The Open Group全球EA副總裁&亞太區(qū)總經(jīng)理 Chris Forde致歡迎詞并主持此次活動， Chris Forde 介紹了基于開放技術標準、龐大的社區(qū)聯(lián)盟，推出社區(qū)志愿者項目，公布2019社區(qū)英雄榜。

中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會常務副會長兼理事長 朱宏任 發(fā)表致辭

首先由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會常務副會長兼理事長朱宏任為本次峰會致辭，他表示新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速推進，企業(yè)進行數(shù)字化轉型接入新一代信息技術成為推動企業(yè)戰(zhàn)略升級、實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要加速器。

TheOpenGroup首席執(zhí)行官Steve Nunn致辭并分享了開放標準如何改變行業(yè)的精彩演講。

專家談：數(shù)字化轉型的重要技術支撐

張新國

工學博士、管理學博士 清華大學特聘教授，工業(yè)工程系復雜系統(tǒng)工程研究中心主任

工學博士、管理學博士清華大學特聘教授，工業(yè)工程系復雜系統(tǒng)工程研究中心主任張新國。發(fā)表了《EA / SA – 驅動數(shù)字敏捷轉型的》主題演講，分析了隨著數(shù)字化轉型的全面深入，各類組織在應對系統(tǒng)的復雜性、識別業(yè)務全場景、管理業(yè) 務流程與IT全壽命周期等方面面臨的困局。深入探討了“架構”方法論產(chǎn)生的歷史性原因和 原理性機理，對組織系統(tǒng)架構(EA)和工程系統(tǒng)架構(SA)的原理相通性及設計的關聯(lián)性進行闡述，并通過架構方法在政府、企業(yè)不同領域，以及航空、汽車、通信等不同行業(yè)的廣泛應用，說明架構開發(fā)在數(shù)字轉型中的引領與中心作用。

阿里研究院副院長 數(shù)字化企業(yè)研習社副理事長 安筱鵬

阿里研究院副院長安筱鵬以“通向數(shù)字化轉型2.0之路 ”為題，詳細介紹了數(shù)字轉型進程中企業(yè)從傳統(tǒng)的IT架構向云架構遷移，基于云計算、邊緣計算、新型數(shù)據(jù)庫等新技術的發(fā)展以及軟件開發(fā)體系的持續(xù)迭代，傳統(tǒng)應用軟件加快向云端遷移，構建基于云架構的數(shù)據(jù)集成解決方案，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成、業(yè)務集成，技術架構統(tǒng)一、自動化運維，加速能力沉淀，快速敏捷響應客戶需求，構建以用戶運營為導向新架構體系。

The Open Group 全球EA副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理 Chris Forde

The Open Group 全球EA副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理 Chris Forde 發(fā)表演講主題:《面向業(yè)務創(chuàng)新和數(shù)字化轉型的敏捷架構》，他介紹了TOGAF標準支持的架構方法如何幫助組織以敏捷方式交付數(shù)字架構解決方案和 產(chǎn)品開發(fā)解決方案，指導敏捷方法實踐者利用TOGAF標準支持的架構方法保持戰(zhàn)略一致性并支持持續(xù)交付有價值的產(chǎn)品，同時也展示了架構治理和敏捷治理如何和諧共存以及如何指導和支持敏捷產(chǎn)品交付。

The Open Group副總裁兼印度區(qū)總經(jīng)理James de Raeve

The Open Group印度區(qū)總經(jīng)理James de Raeve闡述對于數(shù)字時代中有關數(shù)字化職業(yè)發(fā)展的觀點，從全新角度詮釋數(shù)字化時代的轉型。

The Open Group副總裁，業(yè)務開發(fā)及安全 Jim Hietala

Jim Hietala演講側重于當今數(shù)字時代的安全性和風險，包括常見的網(wǎng)絡安全威脅和風險，以及保護關鍵資產(chǎn)的方法。安全與風險是任何企業(yè)無法規(guī)避的話題，要想在數(shù)字化轉型中抓準時機，就必須直面風險。Jim在演講中還探討了安全方法的演變、零信任架構以及人工智能在未來網(wǎng)絡安全中的作用。

