定制款內(nèi)衣的產(chǎn)品圖
賣爆了的定制款,依靠大數(shù)據(jù)找流行趨勢
作為內(nèi)衣品牌歌瑞爾的創(chuàng)始人,張翔在內(nèi)衣行業(yè)已經(jīng)打拼了超過20年。在他的眼里,這20年,中國消費者對于內(nèi)衣的偏好也發(fā)生著翻天覆地的改變。
“早些年,有個特別火的內(nèi)衣款式叫做‘魔力挺’?!睆埾枰廊挥浀?,穿上立馬就凸顯曲線的營銷概念,滿足著人們對于完美女性身材的幻想,也因此俘獲了不少消費者的心。那個時候,國人對于內(nèi)衣的需求更多是“功能性”的,評判內(nèi)衣好壞的標準也很簡單——顯不顯身材。
如果把今年天貓618的這件“爆款”放回到10年前,它也許遭遇的是另外一番境遇。畢竟,輕薄、無鋼圈、告別束縛這樣的概念,和“凹凸有致”這樣的目標還有著天然的距離?!暗?,這恰恰是當代消費者的主要訴求,文胸的貼合、舒適度占據(jù)著越來越重要的價值?!睆埾柚毖?。
歌瑞爾的生產(chǎn)車間
根據(jù)聚劃算提供的大數(shù)據(jù)分析,歌瑞爾的設(shè)計師們敲定了內(nèi)衣的材質(zhì)和版型。為了契合年輕消費者的喜好,在外觀設(shè)計上,還特地融入了Ins風(fēng),以淺綠色、裸粉色的格紋為產(chǎn)品特色?!安贿^,聚劃算反饋給我們的消費者偏好數(shù)據(jù)顯示,賣得好的文胸通常都是基礎(chǔ)色,比如裸色、黑色或白色,所以在正式量產(chǎn)之前,我們又加入了一些基礎(chǔ)色,給消費者更多的選擇空間?!?/p>
加上前期的市場調(diào)研,這款文胸針對不同消費者的穿著習(xí)慣,還做了產(chǎn)品區(qū)分:A、B罩杯采用了上薄下厚的設(shè)計,C罩杯以上則是薄杯的設(shè)計。
5月15日,歌瑞爾歷經(jīng)2個月的準備迎來了第一次爆發(fā)。聚劃算的吾折天超級單品活動中,定制文胸售出近萬件。半個月之后,在聚劃算千萬爆款團的“61開門紅”當天,這款定價49元的單品再度迎來爆發(fā),一天賣出近2萬件,對比此前日銷增長近百倍,成為內(nèi)衣品類爆發(fā)的“新面孔”。商家預(yù)計,整個天貓618期間,僅定制款的銷量就有望突破10萬件。
高性價比的“快時尚”內(nèi)衣,購買者中新客占了約7成
歌瑞爾前身是一家成立于2001年的內(nèi)衣加工廠,主要從事內(nèi)衣的外貿(mào)代加工業(yè)務(wù),包括CK等知名品牌都曾是它的客戶。
那時,由于常去海外出差,張翔也成了國外商場的??汀!拔易铙@訝的是,商場里面提供的內(nèi)衣選擇之多,常常超出我們的想象。從70AA到42FF,不同款式,不同尺碼的,照顧到了各種身材消費者的需求,不是說平胸的女性就不需要內(nèi)衣了。所以,那時候帶給我的沖擊感是很強的?!?/p>
另外一層沖擊,則來源于代工和最終零售定價之間的價格落差?!坝幸淮危以诜▏屠璧睦戏馉斏虉鲩e逛,發(fā)現(xiàn)商場內(nèi)衣銷售展區(qū)將近一半的貨都出自我們的代工廠,但內(nèi)衣的售價到了法國卻翻了十倍。那個時候我就在想,我們?yōu)槭裁床蛔鲎约旱钠放颇兀课覀兪遣皇且部梢酝ㄟ^多樣化的內(nèi)衣設(shè)計,用平易近人的價格,照顧到不同消費者的需求?”
2008年,金融危機引發(fā)的外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷浪潮中,張翔把目光逐漸投向國內(nèi),同年,內(nèi)衣品牌“歌瑞爾”也正式登陸淘寶商城(現(xiàn)天貓),并以代工廠的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)和平價迅速打開了網(wǎng)絡(luò)市場。
和國內(nèi)其他幾大內(nèi)衣品牌相比,歌瑞爾在成立之初就把目光投向更年輕的消費群體?!八齻兏敢饨邮苄迈r事物,同時也追求更實惠、公道的價格。”在張翔看來,友好的價格,也是這款定制文胸火爆的另一大原因。
公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國女性每年人均會購買4個文胸。“在一線城市,可能已經(jīng)達到了這個水平,但是四五線城市的大量用戶,還做不到定期更換文胸。這里面可能有價格方面的考慮,也有消費習(xí)慣的原因,很多人認為內(nèi)衣嘛反正穿在里面,穿壞了再買新的也不要緊?!?/p>
這也更加堅定了歌瑞爾做“內(nèi)衣界快時尚品牌”的決心。
“我們希望更多人可以買到平價好穿的內(nèi)衣。其實就像時裝一樣,每一件內(nèi)衣也有它的特色,可以反映當下潮流,滿足的是不同用戶的需求。”
今年4月23日,聚劃算宣布投入全量資源,開啟“超級單品”等五大品牌扶持計劃,希望全年打造200個億元單品。越來越多像歌瑞爾這樣的本土品牌,正借助聚劃算的商業(yè)爆發(fā)力和阿里平臺數(shù)據(jù)系統(tǒng)支持,定制出引領(lǐng)全民消費趨勢的“爆款”。
這幾天,張翔拿到的銷售數(shù)據(jù)令他有些驚喜:這款定制文胸的消費者,不僅覆蓋一線城市,來自二線城市及以下的購買者更占到近八成?!拔覀兘y(tǒng)計了一下,購買者中新客占到了70%左右,這也就意味著,我們正在撬動一個新的消費市場?!?/p>