報告認為，進入數(shù)字時代，依托數(shù)據(jù)、場景和算法發(fā)掘業(yè)務本質邏輯，根據(jù)業(yè)務洞見進行預測和決策的價值創(chuàng)造，是財務數(shù)字化轉型的重要目標，這也對財務賦能業(yè)務提出了更高要求。從數(shù)字化時代財務角色的定義上來看，財務將更多充當“賦能+創(chuàng)新者”的角色，業(yè)財技一體化的深入則成為財務發(fā)揮該職能的基礎。

可以說，財務數(shù)字化轉型的本質是以數(shù)字技術驅動財務價值創(chuàng)造能力，最終建立以數(shù)據(jù)為核心的管理體系，實現(xiàn)企業(yè)管理模式重大變革。而大量實踐表明，構建以財務共享為核心的智能財務將是企業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵突破口。

共享先行 系統(tǒng)推進財務數(shù)字化轉型

2020年，國務院國資委發(fā)布的《關于對標世界一流管理行動的通知》中，對建設世界一流財務提出更具針對性的工作要求，其中財務數(shù)字化能力是重要組成部分。

為加快推進企業(yè)財務數(shù)字化轉型，報告通過分析探討財務數(shù)字化轉型的本質、影響因素及發(fā)展趨勢，總結提煉了一套行之有效的財務數(shù)字化轉型框架和方法論，為財務數(shù)字化轉型提供了新視角和具體路徑，助力企業(yè)打造世界一流財務能力。

報告提出，數(shù)字技術為財務工作開創(chuàng)了全新的局面，并給出了新核算、新管理會計、新平臺、新生態(tài)“四新一體”的財務數(shù)字化轉型新風向。同時指出財務數(shù)字化轉型應統(tǒng)籌規(guī)劃，從三個階段循序漸進的推進財務數(shù)字化轉型，即共享中心先行，鞏固數(shù)字化轉型基礎；平臺能力升級，為數(shù)字化轉型創(chuàng)造條件；基于數(shù)字化場景，探索財務的智能創(chuàng)新應用。

平臺為基 助力智慧企業(yè)建設

無論是企業(yè)全面的數(shù)字化轉型，還是財務數(shù)字化轉型，都離不開新一代數(shù)字化平臺為基礎支撐，新一代ERP則成為智慧企業(yè)的運營基礎。以浪潮GS Cloud為代表的新一代ERP具備微服務、DevOps、容器等云原生架構，并以低代碼、高控制力開發(fā)工具，支撐快速開發(fā)企業(yè)應用，推動業(yè)務財務創(chuàng)新。

以中國鐵塔為例，借助浪潮方案，中國鐵塔聚焦“價值+數(shù)字”驅動型管理會計體系，將業(yè)財一體化、稽核智能化、核算自動化、決策數(shù)字化有機結合，創(chuàng)造性解決了重資產行業(yè)共同難題，人均管理塔數(shù)達110個，達到業(yè)內領先水準，實現(xiàn)了企業(yè)的智能化運營。

加速財務數(shù)字化轉型、促進企業(yè)整體數(shù)字化轉型是立足十四五新發(fā)展階段、打造創(chuàng)新驅動新發(fā)展格局、邁向數(shù)字化新發(fā)展征程的時代要求。作為領先的企業(yè)管理軟件與云服務提供商，浪潮云ERP服務企業(yè)信息化30余年，已為中國鐵塔、東方電氣、濰柴動力、百果園等眾多大型企業(yè)提供數(shù)字化轉型服務，助力智慧企業(yè)建設。

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