資深數(shù)字化轉型專家 官華

資深數(shù)字化轉型專家官華在演講中講述了在IT4IT架構整體結構的基礎上，通過分析和引入其他不同類型的參考架構，嘗試給出一套完整的面向未來的企業(yè)數(shù)字化運營架構體系。并按照IT4IT的生命周期模型，對不同階段的運營架構和模式都給出深入的分析和建議，以指導不同企業(yè)應用這些方法來設計自己的數(shù)字化架構和模式。

百花齊放：大型企業(yè)數(shù)字化轉型實踐分享

VANTIQ 大中華區(qū)副總裁兼總經(jīng)理 趙信榮

首創(chuàng)熱力CIO 趙仕杰

VANTIQ 大中華區(qū)副總裁兼總經(jīng)理趙信榮與首創(chuàng)熱力CIO趙仕杰，共同闡述了企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中，事件驅動架構的作用與實現(xiàn)方法，以首創(chuàng)熱力為案例詳細講述事件驅動架構是如何幫助實現(xiàn)智能化熱力網(wǎng)線的管理。

易路軟件 CTO 陸煒

為何要做基于事件驅動的薪酬數(shù)字化（人才戰(zhàn)爭，充滿信心的決策，人力成本的上升，合作的重要性，數(shù)據(jù)科技的常態(tài)化 ）?；谑录寗拥男匠陻?shù)字化將如何助力企業(yè)應對用工成本上升的挑戰(zhàn)（實時的人力分布，精確地預測人力缺口，多維度差異分析，沙盒式模擬， 平衡控制用工成本)，易路軟件CTO陸煒發(fā)表觀點。

大型能源企業(yè)技術總監(jiān) 吳非

數(shù)字化轉型之路并不意味著顛覆，企業(yè)如何構建自己的數(shù)字化轉型路線圖，是轉型中非常重要的一環(huán)。大型能源企業(yè)技術總監(jiān)吳非，以大型央企十五年信息化建設與數(shù)字化轉型歷程為背景，介紹了如何在轉型實踐中融入了Togaf、敏捷和DevOps等新模型與新技術，分析了當下該企業(yè)如何思考數(shù)字化轉型，并推進組織變革。

愛立咨詢總經(jīng)理 胡建華

如何快速響應客戶需求，提升企業(yè)生存與持續(xù)發(fā)展的能力？ 愛立咨詢總經(jīng)理胡建華對于建設企業(yè)數(shù)據(jù)中臺主要分為五個階段，分別是：1. 業(yè)務數(shù)字化，2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，3. 資產(chǎn)服務化，4. 數(shù)字化服務，5. 數(shù)字化轉型。如何將企業(yè)架構的方法論應用到數(shù)據(jù)資產(chǎn)及數(shù)據(jù)服務化階段是急需解決的問題。

華為云 DevCloud首席技術布道師 姚冬

云原生時代，在享受架構解耦與云端彈性帶來的便利同時，對軟件研發(fā)與交付模式提出了更高的要求。組織架構、軟件架構與交付模式，是云原生成功的核心三要素。華為云 DevCloud首席技術布道師姚冬分享了華為大規(guī)模團隊實施云原生架構遷移的過程中，如何對組織結構以及研發(fā)的交付模式進行改造，以滿足服務快速響應客戶需求的同時，保證交付的質量。

qBotica首席執(zhí)行官Mahesh Vinayagam

qBotica首席執(zhí)行官Mahesh Vinayagam生動闡述了AI 在企業(yè)環(huán)境中的應用，RPA 作為 AI 在企業(yè)中取得成功的主要驅動力之一，也是數(shù)字化轉型的關鍵驅動因素。Mahesh的深入剖析幫助了大家更好的了解企業(yè)AI的各種組件，并提供有關公司如何利用 RPA 和吸取的經(jīng)驗教訓加速數(shù)字化轉型的最佳實踐。

