面來說也是一個非常大的事情要做。另外談到如何推進我們的策略，包括按需定制等等的解決方案，其實都是希望能夠讓人們活得更加自在，也是讓這個世界、這個地球能夠運轉的更實在。謝謝。
