當(dāng)前企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營日益依賴于網(wǎng)絡(luò)和IT技術(shù),而源于IT系統(tǒng)運(yùn)行中斷而導(dǎo)致的關(guān)鍵業(yè)務(wù)中斷也隨之而來。因此,越來越多的企業(yè)將注意力從災(zāi)難發(fā)生之后的業(yè)務(wù)恢復(fù),轉(zhuǎn)移到保持企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)連續(xù)性上面來。奇瑞汽車的ERP、CRM和HR是三個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的系統(tǒng),在此次災(zāi)備項(xiàng)目之前,只進(jìn)行了分散的數(shù)據(jù)備份,而沒有集中的災(zāi)備中心,應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力較低,不足以確保奇瑞三大系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
  
   作為一直走在全球化前列的中國汽車企業(yè),奇瑞汽車的領(lǐng)導(dǎo)層敏銳地認(rèn)識這一問題的嚴(yán)重性,開始循序漸進(jìn)地進(jìn)行災(zāi)備建設(shè)。此次選擇與IBM合作,也正是看中了IBM作為中國企業(yè)的創(chuàng)新協(xié)作伙伴所具有的全球化視野與能力。在異地災(zāi)備項(xiàng)目一期工程中,奇瑞與IBM攜手,為ERP、CRM和HR三大核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)建起統(tǒng)一的業(yè)務(wù)連續(xù)與災(zāi)難恢復(fù)體系,顯著提高了災(zāi)難恢復(fù)和數(shù)據(jù)安全保障的能力。依托這一體系,奇瑞可以有效保障關(guān)鍵業(yè)務(wù)的連續(xù)性,在全球化進(jìn)程中穩(wěn)步提升生產(chǎn)銷售能力,同時(shí)規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而提高服務(wù)水平和國際競爭力。
  
   奇瑞汽車異地災(zāi)備項(xiàng)目一期建設(shè)中,奇瑞與IBM業(yè)務(wù)連續(xù)與災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)對現(xiàn)有的存儲環(huán)境進(jìn)行了全面考察,共同制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,并由IBM為奇瑞提供災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃(DRP)咨詢和基于DS4000 ERM的災(zāi)備實(shí)施服務(wù)。項(xiàng)目開始前,預(yù)期的ERP、CRM、HR三大系統(tǒng)的恢復(fù)時(shí)間目標(biāo)分別為2小時(shí)、3小時(shí)和6小時(shí),完成后,技術(shù)上已經(jīng)可以將切換時(shí)間均控制在1小時(shí)以內(nèi),相對預(yù)設(shè)目標(biāo)提升了50%以上,且恢復(fù)點(diǎn)目標(biāo)為零。
  
   在一期完美合作的基礎(chǔ)上,奇瑞汽車有限公司又與IBM簽訂了針對奇瑞汽車研究院PLM(Product Lifecycle Management,產(chǎn)品生命周期管理)系統(tǒng)的二期災(zāi)備項(xiàng)目,已于日前順利完成。
  
   奇瑞汽車有限公司項(xiàng)目責(zé)任人劉穎對此次災(zāi)備項(xiàng)目給予高度評價(jià):“此次災(zāi)備項(xiàng)目的完成有效提升了奇瑞汽車的災(zāi)難恢復(fù)能力,使我們在國際化的競爭環(huán)境中可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)在全球化道路上的發(fā)展免除了后顧之憂,大大增強(qiáng)了綜合競爭力。與此同時(shí),IBM先進(jìn)的工作方法、創(chuàng)新的技術(shù)解決方案,以及全方位的執(zhí)行能力也為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的保障?!?br />  
   IBM全球信息科技服務(wù)部大中華區(qū)業(yè)務(wù)連續(xù)與災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)產(chǎn)品線經(jīng)理趙慶表示:“信息安全管理日益受到重視的當(dāng)代,災(zāi)備已經(jīng)成為企業(yè)所必然面臨的問題。IBM作為中國企業(yè)的最佳創(chuàng)新協(xié)作伙伴,致力于分享自身在業(yè)務(wù)連續(xù)與災(zāi)難恢復(fù)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),為客戶提供最為需要的服務(wù),助其穩(wěn)定業(yè)務(wù)運(yùn)營,保障可持續(xù)發(fā)展。”

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