從平臺解決方案方向收入看，一批業(yè)務(wù)范圍覆蓋廣，在市場已經(jīng)形成一定影響力，起步早，或有來自所屬集團(tuán)訂單的平臺服務(wù)商，收入已經(jīng)超過3億元人民幣，占據(jù)第一梯隊。具備一定實力和基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)相對聚焦，或起步晚，沒有來自集團(tuán)訂單的廠商，正在加速追趕。

平臺產(chǎn)品功能仍有待提升，平臺產(chǎn)品向配置化和模板化發(fā)展

工業(yè)企業(yè)對平臺私有化交付部署需求明顯，單一公有云平臺不能滿足市場要求，廠商大多通過多個子平臺/產(chǎn)品組件組合的方式實現(xiàn)平臺核心功能。目前多數(shù)平臺在行業(yè)、專業(yè)模板和組件的積累不足，提升了客戶的應(yīng)用成本。IDC調(diào)研顯示，平臺當(dāng)前功能最多滿足客戶需求的80%。持續(xù)積累行業(yè)模板和組件，是平臺產(chǎn)品的重要發(fā)展方向。

平臺廠商業(yè)務(wù)高度多元化

由于市場處在早期，平臺廠商仍在開展廣泛的業(yè)務(wù)探索，很多廠商的業(yè)務(wù)高度多元化，方向上涉及工業(yè)企業(yè)、非工業(yè)企業(yè)、政府及產(chǎn)業(yè)協(xié)同多個行業(yè)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)模式上覆蓋軟硬件產(chǎn)品銷售、平臺運(yùn)營、合同項目等多種模式。高度多元的業(yè)務(wù)給廠商業(yè)務(wù)管理帶來一定挑戰(zhàn)。在行業(yè)方向，平臺廠商大多廣泛布局，目前也有越來越多的廠商開始探索政府側(cè)業(yè)務(wù)。

面向企業(yè)數(shù)字化的業(yè)務(wù)，IDC將其從業(yè)務(wù)模式和標(biāo)準(zhǔn)化程度兩個視角，分為5個方向。其中，弱業(yè)務(wù)性物聯(lián)項目貢獻(xiàn)了廠商收入中的很大比例，且增長較快，業(yè)務(wù)成熟度相對較高。生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求最多，各服務(wù)商普遍都有布局，但項目定制化程度高，對行業(yè)經(jīng)驗要求高，且面臨MES、WMS等傳統(tǒng)工業(yè)服務(wù)商的競爭，利潤相對低。平臺產(chǎn)品，尤其是以平臺為基礎(chǔ)的中臺類項目，需求開始呈現(xiàn)快速增長，很多平臺供應(yīng)商都在加強(qiáng)布局。

廠商與生態(tài)伙伴間合作較淺

大部分平臺對伙伴應(yīng)用的集成，停留在方案打包和淺集成，主要是源于平臺自身產(chǎn)品不能提供豐富強(qiáng)大的應(yīng)用開發(fā)能力、平臺自身缺少市場地位和號召力、有實力的伙伴也在自己開發(fā)平臺，并不希望受制于平臺廠商等原因。平臺與生態(tài)伙伴間經(jīng)常存在既競爭又合作的關(guān)系，距離產(chǎn)業(yè)分層仍需時間。

市場持續(xù)碎片化，廠商業(yè)務(wù)向2類方向分化

IDC預(yù)計，市場仍將長期處于碎片化狀態(tài)，廠商業(yè)績的分化還將擴(kuò)大，一些業(yè)務(wù)模式不良的廠商，未來幾年將不得不面臨轉(zhuǎn)型，目前一些領(lǐng)先廠商也在重新審視該以何種方式進(jìn)入工業(yè)市場。由于業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模和專業(yè)度較難兼顧，不同廠商將面臨更清晰的市場定位抉擇，標(biāo)準(zhǔn)化和整體解決方案將是主要的2類轉(zhuǎn)型方向。結(jié)合市場發(fā)展方向，IDC建議廠商重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、聚焦業(yè)務(wù)定位和面向行業(yè)深耕。

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