伊利集團(tuán)穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營，蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一，也是中國規(guī)模最大、產(chǎn)品品類最全的乳制品企業(yè)。2020年，在各行各業(yè)均受影響的疫情時期，伊利液態(tài)奶以“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”為愿景，秉承“以消費(fèi)者為中心”的原則，憑借自身在產(chǎn)品品質(zhì)、品牌塑造等方面的不懈努力，實現(xiàn)了整體業(yè)績的逆勢增長，整體核心指標(biāo)均取得了亞洲乳業(yè)第一的好成績。

在互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)消費(fèi)鏈路的時代，面對行業(yè)的不斷發(fā)展、消費(fèi)者購買需求的升級，各品牌都亟需在產(chǎn)品功能及創(chuàng)新意識上實現(xiàn)跨層次提升。伊利液態(tài)奶緊跟渠道變化，始終使產(chǎn)品與消費(fèi)者保持最近距離。為滿足消費(fèi)者隨時隨地能購買到產(chǎn)品，伊利液態(tài)奶不僅布局大潤發(fā)、沃爾瑪、便利店這樣的傳統(tǒng)渠道，更積極拓展垂直母嬰渠道，以及美團(tuán)、餓了么等O2O平臺，實現(xiàn)立體化渠道建設(shè)，這就對伊利集團(tuán)的倉儲系統(tǒng)提出了更高的要求。

伊利液態(tài)奶自2014年開始使用科箭本地化部署的WMS 6.5版本，為了更好地實現(xiàn)倉儲環(huán)節(jié)各模塊數(shù)據(jù)的可視化、倉儲智能化設(shè)備與軟件系統(tǒng)高效銜接，為未來公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型做有效業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐，伊利液態(tài)奶基于集團(tuán)推進(jìn)數(shù)字化能力的企業(yè)戰(zhàn)略，再次攜手科箭，對WMS倉儲管理系統(tǒng)進(jìn)行云升級。

科箭WMS云是基于行業(yè)沉淀設(shè)計的專業(yè)SaaS倉儲管理解決方案，在制造、零售、消費(fèi)品、物流等行業(yè)積累了大量經(jīng)驗，WMS云流程可配置，場景化設(shè)計，可快速上線，投資回報快。

科箭WMS云上線后，將從六大維度提升伊利液態(tài)奶倉儲管理能力：

▋伊利液態(tài)奶以前在使用的科箭WMS和TMS產(chǎn)品是兩套獨(dú)立系統(tǒng)，升級到科箭Power SCM Cloud供應(yīng)鏈云平臺之后，WMS和TMS合并到一個云平臺上，統(tǒng)一了登錄入口，集成度更高，對倉儲和運(yùn)輸業(yè)務(wù)的協(xié)同性管控更好。

▋此次升級，同時引入了科箭預(yù)約管理AMS云，在車輛調(diào)度、月臺預(yù)約、人員工作量及績效管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了系統(tǒng)自動化管理，再加上手機(jī)APP的相關(guān)應(yīng)用，逐步實現(xiàn)物流園區(qū)管理智能化。

▋開發(fā)數(shù)字大屏：針對倉儲與運(yùn)輸關(guān)鍵管理數(shù)據(jù)，通過系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)數(shù)據(jù)的提取與整理，實現(xiàn)全局與單倉的數(shù)據(jù)可視化大屏，滿足各級管理者與業(yè)務(wù)執(zhí)行者對運(yùn)營數(shù)據(jù)和績效實時監(jiān)控與預(yù)警的需求。

▋ 相對傳統(tǒng)軟件來說，科箭WMS云具有更加靈活的操作規(guī)則設(shè)置與任務(wù)自動分配功能，實現(xiàn)了系統(tǒng)驅(qū)動用戶作業(yè)，減少對人員的依賴，提高作業(yè)效率，并降低成本。

▋ 通過與伊利集團(tuán)的ERP、財務(wù)、銷售、產(chǎn)品質(zhì)量追溯、數(shù)據(jù)分析等軟件系統(tǒng)做接口上的升級，實現(xiàn)更加精細(xì)化的供應(yīng)鏈全流程管控。

▋ 通過與智能攝像頭、自動碼垛機(jī)、自動化立體倉庫（多家廠商）等系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)倉儲管理智能化。

7月，伊利液態(tài)奶WMS云升級項目在第一家試點(diǎn)工廠（呼市金川工廠）上線，系統(tǒng)升級后，為其實現(xiàn)了人員優(yōu)化、節(jié)約了辦公成本（出入庫主要操作通過移動終端，減少了紙質(zhì)單據(jù)的打?。\(yùn)營能力和管理水平顯著提升。接下來，伊利液態(tài)奶WMS云升級項目還將在五家工廠上線，未來逐步完成其余二十幾家液態(tài)奶工廠上線計劃。

科箭與伊利集團(tuán)的第一次合作始于2014年，伊利液態(tài)奶簽約科箭倉儲、運(yùn)輸及計費(fèi)管理系統(tǒng)，構(gòu)建了覆蓋全國儲運(yùn)中心、區(qū)域物流中心及外包物流服務(wù)商的統(tǒng)一的物流信息管理平臺，解決了生產(chǎn)批次追溯、周轉(zhuǎn)管理問題，實現(xiàn)了優(yōu)化崗位、降本增效，完成了承運(yùn)商管理、運(yùn)輸可視化建設(shè)和作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

隨后，酸奶事業(yè)部、奶粉事業(yè)部、冷飲事業(yè)部和健康飲品事業(yè)部都加入了進(jìn)來——伊利在整個集團(tuán)逐步推廣科箭的解決方案，為其產(chǎn)品的品質(zhì)構(gòu)建堅實的供應(yīng)鏈保障?？梢哉f，這是伊利對科箭最大的肯定和信任?？萍膊回?fù)厚望?？萍墓?yīng)鏈解決方案為伊利五大事業(yè)部帶來了可觀的收益，見證了伊利運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)，打造“互聯(lián)網(wǎng)+乳業(yè)”的新型發(fā)展模式以及業(yè)務(wù)形態(tài)的每個關(guān)鍵時刻。

【原創(chuàng) 科箭軟件】

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