黃歡歡表示,數(shù)據(jù)中臺服務(wù)的核心是強化產(chǎn)品技術(shù)與業(yè)務(wù)價值之間的鏈接。所謂一主兩翼一保障:一主,即是指借助數(shù)據(jù)類的產(chǎn)品技術(shù),通過數(shù)據(jù)應(yīng)用實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值,用數(shù)據(jù)中臺的服務(wù)把兩者鏈接在一起。這里面數(shù)據(jù)產(chǎn)品是關(guān)鍵,充分使用數(shù)據(jù)產(chǎn)品,再在這個基礎(chǔ)之上,實現(xiàn)一些業(yè)務(wù)應(yīng)用,如效能增效或業(yè)務(wù)創(chuàng)新類的應(yīng)用。兩翼,左翼為數(shù)據(jù)治理,右翼為數(shù)據(jù)運營。一保障就是組織保障與機制。而通過“一主兩翼一保障”的體系,構(gòu)建完成了數(shù)據(jù)中臺服務(wù)框架,從而也實現(xiàn)了產(chǎn)品技術(shù)與業(yè)務(wù)價值的連接。

面向未來,黃歡歡表示,希望能夠立足阿里云自身實踐,助力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),讓數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)更加規(guī)范、健康。與此同時,他表示,當(dāng)前,數(shù)據(jù)中臺服務(wù)已進入深水區(qū), 接下來的重點將是深化數(shù)據(jù)運營,推動由資產(chǎn)到價值的轉(zhuǎn)化,讓數(shù)據(jù)可視、可管、可通、可估, 幫助企業(yè)建立全鏈路、全域的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系,真正釋放數(shù)據(jù)價值。

據(jù)介紹,今年3月,阿里云發(fā)布了《數(shù)據(jù)中臺交付標(biāo)準(zhǔn)化》白皮書,基于多年來在新零售、金融等領(lǐng)域的中臺交付經(jīng)驗,提出了“1+3+3+1”的交付標(biāo)準(zhǔn)體系,首次系統(tǒng)全面地對外介紹阿里巴巴中臺建設(shè)的實踐之道。

以某乳業(yè)公司為例,通過建立標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)的交付體系,阿里云幫助其快速搭建供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中臺,工具覆蓋率達到47%,針對Oracle數(shù)據(jù)庫表盤點效率更是提升上百倍。某頭部城商行與阿里云合作建設(shè)營銷域數(shù)據(jù)中臺,采用標(biāo)準(zhǔn)化交付方式后,數(shù)據(jù)質(zhì)量探查效率提升數(shù)十倍,整體交付周期縮短近20%。

在本次大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會上,《數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)備實踐指南》也正式發(fā)布。該指南由信通院起草,阿里云參與聯(lián)合編制,聚焦災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)過程中的各類問題和痛點,總結(jié)了災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)過程中應(yīng)遵循的各項原則,針對災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)過程中的全流程,詳細介紹了項目建設(shè)過程中應(yīng)如何進行執(zhí)行、管理并提出相應(yīng)建議,幫助各行業(yè)、各機構(gòu)規(guī)范災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)流程,助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型“又快又穩(wěn)”。

作為國內(nèi)最早的云服務(wù)商,目前阿里云聯(lián)合生態(tài)伙伴服務(wù)超過400萬客戶,提供了覆蓋客戶全生命周期的300多項專業(yè)服務(wù),其中服務(wù)十年以上的企業(yè)客戶有近萬家。

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