《產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中國路徑》是由騰訊和清華大學聯(lián)袂出品，湯道生與清華大學經濟管理學院教授、清華大學全球產業(yè)研究院副院長朱恒源共同擔任主編，以“清華大學+騰訊”的產學組合，從“產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的視角探討中國產業(yè)的智能化躍遷路徑。該書也獲得國務院發(fā)展研究中心研究員、原黨組書記、副主任陳清泰，中國工程院院士、原院長鄔賀銓、騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰，貝殼找房創(chuàng)始人兼董事長左暉聯(lián)袂推薦，并由中信出版集團出版上市。
書中指出，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是中國產業(yè)的新機遇，隨著技術的突破，實現(xiàn)數(shù)據(jù)打通多產業(yè)環(huán)節(jié)，進而推動整個社會的數(shù)字化變革。湯道生也在序言《產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化進程：連接、度量與效能》中提到，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心價值在于用數(shù)據(jù)打通多個產業(yè)環(huán)節(jié)，通過數(shù)字化技術優(yōu)化產業(yè)鏈從生產到消費終端的每個環(huán)節(jié)，優(yōu)化供需匹配效率，最終達到價值提升、降本增效的核心目的。這一趨勢之下，未來所有公司都將成為數(shù)字化公司。
湯道生還特別提到，C2B是產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關鍵路徑，也是騰訊產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要優(yōu)勢，它以用戶端與行業(yè)端連接為起點，以產業(yè)增量為動力，將數(shù)字化服務于數(shù)字化場景有機結合。
產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：一場從技術到產業(yè)，再到社會的范式變遷
“一系列新的技術族群在整個社會經濟系統(tǒng)中的廣泛采用，……必然經歷一個對原有產業(yè)體系的‘創(chuàng)造性破壞’過程，從而解構原有的產業(yè)格局，形成新的產業(yè)秩序?！弊鳛楸緯闹骶幹?，朱恒源認為，所有國家和經濟體，無論轉型早晚、快慢，最終都將卷入這場產業(yè)范式變遷的大潮流中，“技術內嵌于已有的社會結構之中，并且通過企業(yè)家的創(chuàng)新，創(chuàng)造性的改變了社會的生產方式，催生一些列新產品、新行業(yè)。這些新產品新行業(yè)的誕生，必然會導致社會組織、沖突協(xié)調等產業(yè)和社會治理機制的隨之改進，從而從根本上推動人類進入智能化社會?！?/p>
“龐大的消費互聯(lián)網(wǎng)和體系全面的制造業(yè)結構，是中國當下產業(yè)結構的兩大獨特優(yōu)勢，也預示著中國將走出不同于其它國家的產業(yè)范式變遷的路徑?！本唧w來說，即在全世界率先演進出一個以互聯(lián)網(wǎng)為“連接”的、深度融合傳統(tǒng)產業(yè)且與之共生的新生態(tài)，這個生態(tài)體系，可以稱作是“產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。
對于產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展，朱恒源認為，從2C端出發(fā)，從連接消費者到連接為消費者提供服務的廠商，從連接消費場景下的人到連接工作場景下的人，就可以把數(shù)字連接擴展到為消費者提供產品和服務的各個環(huán)節(jié)：不僅包括企業(yè)間的價值鏈環(huán)節(jié)，還包括企業(yè)內部的研發(fā)設計、物流供應、用戶服務、甚至內部組織管理，這樣就可能把企業(yè)的活動數(shù)字化，并與其它企業(yè)形成有效的鏈接和網(wǎng)絡協(xié)同。在這個過程中，形成了一系列從底層技術、到業(yè)務賦能平臺、到行業(yè)應用的三層架構，并形成多平臺、生態(tài)化演進的整體趨勢。
基于這樣的視角，本書對于產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的路徑，及其面臨的問題進行深入探討。全書由五大部分組成，包括序言、理論篇、產業(yè)技術篇、產業(yè)組織篇及產業(yè)實踐篇，從技術發(fā)展、產業(yè)落地到產業(yè)組織，以理論結合實踐案例的方式，深入而生動的探討產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展道路。
全書編著陣容強大，國務院發(fā)展研究中心研究員、原黨組書記、副主任陳清泰，中國工程院院士、原院長鄔賀銓，國務院發(fā)展研究中心產業(yè)經濟部部長趙昌文，中國社會科學院工業(yè)經濟研究所新興產業(yè)研究室主任楊丹輝，中國社會科學院工業(yè)經濟研究所國際產業(yè)研究室主任李曉華等專家學者，參與本書撰寫，圍繞戰(zhàn)略、技術、組織等領域，剖析產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
陳清泰、鄔賀銓、馬化騰、左暉 “產學”攜手力薦
陳清泰、鄔賀銓、騰訊董事會主席兼CEO馬化騰、左暉等學界、互聯(lián)網(wǎng)和實業(yè)企業(yè)家對《產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中國路徑》聯(lián)袂推薦。
“互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)技術具有普適性，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提出的意義在于使我們開闊了思路，超越了‘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)’和‘工業(yè)4.0’的局限?！标惽逄┱J為，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)把“互聯(lián)網(wǎng)＋”具體化，為各個產業(yè)和領域的結構升級，高質量發(fā)展提供了思路和途徑?！爸袊谙M互聯(lián)網(wǎng)領域已經取得了舉世矚目的成績。在此基礎上，我國互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)提出了發(fā)展‘產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)’的思路，并進行了有益的實踐?！?/p>