IS&BD Architect for Finance Industry ，IBM China 王保育

技術專家王保育從金融行業(yè)的監(jiān)管科技的應用來分享最佳實踐經(jīng)驗。金融與科技的融合發(fā)展不但使金融市場的廣度和深度不斷得到拓展，同時也使金融領域的技術風險和操作風險更加復雜。監(jiān)管科技 (RegTech) 應用AI、Cloud、Graph、Blockchain等創(chuàng)新技術幫助金融機構有效應對監(jiān)管合規(guī)、金融犯罪、風險管理和安全運維挑戰(zhàn)，從而幫助金融機構提高風險防范能力、加強三道防線建設、完善個人隱私保護、促進系統(tǒng)安全運營、提高業(yè)務連續(xù)性同時降低安全風險合規(guī)成本。

Forcepoint 亞太區(qū)安全策略高級總監(jiān) Alvin Rodrigues

云作為數(shù)字化轉型過程中重要的一部分，能夠幫助企業(yè)整理分析與共享數(shù)據(jù)以制定新戰(zhàn)略更好地為客戶服務。Forcepoint在演講中提出了員工通常被認為是網(wǎng)絡安全中最薄弱的環(huán)節(jié)，為了規(guī)避因個人導致關鍵數(shù)據(jù)的丟失，如何健全以人為中心的網(wǎng)絡安全，讓員工成為公司最強大的第一道防線，從而有效防止破壞和減少數(shù)據(jù)泄漏。

麥當勞中國 信息安全和風險負責人 趙銳

麥當勞中國信息安全和風險負責任人趙銳首先詮釋了何為業(yè)務安全風險以及規(guī)避業(yè)務安全風險的必要性。第二是保障業(yè)務安全實踐，組織如何在架構層面協(xié)調(diào)人、流程、技術三者的關系，保障組織的戰(zhàn)略目標，滿足各利益方的需求。最后是精煉的實踐體會經(jīng)驗。

IT4IT圓桌對話環(huán)節(jié)，來自不同行業(yè)的數(shù)字化轉型技術專家，就IT4IT架構賦予數(shù)字化轉型的新動力發(fā)表了不同觀點，為與會嘉賓就如何在企業(yè)中正確使用IT4IT提供啟發(fā)。

航空工業(yè)信息技術中心（金航數(shù)碼）總架構師 程燕

TOGAF、IT4IT和Archimate為現(xiàn)代化IT治理新模式的變革提供了有效的支撐，航空工業(yè)信息技術中心（金航數(shù)碼）總架構師程燕主要圍繞此主題展開探討，她表示，隨著組織業(yè)務與IT架構復雜性的激增，IT治理的實現(xiàn)模式也需要發(fā)生轉變，企業(yè)更多的是需要從實際應用出發(fā)，去挖掘TOGAF、IT4IT和Archimate三者的內(nèi)在關系與應用方式，從而不斷推進企業(yè)數(shù)字化轉型進程。

田向東 Data & AI 首席架構師（GCR)，Data & AI CTO Office，Microsoft

來自微軟的技術專家田向東，結合了500強客戶上云實施案例，闡述（微軟Azure）云上數(shù)據(jù)治理面臨的挑戰(zhàn)（almost TOP challenge inside Microsoft）及其實施案例，和大家一起研討云數(shù)據(jù)治理（Cloud Data Governance） 和企業(yè)架構（Enterprise Archiecture） 面臨的云時代。

The Open Group 年度峰會是架構領域國內(nèi)領先的行業(yè)高端峰會，以傳播先進架構理念、方法與策略，探討架構落地實踐為核心，目前已成為具有全球影響力的盛會，吸引了來自全球商業(yè)航空、能源開發(fā)、裝備制造、健康醫(yī)療、管理咨詢、信息通信技術等諸多行業(yè)內(nèi)的數(shù)字化轉型領導者。

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