攜手藍凌，搭建一體化費控平臺
隨著集團的發(fā)展，傳統(tǒng)的報銷方式難以滿足高頻報銷及費用管控需求：員工出差頻繁，報銷審批周期長；項目業(yè)務(wù)無法與財務(wù)系統(tǒng)無縫銜接，需要花人力、物力查驗……為支撐下一階段創(chuàng)新發(fā)展，上海建科再次攜手藍凌，在過去雙方共建的協(xié)同辦公平臺上，打造一個全新的費控平臺。
△上海建科協(xié)同辦公平臺登錄界面
了解上海建科的財務(wù)工作難點之后，藍凌結(jié)合自身的豐富經(jīng)驗和多年來服務(wù)大客戶的優(yōu)勢，從預(yù)算、報銷、借款等多個方面，集成企業(yè)已有的一些業(yè)務(wù)系統(tǒng)，整體規(guī)劃、全面實現(xiàn)上海建科的財務(wù)管理需求。
五大功能，助力業(yè)財一體化
1）預(yù)算管理。年度、季度、月度預(yù)算分剛性、柔性標(biāo)準(zhǔn)控制；生成預(yù)算執(zhí)行情況分析表，可以多維度查看預(yù)算的執(zhí)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供強有力的支撐。
2）費用事前申請。申請時進行費用預(yù)估，凍結(jié)對應(yīng)的預(yù)算，經(jīng)過審批，再執(zhí)行后續(xù)報銷。
3）借、還款管理。支持發(fā)票借款和押金借款，可靈活按照借款單未清賬借款總額沖銷借款，為員工解決借還款后顧之憂。
4）費用報銷。建立費用報銷模板及費用報銷申請流程，實現(xiàn)員工自助報賬、審批管控，根據(jù)不同業(yè)務(wù)、不同費用類型劃分不同報銷單。
5）對公付款。對公付款可針對供應(yīng)商付款；付款單可以關(guān)聯(lián)合同進行付款，付款金額會回寫到合同已付金額中。
此外，還引入移動辦公通訊工具KK，并集成企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
藍凌費控解決方案面向業(yè)務(wù)、財務(wù)、高管多角色，從業(yè)務(wù)發(fā)起到財務(wù)記賬全流程貫徹智能化場景，賦能財務(wù)效率提升、管理合規(guī)化、財務(wù)目標(biāo)達成，助力企業(yè)真正實現(xiàn)業(yè)財一體化小目標(biāo)！