鄔賀銓提到，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是未來一個長期的發(fā)展趨勢：“產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以從不同環(huán)節(jié)切入，它的全面實現(xiàn)是一個長期過程，目前僅僅是開始。發(fā)展產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新并重來探索新的發(fā)展之路。”同時，他也認為產業(yè)發(fā)展的方向勢必是數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的。
馬化騰則指出，“互聯(lián)網(wǎng)不僅是通信、消費工具，更是生產工具和生產要素發(fā)生器，新基建是路，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是車?！彼J為，過去二十多年里，中國抓住了互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇，不僅擁有了全世界規(guī)模最大、場景最豐富的應用基地，也涌現(xiàn)了一大批技術、能力、數(shù)字要素提供者，形成了朝氣蓬勃的創(chuàng)新生態(tài)。如何利用優(yōu)勢，通過產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設，及其與各行各業(yè)的緊密合作，推動數(shù)字經濟邁向新的高級階段，是值得社會各界在實踐中攜手探索的重要課題。
“產業(yè)正在發(fā)生一系列的變化，高質高效的增長成為每個企業(yè)都要翻過的一座山，數(shù)字化、智能化正在成為全新的方向，實體產業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)也正在共同致力于打造新的行業(yè)解決方案，探索創(chuàng)新路徑?！弊髸熞部隙税l(fā)展產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要性，他認為《產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中國路徑》一書很好地結合了企業(yè)界的一線實踐和學術界的先鋒探索，為各界描繪了一條以數(shù)字化為核心的產業(yè)“登山路”，而“創(chuàng)新沒有捷徑，必須一步一個腳印?！?/p>
未來所有公司都將成為數(shù)字化公司
書中詳解了騰訊自2018年開始的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索之路。2018年9月30日，騰訊宣布新一輪組織架構調整：原有七大事業(yè)群（BG）重組為六大事業(yè)群，明確提出“扎根消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，并成立全新的事業(yè)群——云與智慧產業(yè)事業(yè)群（CSIG，即Cloud and Smart Industries Group），承擔騰訊開拓產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的歷史任務。
湯道生在書中表示，騰訊的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是突然誕生，早在2007年騰訊就開始開放流量助力互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，之后隨著整體社會發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略向數(shù)字經濟、數(shù)字中國深化。過程中，騰訊不斷調整自身角色。目前，騰訊從數(shù)字技術供給、解決方案打造、企業(yè)成長三個維度，逐步構建起產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開放生態(tài)。目前，騰訊已經與8000多家合作伙伴共建，形成300多項聯(lián)合解決方案。
“一定程度上，未來所有公司都將成為數(shù)字化公司?！睖郎J為，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不只是一次多技術的產業(yè)化應用過程，也不只是一次新產業(yè)集中發(fā)展的過程，而是在數(shù)字驅動之下，生產組織形式、經濟、社會多層面的持續(xù)碰撞、演化的長期進程，最終改變產業(yè)形態(tài)、產業(yè)體系和產業(yè)組織規(guī)則。
在產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)字化不僅僅是“生產工具”，同時也是“度量工具”。生產資料的數(shù)字化，能夠實現(xiàn)企業(yè)的人、財、物等要素的整體度量。生產流程的數(shù)字化，也將把企業(yè)的組織、規(guī)劃、生產、銷售納入長期、動態(tài)、可對比的觀測系統(tǒng)。
而數(shù)字的客觀屬性，能夠排除冗雜信息的干擾，給予企業(yè)管理者建立全盤數(shù)字能力的參考體系與標準。產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的數(shù)字化，讓不同要素、不同環(huán)節(jié)、不同流程變得可觀測、可追蹤、可度量、可分析，也進而讓效率的提升、新價值的產生、管理的優(yōu)化更加有跡可循，有的放矢。
總結過往實踐經驗，湯道生認為，C2B（Consumer to Bussiness，消費者到企業(yè)）的模式，將是產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)的關鍵路徑。湯道生也首次系統(tǒng)梳理騰訊經過多年實踐之后，對于C2B的理解。具體來看，可以從工具、產業(yè)鏈、思維三個層面來理解C2B。
第一是在工具層面，C2B指包括騰訊等在內的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，提供一系列工具和能力，實現(xiàn)消費者和企業(yè)跨越線上線下、跨越時間、場景的連接。第二是產業(yè)鏈層面，C2B不止是消費者與企業(yè)生產體系的“連接”，而是“融合”，C2B把消費者變成企業(yè)生產體系的一部分。第三是思維層面，C2B是一種以用戶價值為出發(fā)點的思維方式。
“在產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的探索之路上，騰訊也在開放自己的C2B連接能力，助力消費者與企業(yè)機構更好地連接與融合?！睖郎硎尽?/p>
