IDC 2022年中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型十大預測具體內(nèi)容如下：

預測一：兩位數(shù)投資的增長。中國直接的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)投資在2022-2025年的CAGR將增長至18.9%，高于2020-2025年18.4%的CAGR。到2025年底，中國直接的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)投資將占中國整體ICT投資(含第三平臺技術(shù))的51.5%。

預測二：數(shù)字化GDP規(guī)則。為應對全球新冠疫情，中國各組織加快了對數(shù)字化的投資。這意味著，在2022年，超過一半的中國經(jīng)濟是基于數(shù)字化或受數(shù)字化影響的。

預測三：面向數(shù)字的物理架構(gòu)。到2023年，中國80%的組織將優(yōu)先投資于數(shù)字化工具，以數(shù)字化體驗擴充物理空間和資產(chǎn)。

預測四：自動化企業(yè)和生態(tài)系統(tǒng)。到2026年，60%的中國組織將利用企業(yè)及其生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)自動化，并利用基于模型的企業(yè)概念、卓越中心和低代碼/無代碼平臺來進行顛覆式創(chuàng)新。

預測五：數(shù)字化韌性領(lǐng)導力。到2026年，50%的中國首席信息官將推動業(yè)務轉(zhuǎn)型，通過戰(zhàn)略性技術(shù)路線圖和平臺重構(gòu)為數(shù)字化韌性組織賦能，以實現(xiàn)敏捷、數(shù)據(jù)驅(qū)動、員工協(xié)作。

預測六：數(shù)字化文化和賦能。利用低代碼/無代碼工具和數(shù)據(jù)利用的能力。到2024年，60%的中國企業(yè)員工將引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，并在其角色中體現(xiàn)數(shù)字化韌性。

預測七：數(shù)字化韌性。到2023年，50%的中國組織將擴展韌性計劃，以適應未來的業(yè)務，與同行相比，將盈利能力、創(chuàng)新率和成本效率提高20%以上。

預測八：數(shù)字化投資回報和結(jié)果。到2023年，1/3的中國公司將從數(shù)字化產(chǎn)品和服務中獲得超過30%的收入，而2020年這一比例是20%。

預測九：數(shù)字化夢之隊。到2025年，擁有跨職能領(lǐng)導、數(shù)字化夢之隊的公司將比同時代的公司擁有更快的創(chuàng)新速度、更高的市場份額增長和更高的運營效率。

預測十：碳中和與數(shù)字化。碳中和計劃是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個關(guān)鍵目標；只有不到15%的組織表示，他們不遵循或未設置到2023年底減少碳排放的目標。

IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰表示：“2022年全球及中國經(jīng)濟仍然處于恢復增長時期，所有企業(yè)都經(jīng)歷著歷史上前所未有的風浪：順風包括消費者需求持續(xù)增長、優(yōu)良的數(shù)字基礎設施、數(shù)字化創(chuàng)新持續(xù)、政府刺激計劃持續(xù)；逆風包括疫情持續(xù)肆虐、供應鏈持續(xù)緊張、地緣政治風險、數(shù)字化技能短缺；側(cè)風包括利益相關(guān)者期望的變化、數(shù)字主權(quán)的強化、數(shù)據(jù)安全個人隱私的強化、生態(tài)系統(tǒng)的顛覆與重構(gòu)。所有企業(yè)都要基于自己的優(yōu)勢和不足制定合適的數(shù)字化優(yōu)先策略，選擇以下一個或幾個領(lǐng)域作為2022年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點：軟件創(chuàng)新、遠程運營、安全隱私、混合工作、人工智能、邊緣數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生、個性客戶、無線連接。”

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