▲ 金九銀十成交季:科技B2B企業(yè)如何加速轉化?

那么年底的增長業(yè)績哪里來?怎么沖?對流量精細化耕作才是破局之道。9月24日,致趣百川聯(lián)合微軟中國、石基信息、B.P商業(yè)伙伴共同帶來的線下活動【金九銀十成交季:科技 B2B 企業(yè)如何加速轉化?】給出了“增長的秘訣”。微軟中國企業(yè)商業(yè)應用合作伙伴經(jīng)理劉卓,石基信息市場部總經(jīng)理何雯,B.P商業(yè)伙伴創(chuàng)始人兼總裁國秀娟,致趣百川創(chuàng)始人兼CEO何潤一同出席活動,分享有關數(shù)字化與To B營銷的話題。

致趣百川舉辦線下活動,與三大科技B2B企業(yè)大牛聊用戶轉化策略

觀點回顧

01.劉卓——微軟中國企業(yè)商業(yè)應用合作伙伴經(jīng)理

致趣百川舉辦線下活動,與三大科技B2B企業(yè)大牛聊用戶轉化策略
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▲ 微軟中國企業(yè)商業(yè)運用合作伙伴經(jīng)理劉卓《運籌帷幄,破局重塑 B2B 企業(yè)的銷售管理》

微軟有著十分強大的生態(tài)體系,在全球擁有34.7萬合作伙伴,平均每掙1美元能為合作伙伴帶來9美元的收入,這與微軟深耕B2B領域營銷有著深刻關聯(lián)。

微軟中國企業(yè)商業(yè)應用合作伙伴經(jīng)理劉卓將銷售過程比作駕駛,途中總會遇到具有不確定性的多種路況,而營銷要做的就是配合銷售部門,共同清除路障,解決銷售一線中遇到的問題。在后續(xù)分享中,劉卓經(jīng)理分享了微軟管理銷售體系的經(jīng)驗方法,總結大客戶的變化趨勢,并提出數(shù)字化營銷的重要性。

與五年前相比,銷售數(shù)據(jù)變得越來越難預測,不僅因為客戶越來越掌握了解行業(yè)信息的主動權,更注重服務的獨特價值;并且這些決策者由個人變?yōu)槿后w,決策者團隊整體也更年輕化,因此使用有效的溝通語言很關鍵。

針對這些銷售中出現(xiàn)的問題,劉卓提出整合商務軟件(例如CRM, ERP),社交軟件(例如微信,LinkedIn),辦公軟件(例如Outlook,Teams)以及企業(yè)定制化軟件這四個渠道的銷售數(shù)據(jù),減少因系統(tǒng)切換帶來的不便。對于銷售團隊來說,無論是電話銷售還是現(xiàn)場銷售,常常會在客戶的前期資料搜集上浪費時間,并且難以接觸到掌握決定權的決策者,也難以確定對客戶的下一步行動。微軟通過建立集成化的關系網(wǎng)絡將電話、郵件等渠道反饋的客戶線索集中在一起,再建立區(qū)分優(yōu)先度的客戶列表,并利用AI為客戶的整體情況打分,針對每一位客戶的反應判斷相應的下一步操作。因此,應用營銷自動化系統(tǒng)能夠有效提升客戶信息的完整度,避免銷售線索流失。

對于銷售老板來說,需要及時關注銷售數(shù)據(jù)與客戶動態(tài),注意員工的工作及進度,同時關注未來的趨勢和同業(yè)競爭者的動向,應用整合的自動化系統(tǒng)也能夠幫助他們更高效地管理團隊,提升整體業(yè)績。

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02. 何雯——石基信息市場部總經(jīng)理

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▲ 石基信息市場部總經(jīng)理何雯《內容驅動價值營銷 助力企業(yè)獲客增長》

石基為酒店、餐飲、零售和休閑娛樂行業(yè)提供跨行業(yè)和跨平臺的技術解決方案,石基信息市場部總經(jīng)理何雯總結了內容營銷的痛點,并分享了關于內容體系的搭建、內容傳播的技巧。她表示,用好直播、圖文、音視頻等多種內容形式,打造獲得行業(yè)認可的專業(yè)形象,才能驅動粉絲增長和轉化。

