從用友服務的一些企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型或者說企業(yè)推進數(shù)字化的經(jīng)驗，這六個方面是比較重要的。

首先，技術(shù)是驅(qū)動。正是因為有新一代的數(shù)字化、智能化技術(shù)，才引發(fā)了這一次的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過這個轉(zhuǎn)型實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新。所以技術(shù)是驅(qū)動力量。

第二，業(yè)務是核心。企業(yè)數(shù)字化的核心是什么？核心還是企業(yè)的業(yè)務。上一個時代——信息化時代主要是做業(yè)務支撐，但是智能化時代，就是業(yè)務創(chuàng)新本身。

第三，數(shù)據(jù)是基礎。這一輪的數(shù)字化，最關鍵的基礎、最基本的基礎是數(shù)據(jù)。

第四，連接是前提數(shù)據(jù)，大量的數(shù)據(jù)怎么來獲?。啃枰ㄟ^連接才會匯集到有大量的數(shù)據(jù)。

第五，智能是價值。就是在有了連接、有了大量的數(shù)據(jù)，通過智能、智能化的業(yè)務和管理創(chuàng)新來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值。

數(shù)智化涉及到方方面面，到底從哪里著手，抓手在哪？

第六，場景是路徑。從成功企業(yè)的實踐來看，就是要抓住場景，通過一個個的場景來應用數(shù)字化、智能化技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務的創(chuàng)新和管理變革，這是實現(xiàn)數(shù)智化的路徑。不一定說要做的特別龐大，特別復雜，只需要先推進關鍵的場景，然后逐步推進，最整個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就一步步實現(xiàn)了。

利用數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新，是今天所有企業(yè)的需要。

并不是所有的企業(yè)都像大型企業(yè)、領先企業(yè)那樣具有精英的管理團隊，強大的IT的團隊與專業(yè)的技術(shù)能力、強大的商業(yè)專業(yè)能力和很大的投資能力，但是他們同樣希望能夠借助數(shù)智化實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新。應該說，企業(yè)其實是在呼喚創(chuàng)新的一種簡單、便捷、大眾化、社會化的平臺，一個能夠便捷地來實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新的平臺（BIP）。

從另外一個角度來看數(shù)字化，就是信息技術(shù)在企業(yè)的應用歷程。

1946年第一臺計算機被發(fā)明之后，開啟了信息技術(shù)在企業(yè)應用的歷史。從信息化到數(shù)字化，從ERP到BIP，都有哪些分別？這也是今天很多企業(yè)界的領導，主管，包括一線的同事很關切的。

研究認為，從信息化到數(shù)智化，從ERP到BIP，有著很多方面的巨大差異，也有著巨大的進步和發(fā)展。

從企業(yè)帶給企業(yè)價值的方面，ERP側(cè)重流程優(yōu)化、提高效率，BIP帶給企業(yè)的價值是商業(yè)創(chuàng)新，是重構(gòu)企業(yè)的發(fā)展；從價值形態(tài)來看，ERP主要是對企業(yè)業(yè)務提供支撐和管控，BIP是業(yè)務的在線運營、賦能和管控；從驅(qū)動的方式角度，二者也有很大的不同，ERP階段主要是流程驅(qū)動，流程加數(shù)據(jù)的方式，BIP階段是數(shù)字驅(qū)動的模式，是以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)據(jù)加算法加流程；從業(yè)務邏輯上， ERP強調(diào)的是最佳實踐，BIP是數(shù)據(jù)智能，規(guī)范的業(yè)務邏輯；從協(xié)同的范圍，ERP側(cè)重企業(yè)內(nèi)部以及有限的產(chǎn)業(yè)鏈， BIP階段的重點是企業(yè)間的協(xié)同，是價值網(wǎng)絡協(xié)同，是社會化商業(yè)的協(xié)同方式；在生態(tài)方式上，ERP是有限的生態(tài)合作，BIP是強生態(tài)化，各種類型的提供商來共同服務企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新。

ERP和BIP還有很多其他方面的差異。BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺，不只是一個工具型的商業(yè)操作系統(tǒng)，更是一個生態(tài)化的服務平臺，一個集工具、能力、資源為一體的多元服務體。

自1988年創(chuàng)立以來，用友公司一直致力和專注于信息技術(shù)在企業(yè)的應用領域的產(chǎn)品創(chuàng)新和服務，用創(chuàng)新和技術(shù)推動商業(yè)和社會進步一直是用友公司的使命，也在這樣一個公司使命的指引下，近年來，用友投資研發(fā)了擁有的全新一代的產(chǎn)品——用友商業(yè)創(chuàng)新平臺YonBIP，這個平臺的理念是“商業(yè)創(chuàng)新，如此便捷”，就是要讓商業(yè)創(chuàng)新變得簡單、便捷、大眾化、社會化。用友商業(yè)創(chuàng)新平臺YonBIP有兩個基本定位，一是數(shù)字商業(yè)應用級的基礎設施，服務各行各業(yè)的企業(yè)數(shù)智化，另一個是企業(yè)服務產(chǎn)業(yè)的共創(chuàng)平臺，通過這個平臺和其上的服務來賦能整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)，共創(chuàng)、共生、共榮。這個平臺的建設目標是希望能夠和10萬家生態(tài)伙伴一起共創(chuàng)，匯聚超過億級的社群個人，成就千萬家企業(yè)的數(shù)智化、千萬家的數(shù)智化企業(yè)。

總覽YonBIP，包括平臺層也就是底座、技術(shù)平臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺和業(yè)務中臺以及應用服務層，應用服務層覆蓋營銷、采購、制造、金融、財務、人力、協(xié)同工作，針對不同規(guī)模的客戶，提供不同的服務群體。

用友商業(yè)創(chuàng)新平臺 YonBIP 在社會價值上的定位是通過服務客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動整個商業(yè)的進步發(fā)展，促進經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，同時創(chuàng)造更多的新的就業(yè)機會。

通過數(shù)智化來實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新，是當今企業(yè)生存之道，也可以說是當今企業(yè)的發(fā)展之道。

中國企業(yè)經(jīng)過40多年來的發(fā)展，走過了一個以制造能力為核心的最早的階段，以營銷能力為核心的第二個階段，以及以創(chuàng)新能力為核心的最新階段。今天，企業(yè)的創(chuàng)新離不開數(shù)字化智能化技術(shù)，創(chuàng)新的實現(xiàn)路徑，就是通過企業(yè)的數(shù)智化來實現(xiàn)產(chǎn)品和業(yè)務創(chuàng)新、組織和管理變革。

在這樣創(chuàng)新的歷程中，領頭企業(yè)、領先企業(yè)行動力很強，正在引領，一些企業(yè)已經(jīng)看清楚了這個方向和路徑，現(xiàn)在正在行動，但同時，還有些企業(yè)感感覺到了這個方向，但看的還不是太清楚，也很焦慮，還有少量的企業(yè)可能對這個問題還沒有意識。這樣的企業(yè)，如果不快速看清、不快速行動的話，那么未來一定會被淘汰。

祝愿所有的企業(yè)充分的利用當代的、全新的數(shù)字化智能化的技術(shù)，通過推進企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型來實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)的新的進步和發(fā)展。

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