翁盛鑫 海軍總醫(yī)院計(jì)算機(jī)管理中心主任

但是，醫(yī)院信息系統(tǒng)涉及技術(shù)學(xué)科和行為學(xué)科，個(gè)性化強(qiáng)，重復(fù)性差，甚為復(fù)雜。海軍總醫(yī)院計(jì)算機(jī)管理中心主任翁盛鑫說：“現(xiàn)在誰也不會(huì)說醫(yī)院信息化、數(shù)字化不重要，可當(dāng)醫(yī)院信息系統(tǒng)按照現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的理念和要求，幫助優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常會(huì)觸發(fā)一些非議。”在翁盛鑫看來，信息化的過程畢竟改變了某些工作流程和習(xí)慣，影響了某些團(tuán)體或個(gè)人的既得利益，動(dòng)了誰家的奶酪誰也會(huì)不高興。此時(shí)，信息化充其量在醫(yī)院就是“搭梯子”的角色，信息工程師也就是“端盤子”的人。

而且，端好盤子也不容易。今年，翁盛鑫所帶領(lǐng)的IT團(tuán)隊(duì)通過大力改造醫(yī)院核心數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等信息化基礎(chǔ)設(shè)施，使得全院HIS、PACS等業(yè)務(wù)得以穩(wěn)定正常運(yùn)行;通過虛擬化整合的解決方案，理順了醫(yī)院數(shù)據(jù)中心的建設(shè)思路，創(chuàng)新性地將虛擬化前沿技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)院信息化領(lǐng)域，提出并實(shí)現(xiàn)了“醫(yī)院數(shù)據(jù)中心的虛擬化整合”解決方案。通過前期服務(wù)器虛擬化的整合表明，該系統(tǒng)是一個(gè)可操作性強(qiáng)、可靠性高的數(shù)據(jù)災(zāi)備體系;通過研制應(yīng)用“醫(yī)院數(shù)字化工作平臺(tái)”，不斷滿足自動(dòng)化辦公、數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用的需要;通過不斷完善“醫(yī)生工作站”等子系統(tǒng)功能，盡量適應(yīng)臨床工作的需求。下一步，海軍總醫(yī)院IT團(tuán)隊(duì)還將根據(jù)使命任務(wù)，做好遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)、教育，配合國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，努力建設(shè)以“電子病歷”為核心的信息化系統(tǒng)建設(shè)，維護(hù)好醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

在翁盛鑫看來，醫(yī)院信息化建設(shè)是永無止境的航海探險(xiǎn)過程，他說：“這就猶如駕馭一個(gè)航母編隊(duì)，要求各部門、系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)、密切合作，更要求從業(yè)者竭盡全力。”

cuihao