對于to B的許多行業(yè)來說,如何保持大客戶粘性,如何轉化已獲取的銷售線索,實現(xiàn)各產品間的交叉銷售,提升會員體驗,優(yōu)化廣告投放渠道的效果是典型的5種營銷痛點。針對這些痛點,何雯經(jīng)理提供了一套組合拳:

利用“內容轉化漏斗”來分析內容營銷的效果,提升線索轉化率;

搭建一支好的內容團隊,為每個人裝備內容產出的基礎能力,量化內容產出;

利用內部傳播,社群運營,口碑傳播,媒體傳播以及個人影響力等構建傳播矩陣;

優(yōu)化內容呈現(xiàn)的方式,用市場的語言,把技術翻譯為看得懂的文字;利用音頻、視頻、數(shù)據(jù)圖表、白皮書、行業(yè)報告等不同的內容載體;

打造優(yōu)質公開課,以產品為導向,結合熱點與市場趨勢洞察推出經(jīng)得住專業(yè)考驗的干貨,并適當通過媒體投放擴大引流造勢。

此外,何總還分享了做好內容的七個心法:

人人皆內容,提升團隊成員的內容產出素質;

充分發(fā)揮產品營銷的角色多產品線下,充分發(fā)揮團隊在內容和產品方面的主觀能動性;

與產品團隊和銷售團隊的深入溝通和了解,對公司內部的專家充分了解;

把關內容品質,選題和策劃很重要;

深入行業(yè)洞察,了解行業(yè)的熱點與痛點;

在客戶群中建立廣泛的行業(yè)人脈;

內容精準傳播給客戶的主要決策人。

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03. 國秀娟——B.P商業(yè)伙伴創(chuàng)始人兼總裁

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▲ B.P商業(yè)伙伴創(chuàng)始人兼總裁 國秀娟《數(shù)字經(jīng)濟時代,共同見證數(shù)字生態(tài)戰(zhàn)略升級》

“得生態(tài)者,得天下”,數(shù)字經(jīng)濟潮流中,數(shù)字生態(tài)已成大勢所趨,備受關注。B.P商業(yè)伙伴創(chuàng)始人兼總裁國秀娟帶來了關于“數(shù)字時代的數(shù)字生態(tài)營銷戰(zhàn)略“方面的話題。

在新基建下的紅利時代,高科技與數(shù)字化逐漸成為逆境中翻盤的核心能力,以阿里云、騰訊云、華為云為代表的巨頭都在紛紛加快數(shù)字生態(tài)建設與發(fā)展,通過數(shù)字賦能合作滿足客戶最新需求。國秀娟談到,企業(yè)要應用企業(yè)IP、人物IP、產品IP和生態(tài)IP打造數(shù)字生態(tài)聯(lián)合營銷,才能把握機遇、乘勢而起。

數(shù)字生態(tài)就是將大數(shù)據(jù)、人工智能賦能于傳統(tǒng)制造和服務性企業(yè),把不同供應商的產品和方案根據(jù)客戶的需求整合在一起,所構建的生態(tài)形式。所謂聯(lián)合營銷,即兩個或兩個以上品牌在資源共享,共擔共贏的原則下,向合作品牌開放營銷資源,借以優(yōu)勢互補,實現(xiàn)促進銷售、提升品牌的目標。相對于聯(lián)合營銷而言,生態(tài)聯(lián)合營銷無論是規(guī)模性、資源性還是收益性,都體現(xiàn)著成倍的效果。依據(jù)B.P 商業(yè)伙伴二十年的發(fā)展經(jīng)驗,可以通過生態(tài)事件營銷和聯(lián)合生態(tài)營銷的方式,提高數(shù)字生態(tài)的影響力,更有利于企業(yè)擴大規(guī)模利益。

想要融入數(shù)字生態(tài),則需要考量三個問題,即是否做好數(shù)字化合作準備;需要什么樣的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng);誰來負責數(shù)字合作。

一般來講,企業(yè)融入數(shù)字化都有這些過程:

