世界貿(mào)易組織(WTO)日前發(fā)布報告指出,全球貨物貿(mào)易在經(jīng)歷前期暴跌后已經(jīng)強勁反彈。

中國經(jīng)濟持續(xù)向好,在全球貿(mào)易此輪強勁反彈過程中發(fā)揮了重要引領作用。中國采取堅決措施推進疫情防控,迅速穩(wěn)定疫情,力保關鍵環(huán)節(jié)和龍頭企業(yè)正常運轉(zhuǎn),穩(wěn)定了外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈,不僅為企業(yè)復工復產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件,也更加有力推動了進出口貿(mào)易穩(wěn)定增長。中國還通過不斷激發(fā)國內(nèi)市場潛力,持續(xù)擴大對外開放力度,推動貿(mào)易投資自由化、便利化,讓國際社會更加充分共享中國發(fā)展紅利。

機遇與挑戰(zhàn)并存。疫情在全球持續(xù)蔓延,導致許多國家當?shù)厣a(chǎn)能力受限、物流受阻,大量訂單被轉(zhuǎn)移到具備生產(chǎn)條件的中國。我們更應重視國際貿(mào)易企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

▋ 供應鏈的競爭

工廠背后所代表著的供應鏈是:零配件組裝工廠

貿(mào)易公司背后所代表著的供應鏈是:零配件——組裝工廠——貿(mào)易公司,鏈條更長,復雜度更高,價格也更高。

▋ 降低供應鏈的成本

物流成本占比高

供應鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)化和提升

降本增效的要求

▋ 更優(yōu)質(zhì)的物流服務

為銷售提供優(yōu)質(zhì)的物流服務

為客戶經(jīng)銷商提供便利的物流服務

▋ 沒有合適的物流服務商

無法提供專業(yè)的物流服務

更高效的倉儲運輸網(wǎng)絡

全程端到端的可視

▋ 快速響應客戶需求

客戶的需求敏捷響應

快速適應市場的變化

為客戶提供全程物流服務

概括而言:國際貿(mào)易企業(yè)供應鏈轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

森大集團始創(chuàng)于2000年,是最早進入非洲、南美洲等海外市場的國際貿(mào)易企業(yè)之一,勵精圖治二十載,現(xiàn)已成為一家集海外工業(yè)制造、國際貿(mào)易、實業(yè)投資、咨詢服務、信息技術服務為一體的跨國綜合性產(chǎn)業(yè)集團,并致力于陶瓷制品、衛(wèi)生潔具、五金配件、日用洗滌、個人護理等產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),于此同時也擁有覆蓋20多個國家和地區(qū)的營銷網(wǎng)絡。

森大集團的使命是實現(xiàn)公司從貿(mào)易商到供應鏈生產(chǎn)制造服務商的轉(zhuǎn)變,通過積極拓展上下游兩端資源及業(yè)務,開拓供應鏈全鏈條業(yè)務新模式;應用現(xiàn)代信息技術,創(chuàng)新供應鏈技術和模式,構(gòu)建供應鏈信息技術平臺,打造公司核心競爭力;同時推動上下游企業(yè)降本增效、可持續(xù)發(fā)展和工貿(mào)一體轉(zhuǎn)型升級。

為了更好地踐行使命,森大集團積極由傳統(tǒng)的國際貿(mào)易公司向供應鏈公司轉(zhuǎn)型,對于物流的資源,響應、時效、服務質(zhì)量等要求越來越高,在非洲十幾個國家建立了倉庫,同時正在籌劃建立物流運輸網(wǎng)絡,組建自己的車隊為公司以及外部需求服務。森大集團原有系統(tǒng)是自主研發(fā)的,隨著業(yè)務的發(fā)展,系統(tǒng)功能不斷增強,調(diào)整一個地方可能就會影響到整個物流作業(yè)環(huán)節(jié);系統(tǒng)對各業(yè)務形態(tài)響應速度慢、開發(fā)周期長、建設成本投入重復等制約著業(yè)務的發(fā)展,迫切需要一套統(tǒng)一的系統(tǒng)來管理整個物流環(huán)節(jié)。

為此,森大集團選擇與科箭合作,推進供應鏈升級??萍溤破脚_將覆蓋公司整個非洲大陸的物流配送體網(wǎng)絡;同時,平臺能夠靈活支持集團業(yè)務,具有前瞻性,能快速響應業(yè)務。

科箭Power TMS云平臺將從三大維度為森大集團實現(xiàn)供應鏈升級:

1.五大物流業(yè)務支撐

建材板塊

快消板塊

五金板塊

現(xiàn)代物流綜合服務

國際供應鏈服務

2.業(yè)務發(fā)展需求

支持公路、鐵運、空運、海運等運輸服務需求,滿足原材料倉庫、成品倉庫、中轉(zhuǎn)倉庫等倉儲服務需求。

滿足業(yè)務形態(tài)多樣化,同時保證快速響應。

滿足多業(yè)務場景下對倉儲和運輸業(yè)務的需求。

3.滿足管理需要

統(tǒng)一供應鏈系統(tǒng),優(yōu)化業(yè)務流程,打通各系統(tǒng),實現(xiàn)信息共享,提高效率,減低成本;

實現(xiàn)端到端的數(shù)據(jù)可視化,為決策提供依據(jù);

滿足非洲市場物流需求,提高供應鏈效率和效益,為非洲物流賦能。

科箭供應鏈管理云平臺 — Power SCM Cloud推出以來,已經(jīng)幫助眾多”走出去”的中國企業(yè)實現(xiàn)供應鏈升級,如夢百合、鷹普、玖龍紙業(yè)、兆亮照明、拉夫美特集團、云南建投等在北美洲、歐洲、非洲及東南亞的業(yè)務,幫忙這些”走出去”的企業(yè)實現(xiàn)物流精細化和智能化管理。

未來,科箭愿繼續(xù)助力森大集團在中國”走出去”政策下,繼往開來、再寫新篇,踐行中國”一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,通過不斷變革提升核心競爭力、提高經(jīng)營管理能力等手段,向著國際知名綜合性產(chǎn)業(yè)集團不斷邁進!

【來源:公眾號 科箭軟件】

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