40多位大連制造業(yè)CIO及IT管理人參與了此次沙龍。
作為國資委下屬的國有企業(yè)，中車大連機車車輛有限公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力，一方面源于國資委中國制造2025智能制造目標(biāo)的要求。另一方面則是企業(yè)自身面臨的客戶需求變化、市場競爭壓力以及行業(yè)格局變化的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，大連機車對數(shù)字化建設(shè)工作提出了三個方面的要求：客戶導(dǎo)向思維，提升協(xié)作意識;標(biāo)準(zhǔn)化夯實基礎(chǔ)管理，業(yè)務(wù)高效協(xié)同;信息系統(tǒng)的融合、集成，數(shù)據(jù)貫通。
同時，結(jié)合軌道交通行業(yè)特點，大連機車提出了12556”數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)總體思路，即一個目標(biāo)：數(shù)字化賦能，創(chuàng)建受人尊敬的世界一流企業(yè);兩個定位：軌道交通及相關(guān)領(lǐng) 域最值得信賴的綜合服務(wù)供應(yīng)商。中車第一陣營前列、細分領(lǐng)域中車最優(yōu);數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化運營、數(shù)字化制造、數(shù)字化服務(wù)、數(shù)字化安全五大工程;標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化五大路徑。以及通過數(shù)字化建設(shè)形成：快速響應(yīng)客戶服務(wù)能力、模塊化產(chǎn)品快速設(shè)計能力等六大能力。
在總體建設(shè)思路的框架下，大連機車本著頂層設(shè)計、變革推進，統(tǒng)一建設(shè)、業(yè)務(wù)集成，突出重點、效能驅(qū)動，底線思維、自主可控的原則，在精益研發(fā)、精益管理、精益制造、供應(yīng)鏈管理、IT基礎(chǔ)建設(shè)等方面形成了一系列的成果。并在這個基礎(chǔ)之上，確定了“十四五”數(shù)字化規(guī)劃的方向和目標(biāo)。
截止到2020年底，在數(shù)據(jù)中心、主存儲設(shè)備等領(lǐng)域連續(xù)8個季度處于Gartner 魔力象限領(lǐng)導(dǎo)者的戴爾科技集團，擁有云計算設(shè)施、云儲存、云管理軟件、服務(wù)器、存儲、全閃存、融合架構(gòu)、超融合 、數(shù)據(jù)保護、虛擬化、工作站、顯示器等豐富的產(chǎn)品線及服務(wù)。
從1998年進入中國，戴爾根植中國市場已經(jīng)有23的時間。2015年戴爾中國4.0戰(zhàn)略提出“在中國、為中國”的定位，做到了75%的產(chǎn)能在中國、全球85%供應(yīng)鏈在中國、每年在中國采購達400億美元。致力于支持國家的“智能+”戰(zhàn)略及企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
也正是在這個過程中，戴爾科技集團積累了賦能中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的諸多經(jīng)驗及場景。并將快速迭代的數(shù)字技術(shù)與中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求相結(jié)合，推出了一系列滿足新時代中國制造業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型需求的方案及服務(wù)。
戴爾科技集團大中華區(qū)存儲平臺及解決方案事業(yè)部制造業(yè)行業(yè)業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理吳天耀介紹了戴爾工業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)、生產(chǎn)互聯(lián)方案及戴爾科技從邊緣計算到數(shù)據(jù)中心技術(shù)架構(gòu)及方案，業(yè)務(wù)全流程數(shù)據(jù)流動IoT + Streaming Data + Big Data + BI + AI，新一代的數(shù)據(jù)中心全閃存儲PowerStore以及戴爾智慧工廠與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)架構(gòu)，戴爾科技集團數(shù)字化工廠與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺打造能力，包括智造咨詢、IT服務(wù)、全面的數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型方案、智能制造數(shù)字化工廠項目交付等。并分享了戴爾科技在電子、新能源制造等行業(yè)客戶落地應(yīng)用案例。
活動的最后，參會的企業(yè)管理人結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速的新趨勢，就自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果、經(jīng)驗以及困惑進行了深入的交流。
