張建鋒強調了數字經濟時代技術移動化的重要性，特別是釘釘為代表的移動協同和移動辦公。”我們今天知道移動已經深刻影響了消費的領域，但今天移動化正在進入企業(yè)和組織。釘釘這個移動平臺是杰出的代表，上面現在有1千萬家企業(yè)組織。”
數據顯示，截至2019年6月30日，釘釘用戶數突破兩億，企業(yè)組織數突破1000萬家。張建鋒拿這個數據和淘寶對比，”大概淘寶上有1千多萬賣家，這是什么概念呢？相當于我們幫1千萬個品牌實現了電子化。釘釘這個平臺有1千萬以上的企業(yè)組織，我們相當于幫1千萬個企業(yè)實現了組織的在線化和移動化。我認為這兩件事情的意義是一樣大的。”
張建鋒解釋道，因為中國有這么多的中小企業(yè)，它要做信息化、移動化，是非常有挑戰(zhàn)的一件事情，需要公共的基礎平臺。而釘釘就是這樣一個公共的基礎信息平臺，因為有了釘釘這樣移動化辦公平臺，第一次移動化正在從全方位消費領域進入生產領域、管理領域。
他舉例說，”浙江省政府100多萬公職人員每天在釘釘上面辦公，我們幫助他們實現移動化、在線化，各行各業(yè)移動化速度正在突破的階段，我們在浙江政府移動化應用平臺上開發(fā)上百個應用。”
不僅賦能給政府，釘釘還幫助了各行各業(yè)的企業(yè)。張建鋒介紹，釘釘有一個客戶叫東方希望，很大一家公司，它希望把自己的組織實現移動化、在線化。東方希望的一家同行公司曾經花9千萬做這方面的整體規(guī)劃，結果沒有成功。但東方希望全面用了釘釘，只花了90萬，大概開發(fā)了47個應用，基于小程序放在釘釘上，全面實現了企業(yè)在線化、移動化、協同化。
張建鋒認為，移動、協同是數字經濟轉型，特別是政府治理、企業(yè)管理，還有生產管理非常核心的基礎設施。”阿里巴巴自己本身是個數字經濟體，我們提供了商業(yè)的操作系統，不僅是實踐者，也是積極的推動者，是一個創(chuàng)新者，還是一個賦能者。”
