Chinasec內(nèi)網(wǎng)安全價值投資
毫無疑問，在金融風暴的影響之下，要想安然的度過這個"冬天"，制造業(yè)必須得適時調(diào)整策略，推進企業(yè)信息化建設為企業(yè)的未來發(fā)展提供新的源動力。在此過程中，對于網(wǎng)絡安全維護及信息安全問題是制造企業(yè)不容忽視的問題。當然，在有限的IT投入方面，完全可以依靠完善的內(nèi)網(wǎng)安全產(chǎn)品保障企業(yè)信息化建設，利用可靠的內(nèi)網(wǎng)安全解決方案為制造企業(yè)"御寒"，為行業(yè)的復蘇創(chuàng)造更為有利的條件。
安全與管理不可分割
華為公司任正非總裁曾在《華為的冬天》一文中探討過均衡管理的理念，他強調(diào)在改進管理的過程中一定要注意"木桶效應"，即一定要改進管理木板最短的那塊，堅持均衡發(fā)展，不斷的強化以流程型和時效性為主導的管理體系建設。
與此相對應的是，關(guān)于網(wǎng)絡安全體系的建設，特別是內(nèi)網(wǎng)安全體系的建設，同樣需要堅持均衡安全管理，以保持與企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和流程相繼承。對于內(nèi)網(wǎng)安全建設而言，安全規(guī)劃和選型需要企業(yè)充分考慮其是否是完整的價值體系，是否有彈性增長的機制。
安全專家曾指出，網(wǎng)絡安全系統(tǒng)建設如果脫離了管理，一味的為了加密而加密，是一種舍本逐末的下下之策。明朝萬達推出的Chinasec可信網(wǎng)絡安全平臺強調(diào)的是整體一致的解決方案，強調(diào)總體均衡的信息安全體系。除此之外，Chinasec可信網(wǎng)絡安全平臺關(guān)注與業(yè)務流程的結(jié)合，解決了網(wǎng)絡安全體系中存在的短板制約問題。
"產(chǎn)品的技術(shù)手段只是一個部分，如何讓管理、規(guī)劃跟產(chǎn)品緊密結(jié)合，從管理的層面提升企業(yè)的競爭力，這才是衡量一個好的內(nèi)網(wǎng)安全產(chǎn)品的標準。內(nèi)網(wǎng)安全產(chǎn)品應該為企業(yè)帶來新的價值。"內(nèi)網(wǎng)安全專家王志海如此表示。
金融危機當前，中國制造企業(yè)必須尋求有效的策略來化解這場災難帶來的影響。構(gòu)建于內(nèi)網(wǎng)安全體系之上的企業(yè)信息化無疑可實現(xiàn)物流、信息流、價值流的集成和優(yōu)化，提高制造企業(yè)應變能力和市場競爭力?？梢哉f，制造企業(yè)要想盡快從金融風暴的陰影中走出來，推進企業(yè)信息化依然是一條必經(jīng)之路!
