直播平臺嘉賓介紹

3月11日, SAP機械制造行業(yè)舉辦了主題為“疫時危與機,應對有方略” 的線上直播 活動,邀請了哈爾濱電氣集團有限公司科技管理部處長姚粵虹、e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)總編兼CEO黃培進行分享。直播活動由SAP中國裝備制造與國防行業(yè)專家陳超主持。

面對突來的疫情,作為大型裝備制造業(yè)的哈電集團面臨復工人數(shù)不足、物流受限、原材料供應難等問題,面對挑戰(zhàn)哈電積極應對,采取云辦公和錯時辦公相結合的方式,利用遠程設計、ERP科學排產、電站服務平臺遠程運維等多種手段保證業(yè)務平穩(wěn)運行,助力打贏抗疫攻堅戰(zhàn)。

哈爾濱電氣集團有限公司科技管理部處長姚粵虹

姚粵虹處長表示,面對挑戰(zhàn),哈電主動適應,積極轉變,加快數(shù)字化智能化轉型,充分利用5G、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+等新技術,增強數(shù)據(jù)采集、管理和挖掘能力,優(yōu)化業(yè)務流程,提高作業(yè)效率。

與此同時,哈電加深與SAP Ariba云平臺的合作,降低尋源采購周期,規(guī)范合同、供應商管理,優(yōu)化流程,有效控制采購支出,打造健康合規(guī)的供應鏈生態(tài)環(huán)境。通過企業(yè)數(shù)字化轉型,推動企業(yè)管理決策鏈、生產制造鏈、客戶服務鏈反應更加敏捷高效,推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。

裝備制造業(yè)的突出特點是資本密集,技術密集,勞動密集和設備密集。 黃培博士在演講中指出, 此次新冠疫情對裝備制造業(yè)將帶來很多直接的影響。包括由于關鍵零部件缺貨,從而無法按時交貨;由于公路鐵路交通阻斷,導致零部件和原材料不能及時到貨;還有關鍵崗位人員不能及時復工,而影響企業(yè)的運營;由于客戶效益下降取消訂單;由于無法進行設備的正常維護而導致設備故障或者非計劃性停機;由于外協(xié)廠商停工,而導致外協(xié)件無法交貨。

e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)總編兼CEO黃培博士

因此,此次疫情之后,裝備制造業(yè)企業(yè)勢必更加重視環(huán)境、健康和安全;裝備制造企業(yè)會更加主動地推進智能制造,包括推進少人化和柔性生產,聘用更多高技能和多技能的員工,推進柔性自動化產線的應用,推進物流供應鏈的智能化,加強對設備的數(shù)據(jù)采集和車間聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)車間的動力透明化。

通過大量的案例介紹,黃培博士總結說,未來裝備制造企業(yè)會更加主動地擁抱數(shù)字化轉型,推動商業(yè)模式的創(chuàng)新,從賣產品轉向賣服務;實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動決策。裝備制造企業(yè)也會更加積極地推進基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能服務,實現(xiàn)設備的遠程運維和預測性維護。

在SAP中國高級副總裁、離散制造事業(yè)群總經(jīng)理董志剛看來,突如其來的疫情給經(jīng)濟,尤其是勞動力密集的制造業(yè)按下了暫停鍵,伴隨國內疫情的有效控制,同時面對國外疫情快速蔓延所帶來的巨大不確定性,如何能夠有效地應對和管控風險、如何快速適應新的國內/國際環(huán)境,重塑企業(yè)在新形勢下的生存和發(fā)展能力,是擺在制造業(yè)企業(yè)領導者面前的頭等大事。

新冠疫情是全球性的突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件,而制造業(yè)企業(yè)有明顯的跨區(qū)域用工、多層級多網(wǎng)絡協(xié)同供應鏈、業(yè)務流程長、利潤率較低、資金成本投入較大等特點。在突如其來的沖擊面前,運營收入的減少所帶來的現(xiàn)金流壓力、產品或服務質量無法持續(xù)穩(wěn)定的輸出、戰(zhàn)略性舉措無法按時推進等,這都對企業(yè)的韌性、應變能力提出了更嚴苛的考驗。如何通過數(shù)字化、智能化手段來重新構建針對人、財、物為主要對象的企業(yè)業(yè)務管理能力,是對每個企業(yè)領導者的生存大考,對于制造業(yè)而言,“數(shù)字化升級轉型“正在向”數(shù)字化生存“過渡。

董志剛認為,危機面前,制造業(yè)更應該用以始為終的系統(tǒng)思維,積極部署面向全要素效率的系統(tǒng)性工具平臺,我們相信,風雨過后,在我們的共同努力之下,中國制造業(yè)終會迎來更加燦爛的明天。

SAP中國裝備制造與國防行業(yè)專家陳超

SAP中國裝備制造與國防行業(yè)專家陳超在主題為“ 數(shù)字化、智能化、練內功、增抗力 ——新冠狀疫情下的制造業(yè) ”演講中分析了疫情對國內制造業(yè)的幾大影響因素,認為將從產品側、交付側、管理側、服務側四層面倒逼企業(yè)新舊動能轉換,構建可持續(xù)競爭力。

欲回看直播全程,可點擊鏈接:https://sap.gensee.com/webcast/site/vod/play-e36a596418594c94ae7dd26221d7436a?nickName=oYwlRxEk5D6XjRi0bIEQICDv3GTU&company=SAP&email=oYwlRxEk5D6XjRi0bIEQICDv3GTU@sap.com&mobile=oYwlRxEk5D6XjRi0bIEQICDv3GTU&uid=1001019526&from=singlemessage&isappinstalled=0

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