消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電商渠道可以購(gòu)買到全國(guó)的產(chǎn)品，生產(chǎn)者通過(guò)電商銷售渠道向全國(guó)銷售產(chǎn)品，也讓我們真真正正看到一個(gè)無(wú)形的鏈條，一條產(chǎn)品和用戶之間的鏈條正在被打通。

如今熬過(guò)漫漫寒冬，冬去春來(lái)。

也許我們只看見(jiàn)快遞行業(yè)已然成為居民日常生活的重要保障，卻不知道業(yè)務(wù)量瘋狂增長(zhǎng)的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也就越發(fā)激烈，其間暗藏的問(wèn)題也就悄然而至。

在2020年統(tǒng)計(jì)得出的報(bào)告中，各地區(qū)基層網(wǎng)點(diǎn)每天都會(huì)有面臨暫停倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。物流在我們的認(rèn)知里或許是很小的一個(gè)生意，但是卻是巨頭毛細(xì)血管的最后一公里，只有保障“最后一公里”順暢，才能讓用戶收獲更好的購(gòu)物體驗(yàn)。最后一公里看似簡(jiǎn)單，實(shí)現(xiàn)起來(lái)并不容易——藍(lán)店突破傳統(tǒng)物流形式，以“快遞端+社區(qū)店”的方式為社區(qū)店賦能增益。

快遞市場(chǎng)中藍(lán)店標(biāo)新立異的模式，直接瞄準(zhǔn)社區(qū)，開(kāi)發(fā)更多的快遞末端，賦能給社區(qū)便利店提供代收快遞，無(wú)疑像是交出一份完美答卷。藍(lán)店主要解決了社區(qū)人群取件煩惱問(wèn)題，接棒最后一公里，為合作的商戶和收件人提供便利，也提高了派件的效率。

藍(lán)店有著嚴(yán)格的快遞人員培訓(xùn)守則，目前行業(yè)里大量矛盾就是集中于最后一公里的投遞服務(wù)。藍(lán)店的宗旨是務(wù)必將快遞切實(shí)送到社區(qū)加盟的便利店，為顧客提供便利，同時(shí)也為加盟商提供額外的營(yíng)收，達(dá)到多方共同贏利的目的。

為確保用戶根據(jù)對(duì)應(yīng)的取件碼快速的找到相應(yīng)的快遞，藍(lán)店打造了一套專業(yè)的SaaS系統(tǒng)。用戶也可以通過(guò)藍(lán)店專屬APP和社區(qū)便利店完美的對(duì)接，這樣自己的貨件公開(kāi)透明，可有效避免丟件情況發(fā)生。

藍(lán)店看起來(lái)是以便利店代收快遞為切入點(diǎn)，但是它所包含的業(yè)務(wù)遠(yuǎn)不局限于此，還圍繞著快遞派送打造了“藍(lán)店優(yōu)選”、“藍(lán)店生活”、“藍(lán)店周末游”三大板塊，擴(kuò)展增值服務(wù)。其運(yùn)營(yíng)模式順應(yīng)了現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也會(huì)持續(xù)穩(wěn)定做出增長(zhǎng)，因此，藍(lán)店目前處于多元化盈利發(fā)展階段，正是加盟的好時(shí)機(jī)。

目前藍(lán)店已覆蓋全國(guó)28個(gè)省、市、自治區(qū)逾100座城市，合作商戶及直營(yíng)門店逾58000家，累計(jì)服務(wù)人次超3.8億，成為國(guó)內(nèi)同類平臺(tái)中首家獲得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)，同時(shí)獲得上級(jí)部門重點(diǎn)批示扶持。

核心技術(shù)賦能，藍(lán)店進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展快車道！在為全國(guó)加盟商和所有線上線下用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，藍(lán)店將繼續(xù)堅(jiān)持“讓社區(qū)更好一點(diǎn)”的服務(wù)宗旨，不斷升級(jí)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，給末端代收和社區(qū)生活發(fā)展提供更便捷、更完美的生活體驗(yàn)。

zhangnn