即:制定數(shù)字生態(tài)戰(zhàn)略與行動規(guī)劃,招募數(shù)字生態(tài)伙伴并持續(xù)賦能,實施數(shù)字生態(tài)營銷策略并持續(xù)推廣。

具體來看,一些有利于融入數(shù)字生態(tài)的措施包括:

舉辦數(shù)字生態(tài)峰會、頒獎典禮、生態(tài)戰(zhàn)略簽署、產業(yè)大事件報道、路演活動、案例包裝打造、大數(shù)據(jù)線上營銷、生態(tài)公關等由生態(tài)伙伴聯(lián)合多方展開的營銷活動。

04. 何潤——致趣百川創(chuàng)始人&CEO

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▲ 致趣百川創(chuàng)始人&CEO何潤《科技B2B企業(yè)如何打通線上線下高效轉化?》

“營銷自動化,讓獲客、轉化更簡單”一直以來是致趣百川秉持的信念。致趣百川CEO何潤在此次活動中應用“魚池養(yǎng)魚”的方法論幫助企業(yè)在“金九銀十”季積極備戰(zhàn),通過持續(xù)精細化運營和數(shù)字化管理,贏得最后一季度的轉化增長。

首先通過豐富類型的內容作為魚餌來制造流量。例如通過技術類資料包/白皮書/行業(yè)KOL證言進行獲客,邀請技術專家參與直播內容的生產等,針對不同階段使用不同的內容類型,逐步打造內容營銷矩陣。

其次引導一切潛在客戶進入SCRM搭建起來的私域流量池。何潤提到,搜索引擎優(yōu)化(官網(wǎng))是B2B企業(yè)獲取線索最主要的渠道,使用可配置的落地頁,能夠實時優(yōu)化轉化效果,營銷自動化則能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)全渠道統(tǒng)一的用戶歷程管理。此外, 郵件營銷與物料上帶有的觸點也是不可忽視的流量來源。

再進一步跟進線索,打通營銷閉環(huán),為銷售提供彈藥,提高跟進效率。利用銷售漏斗進行跨職能部門的協(xié)作,能夠使得市場團隊和銷售團隊可以在關鍵業(yè)務目標/驅動因素上達成一致。

最終營銷自動化將線索全部染色,輸出高質量商機。后疫情時代,企業(yè)數(shù)字化轉型和線上營銷矩陣布局成為大勢所趨, SCRM營銷自動化能夠避免90%的銷售線索流失,是降本增效的營銷利器。

結 語

從增長黑客到私域流量,再到今年炙手可熱的數(shù)字化轉型,企業(yè)市場部都在逐漸為 Revenue 負責。但市場部和銷售部都只關心自己眼前的“一畝三分地”,因此忽略了部門團隊之間的組織協(xié)同,從而導致每個漏斗環(huán)節(jié)都存在大量的線索浪費。

如今,跑馬圈地、守株待兔的流量紅利時代早已一去不復返,只有通過對各個階段的銷售線索進行集成化、規(guī)模化的培育孵化,使其成為商機,才能成交為 Cash。致趣百川希望通過以“內容+獲客+線索孵化+銷售跟進”為核心的SCRM營銷自動化解決方案促進企業(yè)內外部的信息流通,形成營銷閉環(huán),協(xié)同市場部和銷售部之間的工作,幫助更多企業(yè)實現(xiàn)破解獲客難題,降低企業(yè)獲客成本,憑借營銷技術創(chuàng)造更大的商業(yè)價值與社會收益。

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本文作者/編輯:致趣科技 @Doris合作/轉載,聯(lián)系主編微信:VeraHuang-mkt加入社群,聯(lián)系社群運營微信:Ray9512

關于致趣百川

致趣百川是一家Martech(營銷技術)公司,聚焦于B2B及B2C高客單價行業(yè)的SCRM與營銷自動化軟件產品,旨在幫助企業(yè)搭建數(shù)字化轉型過程中的營銷技術基礎設施,從而更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)獲客、轉化、增長。

從2016年10月成立以來,已經(jīng)服務了包括微軟、騰訊、金蝶、浪潮、聯(lián)想、施耐德、拜耳、輝瑞、美敦力等200多家知名客戶。

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