（圖注：教育行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)）

政府和國(guó)有企業(yè)跨入兩化融合管理2.0時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是融合發(fā)展新階段的剛需。以政府為例，隨著兩化融合進(jìn)程的推進(jìn)，政府部門(mén)在政務(wù)數(shù)據(jù)的整合匯聚、共享交換、統(tǒng)一治理等方面面臨諸多困難，部門(mén)之間形成數(shù)據(jù)孤島，缺乏一套專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)服務(wù)支撐體系來(lái)實(shí)現(xiàn)政府部門(mén)間的數(shù)據(jù)交換共享。

科杰大數(shù)據(jù)為政府部門(mén)傾力打造新一代政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)，對(duì)現(xiàn)有政務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行遷移整合，實(shí)現(xiàn)了32個(gè)省、市會(huì)員數(shù)據(jù)信息的匯集，以及現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)在不同應(yīng)用之間的數(shù)據(jù)共享。同時(shí)將政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)接入國(guó)家數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)跨省份和跨部門(mén)的信息資源交換與共享，為智慧城市的發(fā)展提供數(shù)據(jù)決策依據(jù)。

（圖注：政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)）

金融行業(yè)，科杰大數(shù)據(jù)服務(wù)多家知名公募基金管理機(jī)構(gòu)，通過(guò)新一代大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建，為銀華、國(guó)壽等基金提供完善的大數(shù)據(jù)能力構(gòu)建。從傳統(tǒng)數(shù)倉(cāng)架構(gòu)升級(jí)到數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)，解決了數(shù)據(jù)形式單一、結(jié)構(gòu)不清晰、存不下算不動(dòng)、開(kāi)發(fā)效率低、維護(hù)成本高等痛點(diǎn)問(wèn)題。在數(shù)據(jù)采集對(duì)象、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)計(jì)算架構(gòu)、核心數(shù)據(jù)架構(gòu)以及開(kāi)發(fā)管理工具和數(shù)據(jù)服務(wù)能力方面，都有顯著的效果提升。同時(shí)為風(fēng)控系統(tǒng)、反洗錢(qián)、智能投研等數(shù)據(jù)智能應(yīng)用提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐，為資管行業(yè)的數(shù)字化注入新的引擎，全面推動(dòng)數(shù)據(jù)智能應(yīng)用的場(chǎng)景落地。

（圖注：基金行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)）

汽車(chē)行業(yè)，車(chē)企在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面，都面臨諸多的痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)，車(chē)企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要構(gòu)建以數(shù)據(jù)為核心生產(chǎn)要素的數(shù)據(jù)中臺(tái)環(huán)境，以數(shù)據(jù)價(jià)值賦能業(yè)務(wù)場(chǎng)景的創(chuàng)新升級(jí)。

科杰大數(shù)據(jù)以新一代大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建車(chē)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心引擎，打通供給側(cè)和消費(fèi)側(cè)全鏈條數(shù)據(jù)的統(tǒng)一匯聚。面向供給側(cè)，指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及后市場(chǎng)服務(wù)；面向消費(fèi)側(cè)，基于數(shù)據(jù)構(gòu)建統(tǒng)一的用戶畫(huà)像、車(chē)輛畫(huà)像，提升消費(fèi)側(cè)用戶體驗(yàn)。同時(shí)，在車(chē)輛全生命周期管理、數(shù)字化用戶運(yùn)營(yíng)、BI可視化、駕駛行為分析、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)人群細(xì)分、遠(yuǎn)程故障診斷等場(chǎng)景上，提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐能力和數(shù)據(jù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)。

（圖注：數(shù)據(jù)中臺(tái)賦能汽車(chē)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃藍(lán)圖）

零售行業(yè)，南京金鷹國(guó)際集團(tuán)啟動(dòng)新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，聯(lián)手科杰大數(shù)據(jù)打造新一代大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建完備的一站式數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品，并通過(guò)大數(shù)據(jù)建設(shè)管理方法論的賦能，讓金鷹集團(tuán)不僅建起來(lái)，還要用起來(lái)，加速了集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

（圖注：科杰一站式全鏈路數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品矩陣）

新一代大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)底座，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新之基?？平艽髷?shù)據(jù)作為新一代大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建者和供應(yīng)商，致力于加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字經(jīng)濟(jì)構(gòu)建，目前已經(jīng)在政府、金融、汽車(chē)、新零售、互聯(lián)網(wǎng)、教育、通信、物流、傳統(tǒng)工業(yè)等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域全面落地，將十余年大數(shù)據(jù)技術(shù)工程能力賦能于各行業(yè)，為客戶提供新基建核心數(shù)據(jù)能力建設(shè)，支撐企業(yè)未來(lái) 5-10 年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)能力構(gòu)建。在降低數(shù)據(jù)建設(shè)成本，提高數(shù)據(jù)治理效率，激活數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值，賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策，以及改造企業(yè)業(yè)務(wù)流程等方面均有不俗的表現(xiàn)，成為最值得信賴(lài)的數(shù)據(jù)能力構(gòu)建商。

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