至此,這一事件正式落下帷幕。此前,當(dāng)事員工發(fā)文敘述離職經(jīng)歷,引起輿論強(qiáng)烈關(guān)注。事件發(fā)生后,網(wǎng)易當(dāng)即成立了專項(xiàng)調(diào)查小組。在核實(shí)事件原委后,網(wǎng)易管理層多次與當(dāng)事員工及其家人聯(lián)系,當(dāng)面道歉并提出了相應(yīng)補(bǔ)償計(jì)劃。

值得注意的是,網(wǎng)易也在最新聲明中推出了5項(xiàng)舉措。其中,此次事件各環(huán)節(jié)相應(yīng)責(zé)任人已明確,已對4名涉事主管和1名員工進(jìn)行不同層級的處分。同時(shí),網(wǎng)易也表示此次事件是一次重大警醒,公司將全面調(diào)整升級基層員工關(guān)懷政策、員工績效考核反饋機(jī)制、員工內(nèi)部反饋渠道,以及員工滿意度調(diào)查等內(nèi)部管理機(jī)制。

深究此次事件發(fā)生的根源,在于公司管理制度和實(shí)際執(zhí)行出現(xiàn)了明顯偏差。但更重要的是,企業(yè)要有強(qiáng)烈的糾偏意識(shí)和自我改革能力。從此次事件看,網(wǎng)易還是體現(xiàn)出了大公司應(yīng)有的態(tài)度,三度向前員工致歉,處分相應(yīng)責(zé)任人,并推出全面整改方案,不斷完善管理機(jī)制和員工權(quán)益。

來源：網(wǎng)絡(luò)

xiesc