浪潮通軟副總經(jīng)理張金龍以數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵為主題分享了三個(gè)觀點(diǎn)：一是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要從經(jīng)營管理數(shù)字化和生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)字化兩個(gè)維度入手；二是在數(shù)實(shí)融合的趨勢下，發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式成為跨界經(jīng)營的重要目標(biāo)；三是要充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，加速數(shù)據(jù)資產(chǎn)化進(jìn)程，讓數(shù)據(jù)真正成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要生產(chǎn)要素之一。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，企業(yè)需要通過一流財(cái)務(wù)體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。以數(shù)字化、智能化為驅(qū)動的財(cái)務(wù)管理模式，成為一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的關(guān)鍵。2024年，國務(wù)院國資委啟動中央企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級工作，錨定建設(shè)一流財(cái)務(wù)管控體系的總目標(biāo)，推動財(cái)務(wù)管理與信息化深度融合，實(shí)現(xiàn)管理體系化、信息數(shù)字化、決策智能化、系統(tǒng)生態(tài)化。

世界一流財(cái)務(wù)體系需要一流的生產(chǎn)力工具、一流的組織結(jié)構(gòu)來支撐，結(jié)合助力眾多央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，浪潮通軟智慧企業(yè)規(guī)劃咨詢研究院副總經(jīng)理王觀政分享了財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四點(diǎn)體會：

一是財(cái)務(wù)云打通端到端流程，推動業(yè)財(cái)深度融合，夯實(shí)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)；

二是技術(shù)升級，構(gòu)建全球司庫，提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力；

三是數(shù)據(jù)驅(qū)動，智能化進(jìn)程加速，推動財(cái)務(wù)管理不斷創(chuàng)新；

四是財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要新一代智能ERP平臺支撐。

浪潮海岳持續(xù)創(chuàng)新，洞察數(shù)智財(cái)務(wù)發(fā)展變化，緊跟人工智能、大模型等技術(shù)趨勢，發(fā)布海岳大模型inGPT，并與海岳財(cái)務(wù)云、智慧司庫等產(chǎn)品深度融合，助力眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。如，中國能建基于浪潮海岳軟件建設(shè)智慧財(cái)賦平臺，以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動財(cái)務(wù)創(chuàng)新，形成業(yè)、財(cái)、資、稅、檔、表的深度融合和一體化閉環(huán)管理，全面構(gòu)建以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的戰(zhàn)略適配型財(cái)務(wù)管理體系，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，開創(chuàng)財(cái)務(wù)管理新格局。

財(cái)務(wù)引領(lǐng)發(fā)展，數(shù)字決勝未來。浪潮海岳將不斷加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)與一流企業(yè)合作，聯(lián)合創(chuàng)新，賦能一流財(cái)務(wù)管理體系高質(zhì)量發(fā)展。

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